于小凡

【摘要】新媒體趨勢(shì)下的中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展迅速、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、盈利模式多元化的特點(diǎn)，但也存在人才培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)的問(wèn)題。為此，新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)在合理開(kāi)展版權(quán)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，多渠道培養(yǎng)專業(yè)人才。

【關(guān)鍵詞】新媒體;數(shù)字動(dòng)漫;手機(jī)動(dòng)漫

一、新媒體趨勢(shì)下中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1500億元，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值將達(dá)到1767.8億元。在新媒體趨勢(shì)下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)了產(chǎn)值高、增長(zhǎng)速度快的局面，體現(xiàn)出手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，盈利模式多元化的特征，但也存在人才培養(yǎng)的問(wèn)題。

（一）手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

中國(guó)的新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步于21世紀(jì)初，2010年后中國(guó)新媒體動(dòng)漫迎來(lái)快速發(fā)展期，特別是手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。隨著中國(guó)三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商先后建立自己的動(dòng)漫基地，手機(jī)動(dòng)漫成為了中國(guó)新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。2017年3月，國(guó)際電信聯(lián)盟正式發(fā)布中國(guó)主導(dǎo)制定的手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了規(guī)范。這一標(biāo)準(zhǔn)的制定有助于中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)隨著國(guó)際對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可和通行，將有助于中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。

中國(guó)正日益成為手機(jī)生產(chǎn)與使用大國(guó)，由于智能手機(jī)的普及，手機(jī)動(dòng)漫正處于利好形勢(shì)，未來(lái)手機(jī)動(dòng)漫用戶的增長(zhǎng)潛力巨大。手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展迅速對(duì)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，要求內(nèi)容創(chuàng)作、發(fā)行傳播、改編衍生等各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能根據(jù)手機(jī)動(dòng)漫用戶的特性做出迅速的轉(zhuǎn)變。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，跨界合作增多

目前，中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條正不斷延伸。圍繞著動(dòng)漫元素的衍生產(chǎn)品種類越來(lái)越多樣且運(yùn)作方式日益成熟。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)、視頻產(chǎn)業(yè)、文學(xué)產(chǎn)業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，泛娛樂(lè)模式在中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正方興未艾，圍繞著同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)象（IP）的協(xié)同開(kāi)發(fā)和跨界合作也成為了發(fā)展趨勢(shì)。如中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫形象兔斯基利用新媒體平臺(tái)打響了知名度，在被美國(guó)華納公司買下版權(quán)后又延伸創(chuàng)作了動(dòng)漫短片、大電影并開(kāi)展商業(yè)授權(quán)合作。類似的產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的合作已經(jīng)有了較多成功的實(shí)踐。但是總體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈條仍有待進(jìn)一步延長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作規(guī)范仍有待建立。圍繞著同一知識(shí)版權(quán)作品的產(chǎn)業(yè)鏈延伸將是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

（三）盈利模式日益多元化

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作發(fā)行、商業(yè)授權(quán)及衍生品營(yíng)銷是盈利的主要來(lái)源。目前，中國(guó)動(dòng)漫生產(chǎn)和發(fā)行公司正努力探索新的盈利方式，并且初見(jiàn)成效。如騰訊動(dòng)漫引進(jìn)了韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“等就免費(fèi)”付費(fèi)模式，用戶在觀看完免費(fèi)開(kāi)放的章節(jié)后，可選擇立刻付費(fèi)觀看剩余內(nèi)容或者等待1～3天繼續(xù)免費(fèi)觀看部分章節(jié)。這一模式是對(duì)傳統(tǒng)固定付費(fèi)模式的突破，利用了受眾生活節(jié)奏快、不想等待的特性。中國(guó)本土動(dòng)漫公司正努力拓展業(yè)務(wù)線，使得盈利來(lái)源更加多元化，然而中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前資本投資較少，業(yè)務(wù)線的有效拓展和盈利模式的探索有賴于資本的投入。因此未來(lái)中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式的探索仍有很長(zhǎng)的路要走。

（四）人才培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)

自2012年《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》頒布以來(lái)，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界都對(duì)動(dòng)漫人才培養(yǎng)十分重視，但是目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才缺口仍巨大。不僅技術(shù)層面的人才缺少，具有動(dòng)漫產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)作能力的人才缺口也十分巨大。我國(guó)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)主要是通過(guò)高校，但是僅利用高校教育培養(yǎng)動(dòng)漫人才是不足夠的。高校學(xué)生理論能力強(qiáng)、實(shí)踐能力較弱，在企業(yè)真正工作時(shí)，仍需要進(jìn)一步培訓(xùn)、歷練。短期來(lái)看，人才培養(yǎng)仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。

二、新媒體趨勢(shì)下的中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

總體來(lái)說(shuō)，新媒體形勢(shì)下的中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，但仍處于成長(zhǎng)期。人才缺口等問(wèn)題仍將在短期內(nèi)困擾動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策將可能有以下幾方面。

（一）合理開(kāi)展版權(quán)（IP）經(jīng)營(yíng)

受泛娛樂(lè)模式影響，同一版權(quán)作品可以在多個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)作。一方面，動(dòng)漫公司和動(dòng)漫創(chuàng)作者應(yīng)當(dāng)繼續(xù)鼓勵(lì)和踐行原創(chuàng)版權(quán)的創(chuàng)作，并通過(guò)版權(quán)的合理經(jīng)營(yíng)來(lái)加強(qiáng)品牌建設(shè)。針對(duì)版權(quán)作品，動(dòng)漫從業(yè)者應(yīng)當(dāng)合理籌謀版權(quán)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)深度的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)版權(quán)作品的文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)跨界合作、國(guó)際合作，學(xué)習(xí)其他國(guó)家優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。如學(xué)習(xí)美國(guó)迪士尼公司，在鞏固、挖掘動(dòng)畫(huà)知識(shí)版權(quán)的同時(shí)，合理開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，在主題公園、動(dòng)漫衍生品、廣告合作等方面拓展版權(quán)經(jīng)營(yíng)的可能性。

（二）進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條

要形成規(guī)?；?、成熟的產(chǎn)業(yè)體系仍需要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條。從漫畫(huà)的創(chuàng)作、發(fā)行、傳播到研發(fā)衍生品，再到開(kāi)發(fā)其他形式的版權(quán)內(nèi)容，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)的溝通和銜接要更加順暢、高效。為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，首先上游企業(yè)要用心創(chuàng)作高質(zhì)量的動(dòng)漫作品并做好發(fā)行和營(yíng)銷每一個(gè)環(huán)節(jié)，使得核心動(dòng)漫產(chǎn)品真正有價(jià)值、被受眾認(rèn)可。下游企業(yè)應(yīng)當(dāng)針砭時(shí)弊，拒絕盲目、過(guò)渡的商業(yè)開(kāi)發(fā)。在確認(rèn)核心動(dòng)漫版權(quán)價(jià)值并做好市場(chǎng)調(diào)研的前提下，合理開(kāi)展衍生品開(kāi)發(fā)，并大膽創(chuàng)新版權(quán)利用方式，展開(kāi)深度商業(yè)合作。

（三）多渠道培養(yǎng)專業(yè)人才

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)需要加大力度，這不僅是高校和政府的責(zé)任，也是產(chǎn)業(yè)的責(zé)任。為了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，社會(huì)教育機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性開(kāi)設(shè)更多技術(shù)指導(dǎo)課程和培訓(xùn)，通過(guò)社會(huì)教育和企業(yè)內(nèi)部教育等方式多渠道培養(yǎng)專業(yè)人才。

另一方面，創(chuàng)意人才的培養(yǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。創(chuàng)意性的培養(yǎng)不僅有賴于學(xué)校培養(yǎng)，也有賴于創(chuàng)意環(huán)境的影響和激發(fā)。培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)意能力，要求動(dòng)畫(huà)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，為創(chuàng)作者提供更加寬松的創(chuàng)作環(huán)境;也要求創(chuàng)意組織、創(chuàng)意社團(tuán)、創(chuàng)意平臺(tái)的建立來(lái)聚集、定向培養(yǎng)創(chuàng)意人才。

三、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅尸F(xiàn)了手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展迅速、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸、盈利方式日益多元化的特征。但同時(shí)，人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)是短期內(nèi)中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。中國(guó)新媒體數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)當(dāng)深度開(kāi)展版權(quán)經(jīng)營(yíng)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和多方式培養(yǎng)創(chuàng)意人才。

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