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        云南省花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀問題及振興路徑探討

        2019-08-26 01:38:13孫哲遠(yuǎn)馬玲玲
        南方農(nóng)業(yè)·上旬 2019年7期

        孫哲遠(yuǎn) 馬玲玲

        摘? ?要? ?截至2017年,云南省花卉種植面積達(dá)10.41萬公頃,總產(chǎn)值達(dá)503.20億元,占全國花卉面積、總產(chǎn)值的7.93%、35.29%,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)固的增長點。但是,目前仍然存在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)化水平低等突出問題。通過分析現(xiàn)狀和存在的問題,提出云南花卉產(chǎn)業(yè)振興路徑。1)以產(chǎn)業(yè)振興為核心,促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)水平全面提升。包括:補(bǔ)足二三產(chǎn)業(yè)短板;加快推動花卉生產(chǎn)方式變革,著力解決多、小、弱問題;推行綠色生產(chǎn)方式,促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2)進(jìn)一步發(fā)展花卉物流。包括:建設(shè)專門型的花卉冷鏈物流企業(yè);包裝合理化;優(yōu)化運輸方式。3)構(gòu)建以育種為核心的科技創(chuàng)新體系。包括:打造“國際花卉創(chuàng)新示范中心”;建設(shè)花卉知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)與服務(wù)中心;建設(shè)種質(zhì)資源共享庫。

        關(guān)鍵詞? ? 花卉產(chǎn)業(yè);振興;云南省

        中圖分類號:F326.13? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C? ? DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.19.005

        鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)振興作為最基本的戰(zhàn)略,起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。云南花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)固的增長點,但是,目前仍然存在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)化水平低等突出問題,本文通過分析問題,探討云南花卉產(chǎn)業(yè)振興的路徑。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀

        得益于優(yōu)越的自然環(huán)境,云南與非洲的肯尼亞、埃塞俄比亞和南美洲的哥倫比亞、厄瓜多爾并稱世界三大最適宜花卉生產(chǎn)的低緯高原地區(qū)。加之我國巨大的市場需求,促使云南省的花卉面積和產(chǎn)值增速位列全球第一,目前云南花卉面積和產(chǎn)值位居全球第三,僅次于美國、印度,其中總產(chǎn)值僅低于美國和荷蘭,鮮切花種植面積全球第一,外銷額全球第二。

        1.1 總體狀況

        隨著我國逐步進(jìn)入小康社會,人民對美好生活的追求日益增長,為全國花卉產(chǎn)業(yè)注入了生機(jī)與活力,更為云南花卉產(chǎn)業(yè)帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。云南已成為我國最大的鮮花生產(chǎn)區(qū),“十二五”以來,云南省花卉種植規(guī)模年均增長11.655%,大大高于全國平均增幅(2.695%),云南省花卉總產(chǎn)值增幅年均增長10.390%,遠(yuǎn)超全國平均增幅(3.333%);截至2017年,云南省花卉種植面積達(dá)10.41萬公頃,總產(chǎn)值達(dá)503.20億元,占全國花卉面積、總產(chǎn)值的7.93%、35.29%(見表1)。

        由表1還可以得知,2017年云南省花卉種植每

        667 m2產(chǎn)值高達(dá)32 225元,全國平均僅為7 238元,云南省花卉種植的單位面積產(chǎn)值為全國的4.45倍。

        1.2 區(qū)域布局

        省內(nèi)在花卉生產(chǎn)布局上,經(jīng)過30多年發(fā)展,花卉種植已從滇池周邊向滇南、滇西北、滇東北等地域擴(kuò)展和延伸,并基于各地不同的自然氣候和種植條件,已形成多品類、立體化的全省性花卉生產(chǎn)帶。區(qū)域布局:鮮切花生產(chǎn)以昆明市、曲靖市、玉溪市、楚雄州、紅河州等滇中地區(qū)為主;盆栽觀賞植物生產(chǎn)以昆明市、曲靖市、玉溪市、保山市、紅河州、大理州為主;食用和藥用花卉生產(chǎn)以昆明市、曲靖市、楚雄州、文山州、紅河州、大理州為主;種用花卉生產(chǎn)以昆明市、曲靖市、玉溪市、麗江市為主,其中種球生產(chǎn)以滇西北麗江市和滇東北曲靖市為主;工業(yè)用花卉生產(chǎn)以曲靖市、文山州、紅河州為主;綠化觀賞苗木生產(chǎn)以昆明市、曲靖市、玉溪市、楚雄州、紅河州、大理州為主;特色花卉生產(chǎn)以昆明市、保山市、楚雄州、大理州為主。

        2 存在的問題

        隨著我國國民人均收入不斷提高,我國花卉需求量不斷增大,消費者對花卉的需求不再是簡單地滿足“有”,開始逐步對品質(zhì)提出更高要求,然而現(xiàn)實中云南花卉近年來的發(fā)展出現(xiàn)了眾多質(zhì)量問題,未能很好地滿足市場需求。

        2.1 品種研發(fā)與保護(hù)滯后,制約產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升

        品種是花卉產(chǎn)業(yè)的制高點,是產(chǎn)業(yè)核心競爭力所在。相較于西方國家新品種選育超過上百年的歷史,云南花卉自主研發(fā)創(chuàng)新起步晚、條件較差、授權(quán)品種數(shù)量少。以最大花卉種類月季為例,云南省累計獲得授權(quán)的自主選育品種數(shù)僅為英國的0.39%、法國的0.41%、荷蘭的0.44%、德國的4.7%。同時受限于當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制不完善,制約了國外新品種的引進(jìn)和應(yīng)用。

        2.2 生產(chǎn)主體多、小、弱,制約設(shè)施提升和新技術(shù)推廣

        與荷蘭專業(yè)化種植公司模式及肯尼亞、哥倫比亞、厄瓜多爾的大農(nóng)村種植方式相比,云南花卉種植80%由個體花農(nóng)完成,生產(chǎn)碎片化現(xiàn)象突出,花卉生產(chǎn)過程中機(jī)械化水平低,導(dǎo)致花卉單位面積產(chǎn)出率低。2017 年,云南省有花卉企業(yè)2 139家、花農(nóng)18萬戶,每個生產(chǎn)主體平均種植面積0.48 hm2,僅為肯尼亞、荷蘭、美國的1.5%、24.3%、43.9%;云南省花卉種植單位面積產(chǎn)值3.2萬元,分別為厄瓜多爾、日本、肯尼亞、荷蘭、哥倫比亞的76.2%、48.5%、43.8%、43.2%、37.2%。可見,云南花卉產(chǎn)業(yè)尚有較大的提升空間,需加強(qiáng)新主體的培育。

        云南花卉行業(yè)集中度較低的問題突出,花卉龍頭企業(yè)數(shù)量較少,省級及以上龍頭企業(yè)僅有45家,花卉生產(chǎn)企業(yè)種植規(guī)模較小。

        個體花農(nóng)的文化程度普遍不高,對先進(jìn)種植技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握能力不足,對市場、消費心理認(rèn)知落后。另外,個體資金實力有限,對于基礎(chǔ)設(shè)施的投入停留在基本層面,機(jī)械化程度低,種植效率低且過程受天氣因素影響大。2016年,全省花卉種植面積8.83萬公頃,其中采用自動化溫室+生態(tài)高效種植模式的花田只有267 hm2,雖較上年翻了一番,但是占比仍僅有0.30%,至2017年占比提升至0.38%;省內(nèi)花田大部分處于中低產(chǎn)水平,中高產(chǎn)花田占比少。

        從個體花農(nóng)角度看,目前收入尚可,因此土地流轉(zhuǎn)政策在推行過程中,存在農(nóng)戶傳統(tǒng)的土地情結(jié),不愿冒風(fēng)險現(xiàn)象,再加上流轉(zhuǎn)實施細(xì)則缺乏統(tǒng)一規(guī)定,操作不規(guī)范等原因,流轉(zhuǎn)難度增大,繼而影響規(guī)?;?jīng)營。加之大部分花企成立時間較短,積累資金不足,在行業(yè)內(nèi)整合能力較差。

        2.3 物流和包裝是瓶頸

        鮮切花品質(zhì)50%取決于種植,50%取決于采后處理與冷鏈運輸。在物流環(huán)節(jié)上,云南花卉采后處理還未建立起全程冷鏈體系,花卉運輸過程中經(jīng)常直接暴露在室溫下,極易損害花卉品質(zhì)、縮短瓶插期。此外,缺少規(guī)模化、集約化及規(guī)范化的儲存、加工、中轉(zhuǎn)集散平臺,外銷花卉80%以上的產(chǎn)品是租賃農(nóng)民小而散、無冷儲條件、不穩(wěn)定的加工場地進(jìn)行分揀、包裝和發(fā)貨,加之機(jī)場安檢和等待裝機(jī)時間過長,造成云南外銷花卉物流運輸過程中的品質(zhì)損害。

        如今廣泛存在于市場上的貨代花卉公司的特點是規(guī)模小而分布散,數(shù)量多而品類雜。因為對設(shè)備的資金投入較少、能夠隨時調(diào)配的運輸能力有限,貨代花卉公司普遍只能提供一些單一的物流運輸服務(wù),也就是只能提供從產(chǎn)地到一些二級市場的貨流服務(wù),無法做到附加性的保鮮、冷藏、分類、包裝、運輸、配送等一系列綜合性的服務(wù),導(dǎo)致不能夠滿足花卉物品的全程冷鏈運輸服務(wù),這類影響大大降低了運輸?shù)幕ɑ芷焚|(zhì)。而且,空運、汽運等傳統(tǒng)運輸方式很難與終端市場進(jìn)行銜接,這也是導(dǎo)致鮮花品質(zhì)降低的重要因素之一。

        在新鮮花卉產(chǎn)品的物流運輸服務(wù)環(huán)節(jié)中,必須直面并且亟待解決的問題則是花卉產(chǎn)品的包裝升級?,F(xiàn)今花卉物流的常見規(guī)格是10 kg及以上的規(guī)格運輸,看上去好像是降低了物流運輸?shù)某杀?,實際上卻是較大程度地降低了花卉品質(zhì)。

        2.4 二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,豐富的花卉資源開發(fā)利用不夠

        近年來,云南花卉一二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均處于上升狀態(tài)。第一產(chǎn)業(yè)從2013年的262.3億元增長到2017年的357.1億元,增長36.14%;第二產(chǎn)業(yè)從2013年的11億元增長到2017年的29.7億元,增長170%;第三產(chǎn)業(yè)從2013年的67.15億元(僅服務(wù)業(yè))增長到2017年的116.3億元(服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)),增長73.2%。需要看到,花卉第一產(chǎn)業(yè)所占比重仍相當(dāng)大,二三產(chǎn)業(yè)比重較低,花卉產(chǎn)業(yè)整體附加值不高。

        云南作為世界知名的“植物王國”“世界花園”,具有全球最豐富的觀賞花卉、加工用花卉資源和花卉旅游資源。然而到2017年,花卉二、三產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)值比重僅為6%、23%,主要原因在于,云南絕大部分可食用花卉未進(jìn)入國家或地方的新資源食品目錄,無法大規(guī)模開發(fā)利用;對花旅線路和景區(qū)缺乏設(shè)施提升和品牌宣傳,省外認(rèn)知度低,資源優(yōu)勢還未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

        2.5 傳統(tǒng)種植方式嚴(yán)重危害生態(tài)環(huán)境

        據(jù)統(tǒng)計報道,云南花卉溫室平均每年每667 m2化肥施用量一般超過200 kg,是全國平均施肥量的10倍,是歐美發(fā)達(dá)國家平均施肥量的5~25倍,由此導(dǎo)致經(jīng)過3~5年的大棚生產(chǎn),許多溫室的產(chǎn)量和品質(zhì)嚴(yán)重下降,甚至不能夠繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。

        在滇池、撫仙湖、星云湖周邊大量使用的塑料大棚薄膜,對流域內(nèi)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。

        3 云南省花卉產(chǎn)業(yè)振興路徑

        3.1 以產(chǎn)業(yè)振興為核心,促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)水平全面提升

        應(yīng)充分認(rèn)識到在進(jìn)一步提高花卉產(chǎn)量的同時,提升花卉品質(zhì)的重要性,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,完善花卉產(chǎn)業(yè)政策,推動花卉產(chǎn)業(yè)升級,逐步將花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點調(diào)整至“提質(zhì)增效”的方向上。

        3.1.1 補(bǔ)足二三產(chǎn)業(yè)短板

        實施“花旅融合提升工程”,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,用好云南花卉資源優(yōu)勢,實現(xiàn)多元化發(fā)展;進(jìn)一步提升“云花”品牌形象,重塑“云花”品牌內(nèi)涵,創(chuàng)新花卉文化,搭建國際知名的花卉展會和推廣平臺。云南花卉兼具“色、香、姿、韻”旅游審美和“養(yǎng)眼、養(yǎng)顏、養(yǎng)胃、養(yǎng)心”四養(yǎng)功能。在全域旅游時代,賞花旅游已成為新興旅游經(jīng)濟(jì)增長極。1)進(jìn)一步推進(jìn)云南花卉旅游資源整合,整合花卉旅游要素,增強(qiáng)服務(wù)支撐功能,著力打造云南花卉欣賞精品線路,舉辦國際花卉旅游節(jié),加強(qiáng)花卉旅游精品研發(fā),形成云南獨特、多元化的花卉旅游文化品牌,引導(dǎo)旅游資源集聚云南,為花卉欣賞經(jīng)濟(jì)增添新動力。2)充分利用各州市花卉旅游資源,結(jié)合花卉展會及民族傳統(tǒng)節(jié)日,創(chuàng)辦國際鮮花節(jié)、芳香旅游文化節(jié)、鮮花美食節(jié)等特色鮮明的花卉旅游節(jié),以文化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,激發(fā)大眾消費內(nèi)生動力。3)以龍頭企業(yè)為主體,引入精深加工領(lǐng)軍企業(yè),瞄準(zhǔn)新興市場消費主體,以質(zhì)量提升為引領(lǐng),以云南特色食用玫瑰、菊花、百合、大白花杜鵑、山茶、石斛等優(yōu)勢資源為重點,開發(fā)一系列功能性食品、保健品及文化創(chuàng)意等旅游產(chǎn)品,豐富云南花卉商品結(jié)構(gòu),打造云花旅伴手禮全球品牌。

        3.1.2 加快推動花卉生產(chǎn)方式變革,著力解決多、小、弱問題

        當(dāng)前全球花卉生產(chǎn)主要為三種方式,一是以荷蘭為代表的以專業(yè)化公司為單元的生產(chǎn)方式,二是以肯尼亞和厄瓜多爾為代表的大農(nóng)場為單元的生產(chǎn)方式,三是以云南為代表的小農(nóng)戶為單元的生產(chǎn)方式。在全球化大趨勢下,小農(nóng)戶的生產(chǎn)方式已難以適應(yīng)云花大產(chǎn)業(yè)、大市場的發(fā)展需求。依托云南省多種氣候帶優(yōu)勢,多點建設(shè)區(qū)域型專業(yè)化的現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園,逐步將小而散的花農(nóng)和中小微花企引導(dǎo)入園,形成以產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新平臺和交易物流平臺為支撐、品牌為引導(dǎo)、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代花卉生產(chǎn)體系,通過建設(shè)多個“現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園”,著力解決土地零星分散、用地不穩(wěn)定、設(shè)施用地難等問題,提升設(shè)施和生產(chǎn)加工技術(shù)水平,聚集和培育龍頭企業(yè)、職業(yè)花農(nóng)、合作社等新型主體,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的批量穩(wěn)定供應(yīng),將是云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然路徑。

        3.1.3 推行綠色生產(chǎn)方式,促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        1)在做好花卉優(yōu)勢產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)上,充分利用云南優(yōu)勢的自然地理環(huán)境,開發(fā)具有云南高原特色的開放花卉品種??梢赃x擇最新開發(fā)的具有云南特色資源品種的花卉和熱帶花卉,以及適合露地種植的現(xiàn)有市場品類,比如切花月季。熱帶地區(qū)開放花卉的開發(fā)可以降低設(shè)施建設(shè)成本,并在冬季獲得更高的產(chǎn)量,從而達(dá)到類似設(shè)施栽培的效果。同時,它也可以充分利用雨水淋溶來解決土壤鹽分積蓄的問題。

        2)注重提高現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的設(shè)施水準(zhǔn)和檔次,建設(shè)適宜當(dāng)?shù)貧夂蚝蜕鐣?jīng)濟(jì)條件的中高端溫室,大力發(fā)展花卉基質(zhì)栽培模式。由于中高端溫室及基質(zhì)栽培建設(shè)成本較高(一般建設(shè)費用是普通塑料大棚的5倍以上),絕大部分花農(nóng)很難承擔(dān)這部分建設(shè)費用,但是優(yōu)勢更為明顯,在中高端溫室條件下,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本將是云南花卉目前水平的1.3倍,平均售價將超過云南花卉目前水平的1.4倍,單位面積的盈利能力可以達(dá)到云南花卉目前水平的5倍左右。

        3)政府應(yīng)把發(fā)展花卉綠色種植模式上升到戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃,考慮到花農(nóng)、花企在提升種植設(shè)施上的資金難處,積極向有條件的農(nóng)戶推廣設(shè)施花卉種植,給予其信貸支持,大膽鼓勵采用多種合作經(jīng)營方式,如PPP模式,由政府與民間資本合作,政府作為引導(dǎo),民間資本為投資主體,充分調(diào)動市場資源,實現(xiàn)花卉設(shè)施的升級改造。

        3.2 進(jìn)一步發(fā)展花卉物流

        3.2.1 建設(shè)專門型的花卉冷鏈物流企業(yè)

        專業(yè)化的花卉物流公司應(yīng)在花卉冷鏈運輸方面具備豐富經(jīng)驗,實現(xiàn)花卉冷鏈物流,使花卉產(chǎn)品從產(chǎn)地采收、分級、包裝、保鮮、儲藏、運輸、裝卸、搬運、配送直到消費者手中的各個環(huán)節(jié)都處于低溫環(huán)境,這個過程可以保障鮮花的品質(zhì),減少花卉損失。

        3.2.2 包裝合理化

        作為物流的起點,生產(chǎn)的終點,包裝最主要的目的是保護(hù)產(chǎn)品使用價值,防止產(chǎn)品在運輸途中受到污染或變質(zhì)。各類鮮花有著不同的包裝需求,應(yīng)該結(jié)合不同鮮花的特性選擇合適的包裝方式和包裝材料,并使用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和RFID等技術(shù)來實現(xiàn)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高運輸效率。

        3.2.3 優(yōu)化運輸方式

        目前航空是云南花卉運輸最主要的方式,然而與其他貨運相比,鮮花運價不高,因此短期內(nèi)很難保證艙位,短期內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模貨運包機(jī)的可能性不大,要實現(xiàn)花卉物流運輸暢通,應(yīng)該整合現(xiàn)有的客機(jī)貨艙資源,通過航線數(shù)量的增加滿足絕大部分鮮花的貨運要求。其他運輸鮮花的方式占比較少,鐵路運輸約為19%,公路僅占3%,應(yīng)積極探索采用公路和高鐵運輸方式,從而解決云南花卉物流面臨的困境,若采用冷藏集裝箱運輸,可以有效降低運輸成本和保障花卉品質(zhì),從而減少民航運輸所帶來的成本壓力。

        3.3 構(gòu)建以育種為核心的科技創(chuàng)新體系

        3.3.1 打造“國際花卉創(chuàng)新示范中心”

        實現(xiàn)自主研發(fā)與海外引進(jìn)相結(jié)合,推動產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升。針對花卉創(chuàng)新驅(qū)動力不足,知識產(chǎn)權(quán)未得到充分尊重的問題,云南應(yīng)著力推動花卉知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新中心的建設(shè)。搭建與國際接軌的花卉知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、保護(hù)、服務(wù)的公共平臺,出臺政策,吸引全球的科研單位、創(chuàng)新企業(yè)、團(tuán)隊和人才到云南,開展知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、轉(zhuǎn)化。通過“引進(jìn)-保護(hù)-創(chuàng)新”的模式,以斗南花卉小鎮(zhèn)為核心,建設(shè)花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu),對標(biāo)國際先進(jìn),突出開放創(chuàng)新特點,聚集全球科技資源,推動斗南建成全國花卉創(chuàng)新技術(shù)中心、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)基地。

        3.3.2 建設(shè)花卉知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)與服務(wù)中心

        建設(shè)一站式知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系,提供國內(nèi)外新優(yōu)品種在云南的試種和瓶插展示平臺,方便種植者做出更合理的品種選擇;設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)信息查詢與轉(zhuǎn)讓交易平臺,促進(jìn)科研成果的市場轉(zhuǎn)化;配套有力的花卉知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)及執(zhí)法體系,打破新品種在申請、授權(quán)、取證、維權(quán)等分條塊、不聯(lián)動的現(xiàn)狀,將中心建設(shè)成為集知識產(chǎn)權(quán)申請、新品種展示與交易、維權(quán)援助、調(diào)解執(zhí)法、法律服務(wù)于一體的一站式綜合服務(wù)平臺。為云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)建起一條集快速授權(quán)、快速確權(quán)、快速維權(quán)為一體的“綠色通道”的同時,使云南省處于全國花卉知識產(chǎn)權(quán)交易的前沿。綜合性服務(wù)功能由農(nóng)業(yè)部和國家林業(yè)局設(shè)在云南的花卉新品種測試站負(fù)責(zé);種植環(huán)節(jié)通過各專業(yè)花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)準(zhǔn)入門檻的設(shè)置,加強(qiáng)對花卉知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);交易環(huán)節(jié)通過有完備信息平臺的電子拍賣和電商進(jìn)行交易追溯和控制。

        3.3.3 建設(shè)種質(zhì)資源共享庫

        種質(zhì)是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性資源,是花卉新品種選育的源頭,是未來產(chǎn)業(yè)的核心競爭力所在。云南作為全球觀賞植物分布中心之一,種質(zhì)資源豐富,但存在保護(hù)存量不足、資源保存碎片化、低水平重復(fù)、資源利用率低等問題,制約品種創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此,迫切需要建設(shè)一個花卉種質(zhì)資源共享平臺,實現(xiàn)資源的最大化共享,降低育種成本,激發(fā)全行業(yè)創(chuàng)新活力。建議共享庫采取“1+N”的方式建設(shè),由一個核心庫和多個專類庫組成。核心庫依托國家觀賞園藝工程技術(shù)研究中心,提升資源保存與共享能力,開展種質(zhì)資源收集、保存、評價、創(chuàng)制和分子鑒定等共性育種技術(shù)的研發(fā),為全行業(yè)提供公益性的種質(zhì)資源、中間材料、育種技術(shù)和鑒定方法。專類庫依托國內(nèi)外花卉育種企業(yè)和單位,分別建立月季、百合、菊花、杜鵑、山茶、食用花卉、花壇花卉等專類種質(zhì)資源庫,開展種質(zhì)備份保存、資源交換、新品種選育與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,積極引進(jìn)法國、荷蘭、德國、日本、以色列等國際知名花卉育種公司,吸收國外新品種和新技術(shù),打造集科研、科普、展示、觀光、體驗為一體的花卉綜合體。

        (責(zé)任編輯:丁志祥)

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