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        施工現(xiàn)場安全管理實(shí)施關(guān)鍵因素

        2019-08-27 04:03:11劉成
        世界家苑 2019年7期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施安全管理影響因素

        劉成

        摘要:因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的特殊性,所以它成為了生產(chǎn)制造行業(yè)領(lǐng)域最危險的行業(yè)之一。過去國內(nèi)建筑工程施工采用的大都是粗放式的管理模式,雖說可以保證工程按期完工,但安全事故頻發(fā)的局面卻沒有得到有效改善。因此施工現(xiàn)場安全管理也就成為了施工單位、地方政府主管部門管理和監(jiān)管的重點(diǎn)。新形勢下,我們需要在明確施工現(xiàn)場安全管理影響因素的前提下開展相關(guān)工作的創(chuàng)新改革,從而加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,為各項(xiàng)工序的順利推進(jìn)、工程的按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;影響因素;優(yōu)化措施

        建筑施工行業(yè)具有勞動強(qiáng)度大、事故多發(fā)的特點(diǎn),雖說施工單位已經(jīng)認(rèn)識到了加強(qiáng)安全管理工作的重要性,但因?yàn)橛绊懓踩芾淼囊蛩剌^多,所以改革并不順利。加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,更能夠進(jìn)一步穩(wěn)定社會秩序、將建筑工程施工行業(yè)引導(dǎo)向良性的發(fā)展軌跡。當(dāng)前由于施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故而造成的死亡人數(shù)并沒有得到有效控制,因此當(dāng)前所面對的工作局面并不樂觀,對此需擺正認(rèn)識。

        1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作的意義分析

        結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)分析,建筑工程施工現(xiàn)場中其實(shí)存在很多不安全因素,為了在提升工程經(jīng)濟(jì)及社會效益的基礎(chǔ)上切實(shí)保障基層作業(yè)人員的生命安全,我們需要提高對其安全管理工作的關(guān)注及重視程度。具體來說,施工現(xiàn)場中存在的不安全因素主要存在于易發(fā)生安全事故的位置和工序之中,這就需要我們采用切實(shí)有效的措施消除其安全隱患、降低其安全事故的發(fā)生率。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)現(xiàn)場安全管理人員要準(zhǔn)確了解工程的技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)計要點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn),如此才可以順利將相關(guān)安全管理措施落實(shí)到位。社會在發(fā)展,建筑施工現(xiàn)場安全管理所面對的工作環(huán)境也在不斷變化,因此施工單位要在立足于實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷提升自身的安全管理水平。在明確安全管理影響因素的前提下展開這方面的實(shí)踐才能夠保證其實(shí)際管理效果。

        如果單從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度著手分析,保障安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵要素。社會生產(chǎn)力是“人”和“物”這兩方面的要素組合構(gòu)成的,“人”的要素在相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)化改革中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,而“勞動資料”以及“生產(chǎn)力要素”雖說同樣在其中發(fā)揮著重要作用,但無論是簡單的工具還是先進(jìn)的施工機(jī)械、自動化控制系統(tǒng)都離不開“人”的操作。因此我們只有保障他們的安全才能夠不斷提升生產(chǎn)力水平。

        2 施工現(xiàn)場安全管理工作的影響因素

        2.1 人員素質(zhì)

        從具體的人員構(gòu)成來看,施工現(xiàn)場的具體人員構(gòu)成依舊較為單一,主要以進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工為主。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、薪資福利待遇等因素的影響,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專業(yè)人才很少會愿意深入施工一線。在崗人員因?yàn)椴涣私獍踩芾泶胧?、現(xiàn)場技術(shù)操作規(guī)程,所以導(dǎo)致了很多問題,問題主要表現(xiàn)在設(shè)備以及施工流程的違規(guī)操作之上,由此而導(dǎo)致的安全隱患已經(jīng)成為了安全事故的直接誘發(fā)因素。后續(xù)工作中需通過“培訓(xùn)”與“招聘”齊頭并進(jìn)的模式改善這一局面,為施工現(xiàn)場安全管理工作的優(yōu)化改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.2 管理制度

        部分施工單位所制定的現(xiàn)場安全管理制度因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)的論證,所以內(nèi)部存在諸多缺陷。相關(guān)工作的推進(jìn)落實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的形式主義錯誤,只要上級領(lǐng)導(dǎo)檢查就重視,一旦檢查風(fēng)潮過去之后相應(yīng)的安全管理措施、制度便會被“束之高閣”。管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的重要性認(rèn)識不足是造成上述局面的直接原因,實(shí)際工作中個別負(fù)責(zé)人員依舊存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的問題,對各項(xiàng)安全管理制度、措施在認(rèn)識上存在很大的僥幸心理,由此而造成的安全隱患如果不能及時排除將會引發(fā)更為嚴(yán)重的后果。

        3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

        3.1 做好人才培養(yǎng),提高管理及作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

        根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)一步提高管理及作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是做好施工現(xiàn)場安全管理首先要重視的工作。首先需加強(qiáng)基層施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使其了解特定工程項(xiàng)目的設(shè)計難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn),并教給其相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作要領(lǐng),進(jìn)而降低施工安全隱患。其次如果條件允許,應(yīng)盡可能聘請有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍來完成相關(guān)工序的施工作業(yè)。這既可以降低施工安全隱患,又可以使其達(dá)到相對理想的施工效果,當(dāng)然這一措施同樣會抬高施工成本。正因?yàn)槿绱?,它才成為了工程施工方“避之唯恐不及”的“禁區(qū)”,筆者認(rèn)為在總體投資預(yù)算沒有超支的前提下選擇高水準(zhǔn)的施工隊(duì)伍合作從長遠(yuǎn)來看是“利大于弊”的。在上述工作落實(shí)到位的前提下,還需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全宣傳教育工作,既要通過這一環(huán)節(jié)的宣傳教育提高基層作業(yè)人員的風(fēng)險意識,又要確保其各項(xiàng)操作符合施工安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2 優(yōu)化安全管理制度

        為降低各項(xiàng)工作的風(fēng)險,使其可以做到有章可循,需著重推進(jìn)安全管理制度的優(yōu)化改革。開工之前,工作人員要發(fā)揮好施工安全管理的導(dǎo)向作用,以安全管理為起點(diǎn)構(gòu)建起科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淌┕す芾眢w系。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際管理需求以及行業(yè)技術(shù)規(guī)范成立專門的部門或工作小組來負(fù)責(zé)這部分工作,并確保各工序、各區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)時現(xiàn)場管理管理監(jiān)督員可以及時到位。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、落實(shí)。其次施工現(xiàn)場安全管理改革中還需要制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo),以確保相關(guān)工作人員都能夠向著同一個目標(biāo)前進(jìn)。之后應(yīng)對管理目標(biāo)進(jìn)行分解,將相關(guān)工作落實(shí)情況的監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)到個人并定期展開考核。這將進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作的有效落實(shí)并提升現(xiàn)場安全管理水準(zhǔn)。

        施工現(xiàn)場的安全管理是一個相對寬泛的概念,所以只有大家都能夠明確自己應(yīng)該做什么,并向著同一個目標(biāo)努力,才可以順利提高其管理水準(zhǔn)。具體來說,這部分工作的優(yōu)化改革應(yīng)當(dāng)以明確其安全管理影響因素為前提,并針對不同因素的性質(zhì)、影響制定切實(shí)有效的管理措施。上文中筆者依托實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對此類問題進(jìn)行了分析探究,希望對進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理有所啟示。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李洋.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施[J].綠色環(huán)保建材,2019(05).

        [2] 張進(jìn)國.住宅建筑施工現(xiàn)場管理中的常見問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(08).

        (作者單位:江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司)

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