企業(yè)堅持的方向決定了企業(yè)的未來。

最近的企業(yè)新聞有兩條與科技有關(guān)，華為被美國制裁，是因為華為的5G技術(shù)走在了世界前列，美國政府認(rèn)為華為威脅到了美國的未來；格力狀告奧克斯，是因為“掌握核心科技”的格力認(rèn)為奧克斯涉嫌抄襲格力的技術(shù)。

其中的是非曲折。相信自有公斷。但是我們看到的是企業(yè)對于科學(xué)技術(shù)的重視達(dá)到了前所未有的高度。科技創(chuàng)新。已經(jīng)被企業(yè)認(rèn)定為發(fā)展的硬核。

何止企業(yè)，一個國家也如此。人類歷史上的三次工業(yè)革命，蒸汽時代、電力時代、信息時代，都發(fā)源于西方及衍生國家，中國在前兩次工業(yè)革命中基本處于邊緣地帶，導(dǎo)致我們的經(jīng)濟急劇衰落，成為落伍者。但是慶幸的是，我們抓住了信息時代的尾巴，趕上了信息時代的末班車。

早在1978年，在全國科學(xué)大會上，鄧小平就提出“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，1988年，鄧小平進(jìn)一步強調(diào)科技的作用，提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的著名論斷。正是在這一論斷的推動下，經(jīng)過三四十年的追趕，今天的中國已經(jīng)成為世界最大的信息通信技術(shù)生產(chǎn)國、消費國和出口國之一。中國第一次與美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟體站在同一起跑線上。

華為的成功絕非偶然，40年前，任正非就是受中央領(lǐng)導(dǎo)人接見的“科技標(biāo)兵”；格力的成功也絕非偶然，“格力，掌握核心科技”已經(jīng)成為家喻戶曉的廣告語。

企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，取決于你的核心競爭力有多強。

在市場經(jīng)濟初期。老一輩的企業(yè)家靠的是膽子大、勤奮和精明。隨著市場經(jīng)濟的深入和發(fā)展，我們開始重視市場、重視營銷、重視管理、重視商業(yè)模式、重視企業(yè)文化、重視品牌建設(shè)等等一切有助于企業(yè)成長的因素。但是到了今天，你會發(fā)現(xiàn)，這些曾經(jīng)屢試不爽的手段漸漸失靈了。隨著技術(shù)手段的入侵，原來的營銷套路已經(jīng)無效了；隨著90后成為企業(yè)的生力軍，原來的管理模式失靈了；隨著市場的千變?nèi)f化，原來的商業(yè)模式陳舊了；隨著消費的升級，原來的產(chǎn)品也不能滿足需求了。

我們以為，在以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命進(jìn)程中，唯有科技創(chuàng)新，能夠持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的成長和人類的進(jìn)步。企業(yè)家必須具有科學(xué)精神，必須把科技創(chuàng)新的基因根植到企業(yè)中。根植到產(chǎn)品中，才能參與殘酷的市場競爭和國際競爭。