摘? ? 要：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我國建設(shè)領(lǐng)域的成就是非常大的，我國隨著近些年以來的不斷發(fā)展，在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域飛速發(fā)展，一個個橫跨的大橋和筆直的道路，成為我國建設(shè)領(lǐng)域中的亮麗色彩。本文以水利工程為插入口，主要針對建筑工程施工管理中存在的普遍問題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工建設(shè) ;技術(shù)探討

1? 對于建筑工程管理中工程資料出現(xiàn)的問題

1.1? 工程資料整理的問題

在當(dāng)前的一些施工單位中，對于施工過程中的工程資料整理大多采用的是內(nèi)部人員自行整理編輯，而且對于工程內(nèi)部證實真實出現(xiàn)的問題和材料等方面，往往采取避而不談的方式來解決，所以不能較為真實地來反映該工程的真實的情況，沒有了質(zhì)量監(jiān)督和排查的效果，同時在記錄的初衷也就沒有了應(yīng)該有的效果。而且，在資料編寫的條件下，還有一些企業(yè)存在編造的情況。在于以下幾點：在作品檢測證明上虛假;測樣相關(guān)部門的數(shù)據(jù)造假;不是本人的簽字說明;對于每天都要記錄的工程日志胡亂編寫等，更是對于施工檢測報告等沒有其真實性。而且對于工程造材中，像一些水泥、鋼鐵等的施工建材，他們所需要的質(zhì)量合格證明是非常重要的，他們的質(zhì)量等報告體現(xiàn)出了該批建材的合格性，但是在大多數(shù)請況下，這些所謂的合格證并不能與建材相匹配，往往都是不切實際和虛假的。對于這些證件的虛假制作，一般出現(xiàn)在數(shù)量不匹配等環(huán)節(jié)上，大多為復(fù)印或者是手抄，與實際嚴(yán)重不符，也就失去了參考和查閱的意義。再者，對于在施工中在對于電氣工程方面的問題，對于塔吊、攪拌機(jī)、等以大功率為基礎(chǔ)的用電量較大的機(jī)械設(shè)備，而且對于主板環(huán)境周邊環(huán)境影響較大的設(shè)備，環(huán)境質(zhì)量檢測合格證的造價，造假。另外，在施工過程中，人口流動性和交接性是較大的，對于交接工作中有可能性出現(xiàn)的丟失的問題，使得缺失了部分?jǐn)?shù)據(jù)，進(jìn)而使得數(shù)據(jù)不完整。

1.2? 對于管理層面的問題剖析

在我國建筑行業(yè)中，隨著我國法律法規(guī)制度的不斷完善，我國在建筑行業(yè)方面的規(guī)范也越來越全面，其中對于工程完工后的驗收和交接等方式和流程等都做了明確的規(guī)定，但是在通常情況下，建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對于此都是不怎么重視的，再者因為相關(guān)的配合措施和監(jiān)管措施形同虛設(shè)，沒有一個很好的監(jiān)管措施，再加上在實際情況下，每個施工企業(yè)中都包含有諸多的施工團(tuán)隊，因此，水平差異和施工進(jìn)度的不同，使得監(jiān)管和整理成為空談。最終導(dǎo)致資料的缺失，不能夠很好地記錄該工程的具體情況。再者，對于資料整理的格式和方式流程的不對應(yīng)，日期、加蓋公章不符合不規(guī)范等問題也使得資料整理失去了意義。還有的問題出現(xiàn)在工程資料時候整理上，凌亂，不規(guī)整，沒有按規(guī)定編制目錄和卷軸。

2? ?工程資料出現(xiàn)問題的解決辦法

2.1? 工程資料出現(xiàn)問題的解決措施

對于我國建筑業(yè)在工程資料現(xiàn)階段出現(xiàn)的一些問題，綜合來說最為根本的就是，施工和建筑企業(yè)對于資料和整理的不重視和漠視，所以，態(tài)度問題必須從根本上去解決。其一，要在施工建設(shè)管理層做好思想工作，提高他們對于工程資料整理的重視性，改正他們對于這些工作無用論的村務(wù)認(rèn)識，并且，對于企業(yè)內(nèi)部的管理層、建設(shè)人員、都要有關(guān)于行業(yè)內(nèi)部的法律觀念和法律意識，并且要在熟知法律的基礎(chǔ)上，提高對于編制整理工作的思想高度，要在編制整理工作中把責(zé)任落實到個人，職責(zé)明確，各方負(fù)責(zé)，保證編制整理、資料整理工作認(rèn)真、高效的完成。

2.2? 施工過程中數(shù)據(jù)收集、資料整理

對于施工過程中的各項工程、各部門的施工工作都要分別、纖細(xì)地進(jìn)行記錄整理，而且要有專門的人員每天安排記錄核查。領(lǐng)導(dǎo)層要在每天做好各項資料和數(shù)據(jù)的查閱工作，安排好專人對工程做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評判，要不斷跟蹤和記錄數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的實時性和不過實行，如果在皎潔的過程中遺失了資料，一定要進(jìn)行盡快地補充。再者，要認(rèn)真對一個數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是否正確，盡量不出現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)，一方面避免帶來不必要的后果。另一方面，要在資料整理好后，做好資料的保存和整理工作，資料的歸檔整理是為了更方便的查閱，如果工程出現(xiàn)了問題，可以在最快的時間內(nèi)能夠知道工程進(jìn)行時的具體情況，這是非常重要的。所以，就需要管理人員能夠認(rèn)真記錄每一張圖紙、每一卷卷宗的存放。而且要定期進(jìn)行整理和查閱，防止不必要的丟失。

3? 對于建筑工程管理中施工建設(shè)問題

3.1? 對于施工程序的優(yōu)化處理

在很多工程的建設(shè)過程中，都是在整個工程建設(shè)完成后再對整個工程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控和檢測，但很容易出現(xiàn)建設(shè)完成后的補救不及時，因此，就需要做到優(yōu)化施工程序處理，就是說，要把工程的質(zhì)量監(jiān)控從施工完成后轉(zhuǎn)向施工進(jìn)行時的每一個階段中。在具體操作的過程中，要首先從機(jī)械設(shè)備的檢修入手，成立專門的檢修組，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和問題的排查，保證機(jī)械設(shè)備能夠正常有效地運轉(zhuǎn);在第二個層面就是施工建設(shè)團(tuán)隊要通過不斷衡量各種施工方案所造成的對環(huán)境和施工質(zhì)量的影響等綜合考慮，選用最為科學(xué)的施工管理程序，并且要根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)化的管理，根據(jù)現(xiàn)階段最新的技術(shù)管理和建設(shè)模式進(jìn)行變更，以做到最好的施工質(zhì)量建設(shè)。

3.2? 各部門配合間實現(xiàn)質(zhì)量的保證

水利水電工程的建設(shè)不僅僅需要一個施工單位來操控，需要調(diào)動很多單位的集合來完成這一項工程，所以說，每個施工單位進(jìn)行相互配合和合作就顯得尤為重要。在建設(shè)水利水電工程中，如果配合不到位，就可能會出現(xiàn)工程的差錯，從而造成整個工程工期的延誤。所以，對于工程項目組之間的配合是非常有必要的。就需要一定的監(jiān)管和監(jiān)督體制的建立，加強制度性的建設(shè)，用制度來實現(xiàn)項目內(nèi)部的組織力和凝聚力。

4? 加強對施工現(xiàn)場的管理

4.1? 施工前的準(zhǔn)備

在進(jìn)行任何施工建設(shè)的過程中都需要施工設(shè)計部門進(jìn)行對實地的考察，將實地的情況納入施工涉及范圍，對于水利水電工程來說也是如此，施工團(tuán)隊要做好施工中有可能出現(xiàn)的各種問題，聯(lián)系當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門，做好對于施工現(xiàn)場或者施工中有可能涉及到的地區(qū)或者人員的撤離和安置工作，這點是非常有必要的，要把人民群眾的財產(chǎn)和生命安全放在第一位。要保證在施工中對沿岸人民的生活影響降到最低。

4.2? 強化施工安全管理

在施工安全管理過程中，必須要加強管理層的素質(zhì)提升。就是說，要首先提高管理層的安全意識，加強相關(guān)部門對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保責(zé)任落實到人，強化落實安全意識。其次，施工單位要定期舉行安全演練活動，定地舉行安全知識講座，讓基層施工人員人人都具有安全責(zé)任意識。

4.3? 建立系統(tǒng)完備的監(jiān)管體系

在市場利益化的現(xiàn)實中，加強施工單位的社會責(zé)任感是非常必要的。對于施工單位所建設(shè)完工的工程，要做到在一定期限內(nèi)負(fù)責(zé)到底，保證其施工時的質(zhì)量安全性。其次，水利水電工程的特殊性，就要求施工建設(shè)人員能夠做到有高度的社會責(zé)任感，重大工程的建設(shè)需要有極高的社會意識。

5? 結(jié)束語

我國建設(shè)突飛猛進(jìn)的大方向下，穩(wěn)步扎實推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管體系。這是極其重要的一個層面。這是我國建筑行業(yè)能夠穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉元哲，方華.建筑工程施工管理存在的問題及對策研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（12）：249.

[2] 顏奎林.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].工程技術(shù)研究，2018（4）.

作者簡介：

李宇棟（1983—）男，工程師，大專，漢族，湖北松滋，從事項目管理工作。