沈美含

如果你問(wèn)一位業(yè)內(nèi)人士：來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么？回答八九不離十，就一個(gè)字：錢！或者，有一部分開(kāi)發(fā)者會(huì)說(shuō)，是為了夢(mèng)想，但夢(mèng)想也會(huì)總遇到生存的瓶頸。因此，撈金順理成章地也變成了夢(mèng)想的一部分。

在采訪中，李旦盡量少去提負(fù)面，卻不得不提負(fù)面：“刷榜、黑榜、盜卡……”這些給開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)帶來(lái)壓力的“負(fù)面”，毫無(wú)疑問(wèn)都是競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果。作為中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商之一，中國(guó)電信同樣面臨著來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的考驗(yàn)，面對(duì)著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在以往的采訪中，記者得到最多的答案是“沒(méi)有辦法”，而這一次，李旦卻給出了不一樣的回答——“抱團(tuán)取暖”！

“差距太多了：和蘋果、谷歌相比，在應(yīng)用數(shù)量上面，蘋果至少有60多萬(wàn)款，谷歌有50多萬(wàn)款，而我們最多有10幾萬(wàn)，這之間是五六倍的差距；用戶數(shù)方面，蘋果3億左右，谷歌2億多，而我們呢，只有幾千萬(wàn)的數(shù)字；最重要的是下載量，差距甚至有20到30倍！”李旦慨嘆到。

“在這種情況下談競(jìng)爭(zhēng)太可笑了?！彼靡贿B串的排比句問(wèn)到：“你現(xiàn)在有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？有自己的差異化特點(diǎn)嗎？你敢和蘋果叫板嗎？你能保證自己一年能掙幾個(gè)億嗎？你能保證給你合作的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，在業(yè)界主流的應(yīng)用商店平臺(tái)里日均帶來(lái)最大的下載量、最大的收益嗎……這種情況下，就應(yīng)該抱團(tuán)取暖。”

李旦指出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，合作和競(jìng)爭(zhēng)是并存的?！膀v訊的微信好，我們不可能因?yàn)轵v訊有自己的應(yīng)用平臺(tái)就不去推它的產(chǎn)品，相反它還能給我?guī)?lái)用戶；而騰訊系列應(yīng)用產(chǎn)品的軟件推薦里如果調(diào)用的是天翼空間的數(shù)據(jù)，也會(huì)給我們帶來(lái)下載量?！?/p>

李旦甚至經(jīng)常和移動(dòng)MM、聯(lián)通沃商店、第三方應(yīng)用商店的同仁們聚會(huì)，探討行業(yè)趨勢(shì)?！拔覀儸F(xiàn)在格局都很小，無(wú)論是推廣還是布局，我們都希望自己更強(qiáng)。最好的方式就是合作，如果合作能帶來(lái)收效，為什么要競(jìng)爭(zhēng)呢？”

確實(shí)如此，將目光放到移動(dòng)互聯(lián)的大環(huán)境上會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的雜亂無(wú)章與國(guó)外的秩序井然形成了強(qiáng)烈對(duì)比。一直以來(lái)，為搶奪用戶而采取不當(dāng)措施，直接造成了國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者在贏利上無(wú)法逾越的鴻溝，從而對(duì)整個(gè)大環(huán)境造成了不良影響。試想，在整個(gè)大環(huán)境都空氣污濁的情況下，誰(shuí)又能健康成長(zhǎng)？

在競(jìng)爭(zhēng)中不忘合作，在撈金中勿忘行業(yè)責(zé)任；抱團(tuán)取暖，共同奮進(jìn)，這不是李旦自己的事兒，不是中國(guó)電信的事兒，而應(yīng)是整個(gè)行業(yè)都義不容辭的義務(wù)。