王忠凱

【摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷的變化當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制、模式都處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，和以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期大不相同，企業(yè)的生存環(huán)境充滿了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，面對(duì)這樣的壓力改革企業(yè)的管理體制已經(jīng)成為了企業(yè)生存和長(zhǎng)足發(fā)展的必要條件。鑒于工商管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展巨大的影響力，提升工商管理的工作質(zhì)量，是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理工作;工商管理;重要性

1 工商管理

工商行政管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和一般方法。主要包括兩個(gè)方面：內(nèi)部行為管理和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定。本專業(yè)適用性強(qiáng)。其最終目標(biāo)是通過對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理等基本理論的分析，采用先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，做出正確合理的管理決策，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商行政管理部門還應(yīng)掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、組織行為、人力資源管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等專業(yè)知識(shí)，并將其有效地融入耳鼻喉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。企業(yè)振興，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)期發(fā)展。從這個(gè)角度看，企業(yè)管理涉及很多領(lǐng)域。只有積極開展企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)才能提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 在企業(yè)管理中工商管理的實(shí)踐情況

2.1經(jīng)營(yíng)模式管理方面

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展受到了很多因素的影響，市場(chǎng)現(xiàn)行的政策和經(jīng)濟(jì)利益等都是影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的因素，即時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存，在短時(shí)間獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，但是這樣的方式不利于企業(yè)自身開拓市場(chǎng)，不能有機(jī)的將市場(chǎng)需求和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行結(jié)合。而在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)行的過程中，很多企業(yè)的生產(chǎn)部門缺乏和市場(chǎng)部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協(xié)調(diào)，缺乏市場(chǎng)反應(yīng)能力，使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損問題，加重了企業(yè)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)。

2.2國(guó)家化管理方面

企業(yè)管理層的管理意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展下不斷的強(qiáng)化，而管理層的工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在這樣的大環(huán)境下，地域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。產(chǎn)品的生產(chǎn)速度加快，資金流動(dòng)加快，使得國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展腳步逐漸加快。所以企業(yè)為了能夠長(zhǎng)足的發(fā)展，轉(zhuǎn)變成與當(dāng)前的環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形式十分重要，在工商管理的過程中，科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)對(duì)企業(yè)十分重要。根據(jù)線階段的企業(yè)管理情況，可以看出有一些企業(yè)能夠做出快速的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，事實(shí)證明，改變和優(yōu)化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有重要的意義。

2.3價(jià)值定位方面

經(jīng)營(yíng)管理在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了至關(guān)重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)更加重視其應(yīng)用為企業(yè)自身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，比如，企業(yè)通過一些活動(dòng)樹立良好的形象，提高自身在社會(huì)中的影響力，通過組織一些公益事業(yè)，社會(huì)義務(wù)服務(wù)等活動(dòng)，來(lái)為企業(yè)掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標(biāo)就是謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。很多企業(yè)不重視對(duì)自身價(jià)值的定位，態(tài)度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質(zhì)也有待提升，而這些問題會(huì)致使企業(yè)每部產(chǎn)生眾多矛盾，導(dǎo)致企業(yè)不能長(zhǎng)期生存。

3 在企業(yè)管理中工商管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸的展現(xiàn)出了工商管理部門的重要職能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的生存中，引導(dǎo)企業(yè)的特定發(fā)展方向，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。由此可見，工商管理部門在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中起到的重要作用，在發(fā)揮自己的監(jiān)督智能時(shí)，還要注重行動(dòng)的效果工商管理部門在企業(yè)的管理當(dāng)中有一項(xiàng)十分重要的作用，就是引導(dǎo)企業(yè)的變革，而當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境變革對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要，同時(shí)也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人高效合法的運(yùn)營(yíng)起到了相當(dāng)大的輔助作用，能夠規(guī)范企業(yè)的活動(dòng)，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目的。實(shí)踐證明，工商管理的發(fā)展能夠有效的提高企業(yè)的相關(guān)工作效率，因此，企業(yè)要樹立正確的服務(wù)觀念，并且重視觀念的樹立，有效結(jié)合工商管理和服務(wù)，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。而教育和宣傳是企業(yè)發(fā)展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對(duì)系統(tǒng)性和有序性有更高的要求。企業(yè)只有在工商管理部門的協(xié)同下，實(shí)現(xiàn)良好的服務(wù)和建設(shè)才能夠在發(fā)展中取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 企業(yè)工商管理培訓(xùn)的措施

4.1重視培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

對(duì)于工商管理培訓(xùn)工作而言，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，要想將工商管理培訓(xùn)的積極作用最大限度發(fā)揮，一支高素養(yǎng)水平的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)是根本前提。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)過程中將更多先進(jìn)的管理理念、管理技能以及管理方法向企業(yè)管理者進(jìn)行傳遞，進(jìn)而管理人員的綜合管理水平大幅度提升。所以說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該給予專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建高度重視，選拔此類專業(yè)人才時(shí)要對(duì)其資質(zhì)證書、理論水平、專業(yè)能力以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行全面的考察，進(jìn)而選擇更加優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)人員。此外，企業(yè)還需結(jié)合自身發(fā)展需求將工商管理培訓(xùn)的渠道進(jìn)行拓展，擺脫依賴企業(yè)外聘請(qǐng)專業(yè)教師的模式，在企業(yè)內(nèi)部挑選有培訓(xùn)才能的工商管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)，不僅可將企業(yè)整體工商管理水平大幅度提升，還可節(jié)省培訓(xùn)方面的費(fèi)用，并且可促使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合企業(yè)實(shí)際。

4.2增強(qiáng)培訓(xùn)方式的優(yōu)化改革

上述講到工商管理培訓(xùn)工作十分系統(tǒng)，其不僅涉及面非常廣，而且難度也相對(duì)較大。因各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方向存在一定差異，所以培訓(xùn)方式和內(nèi)容也不盡相同，為了適應(yīng)更多企業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行優(yōu)化改革。首先，培訓(xùn)人員要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行靈活掌握，提升培訓(xùn)工作的便捷性和實(shí)效性。培訓(xùn)人員還需將全面掌握信息技術(shù)的理念向企業(yè)管理人員進(jìn)行灌輸，使得管理者可在日后管理工作中利用信息技術(shù)提升自身管理效率。其次，工商管理培訓(xùn)人員應(yīng)將教學(xué)形式優(yōu)化創(chuàng)新，放棄千篇一律的“一對(duì)多”集體教學(xué)模式，結(jié)合企業(yè)管理人員的實(shí)際狀況提供專業(yè)性的管理培訓(xùn)服務(wù)，進(jìn)而可使得培訓(xùn)工作的有效性大幅度提升。此外，管理人員還可借助信息技術(shù)開展教學(xué)，通過情景模擬、案例教學(xué)等新穎的教學(xué)手段激發(fā)參與培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，還可加深其對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解和記憶。最后，制定個(gè)性化培訓(xùn)課程。通過和特定受訓(xùn)人員的深入接觸做到對(duì)其日常管理內(nèi)容、管理模式以及管理技能的全面了解，充分分析其管理工作中存在的不足和弊端，然后結(jié)合其學(xué)歷水平、職位、性格特征和工作詳情提供個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。此種培訓(xùn)工作的針對(duì)性更高，可做到管理人員綜合技能和管理水平的大幅度提升，有利于工商管理培訓(xùn)工作優(yōu)勢(shì)和價(jià)值的最大限度發(fā)揮。

5 結(jié)論

綜上所述，企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)工作對(duì)其自身進(jìn)步和發(fā)展有積極的影響。對(duì)于企業(yè)管理人員而言，要對(duì)工商管理培訓(xùn)的積極影響有明確認(rèn)知，并且做到在結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的開展工商培訓(xùn)管理工作，進(jìn)而可將企業(yè)有關(guān)管理人員的管理技能和管理素養(yǎng)大幅度提升，不僅有利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，而且可推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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