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        工程檔案管理對促進工程建筑質(zhì)量作用研究

        2019-08-22 09:53:52王欣
        卷宗 2019年19期

        王欣

        摘 要:建筑工程在施工過程中形成大量的資料圖片和文件,成為工程檔案的重要信息資源,搞好工程檔案管理工作,對促進工程質(zhì)量的提升有著非常重要的作用,為工程項目創(chuàng)優(yōu)提供重要保障,也為工程投入使用后的維護以及城市發(fā)展提供重要依據(jù)。

        關鍵詞:工程檔案;主要內(nèi)容;建筑質(zhì)量

        工程項目在審批、立項、施工、竣工交付使用過程中,會產(chǎn)生各種文件、圖紙、音像視頻、文字、表格等資料,這些資料,真實反映了工程項目從審批、施工技術、質(zhì)量控制、竣工驗收等施工和管理過程,通過對這些資料進行收集、整理、歸檔,最終形成的工程檔案,因此工程檔案客觀真實的反映工程項目建設全過程,記載了工程項目從無到有的歷史,是工程項目投入使用后對其進行管理和維護的重要依據(jù),也是對城市建設和管理的重要依據(jù)。

        工程檔案詳細記載了工程審批報告、施工過程以及竣工驗收、維護檢修等內(nèi)容,參與工程建設的單位,應當高度重視工程檔案建設的工作,根據(jù)有關法律規(guī)定依法建立工程檔案,并保證檔案的標準性和實效性,做好工程檔案管理工作,促進工程項目質(zhì)量的提升。

        1 工程檔案基本內(nèi)容

        工程檔案是指建設工程的立項審批、可行性研究、項目評估、論證、勘測、設計、施工、調(diào)試、竣工驗收以及擴建、改建等工作中形成的應當保存的各種文字、圖紙、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等不同形式和載體的記錄。工程檔案基本內(nèi)容可以分為以下幾部分:

        1)綜合性文件:項目建設過程當中,會涉及到很多文件,其中綜合性文件及資料包括有項目審批報告、招投標文件、工程合同、工程設計和施工圖紙、變更文件、工程預算文件、工程施工組織設計、開工及竣工報告、工程質(zhì)量事故報告及處理記錄、重大工程事故責任人登記報告、工程竣工結算及其審計報表等文件資料,還有與工程有關的照片、錄音、視頻等。

        2)工程施工和安裝過程所形成的各種文件和資料。包括工程土建部分施工以及機電安裝如電氣、給排水、設備安裝等文件資料:工程施工測量、沉降位移測量、測量成果、單位工程資料綜合評析表、各分部分項工程的質(zhì)量驗收報告書、施工過程所需要的原材料質(zhì)量證明和試驗報告、工程所用設備及其預制構件的明細表及其質(zhì)量的合格證明以及有關的試驗報告等。

        3)竣工驗收文件及資料:工程項目施工完成后,需要進行竣工驗收,工程竣工階段所形成的各類文件和資料主要包括有:勘察、設計、監(jiān)理等單位的質(zhì)量檢查報告,施工單位提供的質(zhì)量竣工報告、有關質(zhì)量檢查部門等單位提供的工程質(zhì)量評估報告等。

        2 工程檔案管理的對工程質(zhì)量控制的作用

        2.1 工程檔案直接反映了工程項目質(zhì)量

        工程施工過程的質(zhì)量,決定了整體工程的質(zhì)量,當前,隨著社會各界對工程質(zhì)量的重視,工程質(zhì)量的要求不斷提高,工程檔案可以直觀的反映出施工企業(yè)在施工過程中所采取的各種質(zhì)量控制措施,包括對施工材料、設備的質(zhì)量檢查、檢測,施工過程所采取的質(zhì)量控制措施、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量檢測等文件和報告等,這些文件和資料,可以體現(xiàn)施工單位對工程質(zhì)量的控制所采取的措施和方法等,通過對這些文件數(shù)據(jù)進行分析,就可以真實反映出工程施工質(zhì)量。

        在工程建設過程當中,有很多施工工具都是屬于隱蔽工程,當上道工序施工完畢后,就被后續(xù)工序所應該,工程竣工后對隱蔽工程工序和質(zhì)量進行檢查非常困難,只能通過工程檔案提供的被覆蓋前所留下的各種照片、現(xiàn)場錄像及記錄有關施工圖紙等,對其分部分項質(zhì)量進行評價。

        如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)重大的工程事故時,有關部門需要展開調(diào)查,通過查閱有關工程檔案有關文件和材料,找出問題出現(xiàn)的原因,并找出解決的應對措施,同時也可以找出責任方進行追究。

        工程檔案具有原始性,唯一性和真實性,是工程建設過程中所產(chǎn)生的一切活動的真實記錄,對工程質(zhì)量責任的劃分有著重要作用。

        2.2 工程檔案有利于對建設工程質(zhì)量進行控制

        在對工程項目進行管理過程中,質(zhì)量控制是重要的管理內(nèi)容之一,其中直接體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場各工序的施工組織施工、施工技術和質(zhì)量控制,包括了對施工工藝的質(zhì)量控制和施工產(chǎn)品的質(zhì)量控制,影響工程質(zhì)量的因素有多種,例如工程施工條件和環(huán)境、施工材料和機械的質(zhì)量、施工人員的作業(yè)水平,施工技術工藝和方法等,在工程檔案形成過程當中,都會完整地收錄了上述內(nèi)容,作為檔案編輯的重要組成部分,因此,對工程檔案進行建檔管理,對提升工程質(zhì)量控制有著非常重要的作用。

        2.3 工程檔案管理確保工程質(zhì)量的提高

        有關單位在對工程項目進行驗收時,均會檢查工程檔案內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容資料作為對工程質(zhì)量的評價依據(jù)。因此,工程檔案所含內(nèi)容越真實全面,就越能反出工程質(zhì)量。檔案管理人員在施工過程收集資料期間,除了詳細記錄施工各環(huán)節(jié)的信息外,還起到監(jiān)控施工質(zhì)量的作用,當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所收集的資料數(shù)據(jù)與施工合同要求有不同時,可及時知會現(xiàn)場技術和管理人員,及時進行修正,對提高工程質(zhì)量起到保進作用。

        3 促進工程建筑質(zhì)量的檔案管理措施

        3.1 建立檔案管理機制

        要實現(xiàn)對工程檔案的建立和管理,需要建立有效的機制。工程檔案資料收集涉及到參與到工程項目建設的各單位等,各單位應當互相配合,共同完成對工程檔案的建檔工作,施工單位作為項目實體建設者,掌握著施工過程所形成的各種原始記錄和材料文件等,并對施工過程相應工程變更和隱蔽工程施工等工作,因此,施工單位擔負起工程施工、竣工所需要的各種文件和材料,并及時移送建設單位。

        3.2 認真做好基建工程檔案的收集工作

        是工程項目建設施工周期條,涉及到不同專業(yè)、多種工序人員進場施工,要及時收集各種施工文件和材料,非常困難。因此,施工企業(yè)各部門要通力合作,配合檔案管理人員,做好檔案材料收集工作。

        工程檔案需要收集的內(nèi)容繁雜,數(shù)量多,時間跨度長,從工程的立項、施工、竣工驗收等階段,都產(chǎn)生了大量的圖片和資料,管理人員必須根據(jù)施工進度同步進行資料收集工作,避免到了工程竣工階段,才進行資料收集工作,這樣就會容易導致文件材料不全,材料建檔以后不能真實反映出施工全過程的歷史記錄,其完整性和準確性就會受到影響,因此,必須注重平時的收集工作,確定文件歸檔范圍,檔案管理人員要參加到項目現(xiàn)場的各項工作中去,例如參加工程例會,了解工程進度,并做好詳細記錄,做到有序開展,資料收集與施工進度同步開展。

        項目竣工階段,預示工程施工將要完成,工程檔案資料收集工作也將完成,此階段施工企業(yè)檔案管理人員要對工程檔案進行全面檢查,確保收集到的資料全面真實,并配合質(zhì)檢部門和驗收單位應對工程檔案進行針對性抽查,保證檔案質(zhì)量。

        3.3 充分利用現(xiàn)代信息技術加強對工程檔案管理

        采用現(xiàn)代信息技術,可以有效提升工程檔案管理和利用的效率,大力推行對縮微檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在工程檔案中運用,建立檔案檢索系統(tǒng),提高各部門檔案管理工作的協(xié)調(diào)工作能力,方便檔案利用。多角度、多層次開發(fā)檔案信息資源,按照性質(zhì)和類型,內(nèi)部文件、記錄按照文件和記錄的形成部門和類別進行分類與編號,提高使用效率。

        4 結束語

        工程檔案與工程質(zhì)量有緊密聯(lián)系,工程檔案完整、真實、客觀地記錄了工程項目施工的全過程,也是確保工程質(zhì)量的重要依據(jù)。做好工程檔案管理工作,是實施對項目有效管理的重要措施之一。因此,建筑企業(yè)應完善工程檔案管理工作的各環(huán)節(jié),提高工程檔案的真實性和準確性,方能促進建筑工程質(zhì)量的不斷提升。

        參考文獻

        [1]鐘波.關于建設工程檔案管理的思考[J].城建檔案,2016(10).

        [2]姚麗紅.工程檔案管理對建設工程質(zhì)量的影響[J].陜西檔案,2017(02).

        [3]路長曼.建設工程檔案管理的常見問題及解決對策研究[J].辦公室業(yè)務,2014(23).

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