汪侃

摘? ? 要：在建筑工程迅速發(fā)展過程中，施工安全問題不斷威脅著人們生命和財產(chǎn)安全，給建筑行業(yè)以及建筑企業(yè)的發(fā)展帶來負面的影響，因此建筑工程施工中，安全施工管理的重要性不言而喻。本文基于筆者實踐相關(guān)經(jīng)驗，分析了安全施工管理的重要性，指出了建筑施工中安全施工管理辦法，供同行在類似的實踐問題上參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工過程;安全施工管理;重要性

1? 前言

對于建筑行業(yè)來說，安全事故的發(fā)生一定要給相關(guān)人員敲響警鐘，并且要提高相關(guān)人員的認識，防患于未然。對于建筑工程中的安全施工來說，安全施工的管理是十分重要的，只有嚴格管理和監(jiān)督每一環(huán)節(jié)施工，才能很好的保證建筑工程施工中的安全性。

2? 建筑工程施工中安全施工管理重要性

2.1? 加強安全管理水平

建筑行業(yè)本身存在很多不安全因素，當建筑施工隊伍沒有有效的控制和管理這些危險因素時，就會發(fā)生安全事故。相反，當建筑工程建立合理、合法、規(guī)范的制度和措施，并總結(jié)以往施工經(jīng)驗，有效地對施工危險源進行辨析、監(jiān)控、管理，將建筑施工的整體安全情況切實控制起來，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生[1]，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過對建筑安全危險因素的管理，不斷提高工作人員的安全防范意識，強化安全管理工作，進而提高安全管理水平，保證建筑工程的順利進行。

2.2? 增強全體人員施工安全意識

提升施工人員的安全施工意識，也有利于開展安全施工管理。建筑工程企業(yè)要在危險的地帶設(shè)置危險警示標志，從而提升施工人員的安全認知。此外，建筑工程企業(yè)要定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，并組織學(xué)習(xí)安全技能，讓施工人員將所學(xué)習(xí)的安全知識與施工內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起，進而使施工人員在強烈的安全施工意識下進行施工，提高建筑工程的安全度。

2.3? 加強工程綜合效益

在建筑工程施工過程中，強化安全施工管理工作，能夠有效提升該建筑單位的經(jīng)濟效益。通常情況下，在建筑施工場所安全問題的出現(xiàn)一般有一定的不確定性與偶然性，并且只要施工時發(fā)生較大的安全事故問題，就可能造成建筑施工整體進程和單位難以預(yù)估的損失，除了帶來經(jīng)濟上損害的賠償，還將會直接降低建筑單位的聲譽，干擾單位與單位間的競爭。在此種情況下，開展建筑施工過程中的安全管理工作十分必要，不僅能夠充分地減少施工安全事故的出現(xiàn)，更重要的是減少了單位經(jīng)濟與聲譽的損失及損害，增加了建筑工程單位的經(jīng)濟效益。

2.4? 確保合同雙方利益

在建筑工程建設(shè)的過程中，切實有效的實施安全施工管理，除了可以有效控制施工進度之外，還能保證施工合同雙方的利益，這其中包括建筑投資方和施工方之間的利益;建筑企業(yè)與臨聘施工隊和參與員工的利益。之所以這么說，是因為在建筑工程建設(shè)之中，安全施工管理的有效落實通常是以施工安全管理制度為準的，而安全施工管理制度中明確說明了投資方與施工方之間的職責(zé)、權(quán)利，如此施工安全管理必然能夠有效的管控雙方，使其能夠完成自己應(yīng)負的責(zé)任，進而獲得自己利益[2]。另外，在此需要說明的是，出于保證施工合同雙方利益的考慮，在規(guī)劃與安排安全施工管理的過程中，一定要慎重選擇管理方法，盡可能的提高安全施工管理的有效性。

2.5? 為施工安全提供保障

安全施工管理在建筑工程施工當中的一大重要作用，即表現(xiàn)為可以有效保障建筑工程施工的安全性，確保工程具有較高的安全管理水平。事實上，在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)多種安全風(fēng)險，尤其是部分高空露天作業(yè)的危險系數(shù)極大，如果未能有效控制此類安全危險源，極有可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的安全事故，釀造出更為嚴重的安全后果。而通過在建筑工程中進行安全施工管理，由相關(guān)管理人員依照自身豐富工作經(jīng)驗以及專業(yè)科學(xué)的監(jiān)測工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隱患，并結(jié)合相關(guān)案例和實際情況制定出有效的安全風(fēng)險防范策略，能夠確保有效保障建筑工程的安全施工。

3? 建筑工程安全施工管理有效措施

3.1? 對相關(guān)人員進行安全教育培訓(xùn)

一時疏忽大意都可能會造成嚴重的后果，一個小小的失誤都有可能會導(dǎo)致意外事故發(fā)生，所以，安全在你我心中，一定要牢牢記住。①必須加強工人自身的安全防范意識，管理人員要對工人加以引導(dǎo)，告誡工人在施工工作時一定要注意安全，注意休息，安全第一。②施工現(xiàn)場必須要加強管理，管理施工現(xiàn)場，需要注意查看現(xiàn)場的環(huán)境，工人工作的防范措施具體落實情況，以及工人施工的技術(shù)水平與安全意識等。還有管理者可以通過其他渠道來加強安全意識的宣傳?？梢酝ㄟ^張貼安全標語來進行安全意識的宣傳教育，比如，“勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸?！薄鞍倌甏笥嫛㈩A(yù)防為主”，等等。將這些標語張貼在施工場地，讓工人抬頭低頭時時刻刻可以看到。必要的時候可以進行獎罰，對按照安全施工要求，戴好安全帽[3]，做好安全防護工作的工人進行獎勵，而對于那些不戴安全帽的工人或是做出其他危險舉措的工人進行罰款。對于工人來說，獎罰制度可以讓他們真正意識到問題的嚴重程度，安全施工不再是一種選擇，而是一種必然要求。安全施工，文明施工，只有安全才能創(chuàng)造更好的品質(zhì)，只有安全才能加快施工速度，安全第一，從每一個工人做起，從每一件小事做起。

3.2? 構(gòu)建完善安全管理機構(gòu)

對于具體的施工過程，可以根據(jù)施工的不同工作成立安全小組，小組組長就是相關(guān)工作范圍的管理人員，檢驗管理范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備和具體工作，逐一排除存在的安全隱患。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩不僅能約束我們的行為，也能為我們的行動提供一個方向。制定好適宜的安全制度是我們做好安全工作的第一步。安全制度要考慮到施工過程中的種種不利條件，涵蓋種種可能出現(xiàn)的危險情況，懲罰措施包括基層人士以及領(lǐng)導(dǎo)層面。在貫徹實施方面，進行定期考察，看看工作人員對安全制度的了解程度。組織專門的培訓(xùn)班，對施工過程中出現(xiàn)的緊急情況處理措施進行學(xué)習(xí)。在每次建筑工程開工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)好該工程中可能出現(xiàn)的危險事故，預(yù)先做好安全預(yù)防措施，布置好安全環(huán)境。通過有效的安全教育使每一個施工人員對該工程的安全措施與安全要求具有一個很好地了解，做到心中有數(shù)。鼓勵施工人員利用法律手段保護自己，對于過于危險的作業(yè)可以拒絕操作。在施工過程中，對于關(guān)鍵施工部分，要切實落實安全措施后才可以開工作業(yè)，在這個環(huán)節(jié)，更要做好檢查落實、制度落實、責(zé)任落實，以保證施工人員的安全。

3.3? 構(gòu)建完善安全施工管理制度

某建筑工程企業(yè)為了認真落實安全施工管理，制定了完善的安全施工管理制度，不僅施工現(xiàn)場的安全性得到了一定程度的提高，而且工程質(zhì)量也有了明顯的提升。首先，建立健全的安全施工管理體系，將施工人員、施工現(xiàn)場等緊密聯(lián)系在一起。同時，成立安全管理機構(gòu)，由該部門對建筑工程的整體情況進行實時監(jiān)督，對消防器材的放置進行嚴格檢查。同時，對施工人員操作機械設(shè)備的不規(guī)范行為加以糾正，確保施工人員在科學(xué)的制度下進行安全施工;其次，安全管理部門定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行檢查，并確保施工人員按照規(guī)范的程序展開施工。

4? 結(jié)語

安全管理在施工過程中占據(jù)重要地位，建筑企業(yè)和施工單位要重視安全管理工作，不斷加強對施工人員的安全管理教育，提高施工人員的安全意識，不斷健全安全管理制度，保障施工人員的基本人身安全，提高建筑施工的質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 郭潤斌.建筑施工安全管理中目標管理的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2018（25）：166～167.

[2] 周杰翔.如何加強腳手架工程施工安全管理[J].河南建材，2018（4）：315～316.