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        淺談如何提高項目動火作業(yè)管理

        2019-08-27 15:19:41王亮
        裝飾裝修天地 2019年17期
        關(guān)鍵詞:管理

        王亮

        摘? ? 要:隨著我國工程項目建設(shè)在不斷增多,那么動火作業(yè)一直存在于項目的施工和維修過程中,是保障項目質(zhì)量的重要組成部分,需重視動火作業(yè)的管理工作。一旦動火作業(yè)過程中出現(xiàn)問題,很容易引起火災(zāi)等情況,嚴重危害在場人員的人身安全,造成較大程度的財產(chǎn)損失,引起惡劣影響,所以加強動火作業(yè)的管理勢在必行。本文簡單介紹了動火作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,并分析了目前動火作業(yè)管理過程中存在的問題,最后提出了提高項目動火作業(yè)管理的相關(guān)措施。

        關(guān)鍵詞:項目;動火作業(yè);管理

        1? 引言

        如今,動火作業(yè)出現(xiàn)于各種類型的工程項目建設(shè)之中,包括水利工程、道路橋梁建設(shè)、電力工程、住房建設(shè)等,可以說大多數(shù)的項目建設(shè)都離不開動火作業(yè),不過動火作業(yè)存在著較大的風險,如果操作出現(xiàn)失誤或者管理工作不到位,很容易在施工現(xiàn)場引起火災(zāi),導致群死群死事故,當前建設(shè)項目動火作業(yè)管理形勢嚴峻,有的項目出現(xiàn)過因動火作業(yè)管理不到位而引起的較大火災(zāi)事故,造成了極其惡劣的社會影響,因此提高項目動火作業(yè)的管理是每個施工企業(yè)必須重點關(guān)注的問題,相關(guān)人員應(yīng)該增強這方面的管理意識,提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),減少安全事故的發(fā)生。

        2? 動火作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容

        動火作業(yè)是項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一道工序,因此有必要對動火作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容有個詳細的了解,以便能夠?qū)ふ页鲞m當?shù)拇胧┍WC工作期間的安全性。

        2.1? 動火作業(yè)的概念

        顧名思義,動火作業(yè)就是在項目施工和企業(yè)生產(chǎn)過程中能簡介或直接產(chǎn)生明火、火花等情況,可能引起周圍可燃物燃燒的所有工作方式[1]。典型的動火作業(yè)包括焊接、熱切割、打磨、一些能夠產(chǎn)生明火的設(shè)備、可能通過摩擦出現(xiàn)火花的設(shè)備和熱傳導等,這些作業(yè)方式都存在著產(chǎn)生明火的可能性,尤其是部分施工設(shè)備和一些危險品,比如氣焊、電焊的焊接工具、儲存氧氣、天然氣的氣罐和管道以及儲存其他危險化學品的裝置和區(qū)域,一旦遇到明火,會迅速蔓延,發(fā)生燃燒和爆炸,造成人員傷亡。

        2.2? 動火作業(yè)區(qū)域的分類

        動火作業(yè)區(qū)域一般分為三類,包括固定動火區(qū)、一類動火區(qū)和二類動火區(qū)。其中固定動火區(qū)指的是在施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域沒有易燃品和爆炸物的存在,因此可以在該區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè),并且不需要辦理動火作業(yè)的安全許可證;而一類動火區(qū)指的是該區(qū)域內(nèi)存放著大量的易燃易爆品,一旦出現(xiàn)意外,很容易造成極其嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失;最后二類動火區(qū)的危險程度介于固定動火區(qū)和一類動火區(qū)之間,其指的是工作現(xiàn)場與易燃易爆品存儲區(qū)域有一定的距離,如果出現(xiàn)失火情況,造成的危害較小。

        2.3? 動火作業(yè)級別的劃分

        動火作業(yè)級別根據(jù)危險程度同樣分為三類:一級動火作業(yè)、二級動火作業(yè)和三級動火作業(yè)。其中一級動火作業(yè)包括在禁止明火出現(xiàn)的區(qū)域進行工作、在靠近油罐、油箱等位置工作、高處焊接任務(wù)、一些密閉空間內(nèi)操作等,這些作業(yè)方式危險性很大,極容易出現(xiàn)爆炸;二級動火作業(yè)是指在一些危險系數(shù)較小的區(qū)域內(nèi)進行簡單的作業(yè)以及小型油罐附近作業(yè);而三級動火作業(yè)相對危險性很低,基本處于沒有危險物品存放的區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)。為了保證人身安全,工作人員最好選擇危險系數(shù)更低的作業(yè)方式,避免受到傷害[2]。

        3? 目前動火作業(yè)管理中存在的問題

        動火作業(yè)存在著一定程度的危險性,一旦出現(xiàn)問題,會造成不可預(yù)估的后果。目前,相關(guān)企業(yè)在動火作業(yè)管理工程仍具有部分問題,具體有。

        3.1? 管理人員能力不達標

        很多企業(yè)動火作業(yè)管理不到位的主要原因在于管理人員能力不達標,相關(guān)人員缺乏這方面的管理意識,而且不清楚如何去進行管理。在動火作業(yè)期間,管理人員往往不出現(xiàn)在現(xiàn)場,對工作要點也不熟悉,因此導致工作過程中容易出現(xiàn)操作失誤等情況,造成火勢蔓延。除此之外,部分人員對危險物品的認識不夠,在工作之前,沒有將危險品完全清理干凈,使得動火作業(yè)存在著一定的安全隱患。管理能力不足直接會導致監(jiān)管工作的不到位,包括對防火設(shè)備的檢查和責任范圍的劃分,這些工作無法有效進行,在出現(xiàn)火災(zāi)時,也不能及時消除風險。

        3.2? 工作環(huán)境較為復(fù)雜

        通常,項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境比較復(fù)雜,隨著工作時間的推移,物品和設(shè)備的擺放都會存在混亂不堪的情況,因此很難在較短時間內(nèi)清理出一篇安全區(qū)域,其實這也和管理人員的工作不到位有關(guān)。由于沒有詳細的管理規(guī)劃,在工作期間也沒有制定出相應(yīng)的措施,使得沒有專門的人員負責清理工作區(qū)域的環(huán)境,常常造成工作區(qū)域內(nèi)堆放著大量的易燃易爆品,一旦出現(xiàn)明火,火勢很容易得到蔓延,無法控制;而且很多工作現(xiàn)場的防火措施和疏散通道不符合標準,通道內(nèi)往往擺放著不同的施工材料,安全疏散指示也不夠清晰明了,在火災(zāi)發(fā)生時,工作人員很難快速得到疏散,并且救援通道過于擁擠,消防隊員不能在第一時間趕到火災(zāi)現(xiàn)場,嚴重影響對火勢的控制[3]。

        3.3? 高處焊接方面的問題

        高處焊接屬于危險系數(shù)非常高的動火作業(yè),一旦操作不慎,會出現(xiàn)高空墜落、火災(zāi)和受到不明物體沖擊等情況,致死率和致殘率很高。目前,在高處焊接方面的管理工作存在著很大的問題,首先部分工作人員的專業(yè)技能不達標,在工作前沒有進行安全教育和身體檢查,在高空作業(yè)時往往導致心臟病等癥狀產(chǎn)生,影響工作進程,也很難及時得到醫(yī)治;其次高空工作人員的著裝不符合標準,在工作前沒有對相關(guān)人員的工作服進行嚴格的檢查,部分人員不按照要求佩戴安全帽等防護裝備,容易在高空受到?jīng)_擊,造成身體器官的受傷;最后高空焊接操作不夠規(guī)范,對一些易燃易爆品的處理也不符合規(guī)定[4]。

        4? 提高動火作業(yè)管理的相關(guān)措施

        加強動火作業(yè)的管理工作對保障項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)安全性具有相當重要的意義,因此相關(guān)企業(yè)的管理層需要尋找具體的措施來提高這方面的工作。

        4.1? 建立健全管理機制

        加強動火作業(yè)管理的核心措施便是建立完善的管理機制。首先企業(yè)領(lǐng)導層要明確管理人員的職責劃分,分別確定施工前、施工期間和施工后的監(jiān)管人員,當出現(xiàn)問題時,及時查找出問題根源,找到具體的負責人;其次建立自上而下的責任追責制度,對出現(xiàn)作業(yè)問題的監(jiān)管人員和工作人員進行嚴格的處罰;最后可以制定相應(yīng)的獎勵制度,對一些表現(xiàn)良好的施工人員給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,以提高工作人員的積極性和責任心[5]。

        4.2? 開展安全培訓工作

        動火作業(yè)很容易產(chǎn)生明火,從而引起火災(zāi)。因此企業(yè)應(yīng)該對作業(yè)人員和管理人員進行專門的安全培訓工作,使其了解安全工作的意義,清楚如何防范火災(zāi)以及發(fā)生火災(zāi)時如何進行疏散和滅火,有效降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,并且也可以開展安全演習,提高相關(guān)人員的警覺性。

        4.3? 加強作業(yè)環(huán)境檢查

        動火作業(yè)前加強作業(yè)環(huán)境檢查,必須將易燃物、可燃物移除,不能移除干凈的如木屑、粉塵、紡織材料等,作業(yè)處地面需要用水潤濕、要進行灑水降塵,須用石棉等阻燃材料進行阻隔;若靠近可燃結(jié)構(gòu)的墻體、隔層、天花板等,進行動火作業(yè)前須使用防火屏障進行阻隔,若靠近不然的結(jié)構(gòu)墻體,也須防范因熱傳導和熱輻射引燃周圍可燃材料;在存在可能導致火花轉(zhuǎn)移至可燃材料的管道、傳送系統(tǒng)、輸送管線以及放空管線,對其必須適當保護、隔斷或停止;在存在爆炸性氣體、粉塵、或靠近存在存儲敞開的易燃液體等處,禁止進行動火作業(yè),當必須進行時,要進行組織專家進行論證,按論證通過后的方案嚴格執(zhí)行動火管理管控。

        4.4? 加強工作階段的監(jiān)管

        做好動火作業(yè)的管理工作必須加強監(jiān)管工作,包括操作管理、設(shè)備管理和危險品管理。首先制定相應(yīng)的操作規(guī)范流程,成立專門小組負責現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)管,一旦作業(yè)期間出現(xiàn)操作不規(guī)范情況,及時發(fā)現(xiàn)并進行批評教育;其次加強設(shè)備的檢查工作,對一些焊接裝備在工作前要嚴格檢驗,符合標準后才能開始工作,而且應(yīng)定期對工作人員的工具進行檢查,及時了解設(shè)備的損耗情況,在第一時間對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行更換,保證作業(yè)期間的設(shè)備具有較強的可靠性和耐久性;最后對危險品的管理要做到及時清理,將危險品集中存放在安全區(qū)域,做好通風措施,并在其附近設(shè)置相應(yīng)的滅火設(shè)備,每天委派專人對存放區(qū)域進行巡查,避免出現(xiàn)意外事故[6]。

        4.5? 做好高處焊接工作的管理

        高處焊接工作的危險性很大,為了保障工作人員的人身安全,管理人員必須做好監(jiān)督工作。首先審核高處作業(yè)動火審批手續(xù),動火令符合要求,動火監(jiān)護人須在場嚴格履職,其次高處動火時要下方、周圍無易燃易爆物品或已阻隔到位;三是高處動火必須使用接火盤或防火屏障,避免火花四處濺落的情況出現(xiàn),并且在動火部位的下方及附近設(shè)置警示標志,防止過往人員被燙傷;四要保證工作的平臺有欄桿保護和扶手,防止高空墜落的發(fā)生;還有相關(guān)工作人員必須接受一定的專業(yè)訓練和安全培訓,焊接人員需持證上崗,不能有心臟病、高血壓、恐高癥等,不允許在雷電、大霧、大雨等情況下工作;最后要檢查作業(yè)人員的防護裝置是否穿戴合格,如果不符合標準,要及時提出整改,直至合格才能進行工作,否則容易出現(xiàn)觸電等情況

        5? 結(jié)束語

        動火作業(yè)在項目施工和企業(yè)生產(chǎn)中是不可避免的,因此提高動火作業(yè)的管理有重大的意義,相關(guān)企業(yè)需要提高管理意識,提升管理人員和作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),建立完善的管理體系,減少工作過程中的危險系數(shù),保障項目施工和企業(yè)生產(chǎn)期間的安全性,為促進國家發(fā)展做出自己的貢獻。

        參考文獻:

        [1] 張學堯.動火作業(yè)事故危害分析及采取的措施[J].安防科技,2015(3):27~29.

        [2]李萬軍.動火作業(yè)中事故分析及安全控制措施[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù),2017(6):38~42+1.

        [3] 全鼎,王政錦.在建工程動火作業(yè)安全分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016(16):88~90.

        [4] 高彬,高盛忠.動火作業(yè)應(yīng)注意的幾個問題[J].發(fā)展,2016(12):93.

        [5] 紀佳倫.動火作業(yè)[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2017(8):10~11.

        [6] 王升,文開豐,牛振群,趙建國.動火作業(yè)中存在的風險因素及對策研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011(11):253~254.

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