梁曉曉

摘? ? 要：經(jīng)濟的發(fā)展，促進建筑工程項目逐漸增多。在我國建筑工程行業(yè)發(fā)展中，為了提升建筑工程項目的使用體驗，所有工程建設(shè)過程都需要進行嚴格的質(zhì)量控制，但是當前部分建筑工程項目未能做好工程施工質(zhì)量控制，導致建筑工程完工后存在諸多質(zhì)量問題，嚴重影響了工程項目后期的使用體驗。本文就建筑工程管理方面質(zhì)量控制展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;質(zhì)量控制

1? 引言

伴隨當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們越來越重視建設(shè)行業(yè)的質(zhì)量，特別是對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制方面的要求。由于現(xiàn)代化科學技術(shù)的滲透和影響，在建筑工程建設(shè)的過程中，很多先進的建設(shè)理念和設(shè)備逐步開始引入到建筑工程施工建設(shè)的過程中，并且獲得了廣泛的使用。

2? 建筑工程項目施工質(zhì)量控制工作的常見問題分析

2.1? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

要想具有較好的建筑工程管理制度，一定要完善和健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。依照規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督體系直接影響建筑工程的質(zhì)量，需要進一步明確建筑工程中的各項職責，對施工人員的施工行為進行規(guī)范，防止產(chǎn)生偷工減料、違法操作等問題，然而從當前建筑企業(yè)的施工管理來分析，很多企業(yè)出現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督體系不健全等問題，無法進行有效的監(jiān)督，導致建筑工程的施工質(zhì)量受到一定的影響。

2.2? 施工材料質(zhì)量存在問題

施工材料的質(zhì)量關(guān)乎著建筑施工工程的整體質(zhì)量，施工材料是否達標對于工程能否順利進行和驗收工作具有直接的聯(lián)系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、鋼筋和機械設(shè)備，是建筑工程的基礎(chǔ)并保證建筑施工質(zhì)量。一般來說，施工材料的種類和數(shù)量十分繁雜，不同的建筑工程對施工材料的要求存在一定的差異，在實際操作過程中，施工單位為了簡化操作，不會考慮建筑工程的需求進行合理的選擇而長期選擇同種施工材料。除此之外，施工企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本提高利潤，通常會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，選擇價格低廉而質(zhì)量較差不符合施工質(zhì)量和安全的施工材料，給房屋建筑留下極大的質(zhì)量安全隱患。施工機械設(shè)備在使用過程中缺乏日常保養(yǎng)，當設(shè)備出現(xiàn)問題時，不會及時開展維修確保施工人員安全操作，延誤工期。

2.3? 建筑工程管理人員整體水平有待提高

建筑工程工序非常龐雜，需要了解建筑業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識，需要相關(guān)的管理人員進一步結(jié)合理論與實踐。伴隨當前社會科技的快速進步與發(fā)展，建筑行業(yè)當中出現(xiàn)了很多先進的設(shè)備和施工管理的方法，所以一定要保證建筑工程的管理人員能夠與時代潮流的發(fā)展相適應(yīng)，在工程建設(shè)的過程中讓自身的專業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升。然而從當前我國在建筑企業(yè)方面的施工情況來分析，我國的建筑工程管理人員素質(zhì)不高，在專業(yè)知識方面不是非常了解，也沒有主動學習的熱情，所以導致整體水平不高。建筑企業(yè)在施工的過程中如果不重視對管理人員專業(yè)素質(zhì)的強化，往往會對建筑工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生較大影響。

3? 建筑工程管理方面質(zhì)量控制措施

3.1? 優(yōu)化施工管理控制體系

伴隨當今社會的快速發(fā)展和進步，先進的施工方法和施工設(shè)備逐步被引入到施工工程當中。為了保障施工質(zhì)量控制和工程管理能夠積極落實，相關(guān)企業(yè)的人員一定要對工作管理方法和理念進行創(chuàng)新，及時優(yōu)化施工質(zhì)量控制方法，在實踐和發(fā)展的過程中，不斷更新和完善建筑施工管理體系，讓施工的管理控制手段、管理理念符合現(xiàn)代施工行業(yè)的具體發(fā)展要求，做到開拓創(chuàng)新，與時俱進，建筑行業(yè)還需要從當前時代發(fā)展的背景入手，積極了解當前實際發(fā)展過程中的情況，對企業(yè)在未來發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行分析，結(jié)合當前實際情況，從施工前、施工中、施工后管理分別入手，保證施工管理的層次性和遞進性，依照施工各個階段有效地進行質(zhì)量控制工作，以原有的管控體系為基礎(chǔ)，與實際情況相結(jié)合，革新和改造管控體系，讓企業(yè)的管控制度符合施工的具體要求。

3.2? 加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管

根據(jù)施工要求，合理選擇滿足實際需求的材料，列出各類所需材料清單;比較各個供應(yīng)商，選擇材料質(zhì)量有保證、具有齊全正規(guī)證件的供應(yīng)商，按照清單嚴格購買材料，不能使用其他材料代替;對所購材料進行取樣送檢，根據(jù)檢測報告保證進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量符合規(guī)定，不符合質(zhì)量要求的材料要及時更換;科學合理保存在施工現(xiàn)場的材料，按照型號、品種分類保存，對于容易受潮的材料，要做好防護措施避免其受到天氣影響造成質(zhì)量損害。分析經(jīng)濟效應(yīng)以及現(xiàn)場施工需求，選擇合適的機械設(shè)備，在使用前要培訓人員了解設(shè)備正確操作方法;在使用過程中要進行日常保養(yǎng)，保證機械設(shè)備良好性能，延長使用期限;若機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，要及時上報，找專業(yè)維修人員維修，避免延誤工期。

3.3? 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于一項工程來說，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。所以為確保項目的順利開展，必須要提高管理階層和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，以促進工程的安全有效進行，并對企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動作用。首先，在工程開工之前就對相關(guān)人員進行培訓教育，對有關(guān)的專業(yè)技術(shù)進行考核，以提高工作人員自身的工作能力和責任意識。其次，企業(yè)也要對管理人員進行定期培訓，將最新的管理思想及時的帶給企業(yè)的管理人員，提高其業(yè)務(wù)水平，確保在工作過程中推陳出新，制定先進有效的管理方案。

3.4? 對建筑工程施工技術(shù)進行優(yōu)化控制

建筑工程項目建設(shè)中，技術(shù)操作水平是影響建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一，因此我們在進行建筑工程建設(shè)的過程中就必須通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管控，通過多層級有機結(jié)合的方式提升建筑工程項目施工作業(yè)開展前中對施工建設(shè)操作技術(shù)方案進行綜合考量，并在工程建設(shè)中對各工序施工技術(shù)進行嚴格監(jiān)管，強化技術(shù)檢查力度，確保建筑項目建設(shè)質(zhì)量。

3.5? 加大工程現(xiàn)場管理力度

在施工開始前，管理人員應(yīng)該對施工材料和施工條件進行嚴格審查綜合考慮各個因素。在施工過程中，管理人需要認證工作親自在操作現(xiàn)場監(jiān)管工作，依據(jù)明確的管理機制及時發(fā)現(xiàn)并糾正房屋質(zhì)量問題。竣工結(jié)束后，嚴格檢查判斷建筑物質(zhì)量合格情況，如有問題要及時與施工單位聯(lián)系并返工，保證房屋建筑物質(zhì)量可靠。其一，建筑項目成立之日起，就要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，同時要明確工程項目的責任人與管理人員職責，確保管理工作有條不紊的開展。其二，要對建筑工程的具體施工特點進行分析，合理進行人員配置。這一過程中，要嚴格按照“協(xié)調(diào)配合、立體交叉、縱橫施工”的原則進行組織管理;其三，針對管理層與勞務(wù)層要實施分離管理的方法，在進行施工組織時可以利用任務(wù)書加強管理;其四，要對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，確保各個要素在時間與空間上可以得到有效合理的配置。

4? 結(jié)束語

在我國建筑工程項目建設(shè)中根據(jù)工程項目使用需求進行項目建設(shè)的質(zhì)量控制是提升我國工程項目使用耐久性以及可靠性的重要途徑，我國建筑工程項目質(zhì)量控制中的問題較多，要針對人才管理、材料管理、制度構(gòu)建等多方面的質(zhì)量控制漏洞進行分析，并采取措施強化工程項目建設(shè)質(zhì)量控制效力，為我國建筑行業(yè)發(fā)展探索進步路徑。

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