吳靜

人物名片

蔡秀軍，浙江省政協(xié)副主席、民進浙江省委會主委、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院院長，浙江大學醫(yī)學院副院長、教授、博士生導師，長江學者特聘教授。

戴著金絲邊眼鏡、微微銀發(fā)、著裝低調，說話不急不緩、做事雷厲風行，作為一名國內外著名醫(yī)學家和參政黨省級組織領導人，蔡秀軍將知識分子的縝密、從政多年的持重、化繁為簡的從容，恰到好處地融于一身，他的氣質如同他的名字，飽含了秀才的博學和軍人的堅毅。跟他深入交流后，還會發(fā)現(xiàn)蔡秀軍身上更能打動你的另一面，就是他發(fā)自內心深處對醫(yī)學的熱愛、為民的情懷、報國的熱忱、奮斗的執(zhí)著……散發(fā)出的是強烈的社會責任感和政治責任感。

不懈探索微創(chuàng)外科領域的“賽車手”

世界腹腔鏡肝切除領域的頂尖人物丹尼爾·切爾基教授現(xiàn)場觀摩過蔡秀軍的腹腔鏡肝切除手術后，這樣描述自己的感受：“蔡先生，您簡直就是外科手術界的F1賽車手！今天我見到了世界上最快、最有效率的腹腔鏡肝切除手術，手術的精準和術野的清晰令人不可思議！”

丹尼爾真情實感的流露，從一個視角印證了蔡秀軍已把醫(yī)術做成了一門藝術。唯有熱愛，方能持久。蔡秀軍在微創(chuàng)外科領域的精湛技術和深厚造詣，源自于他數(shù)十年如一日的持續(xù)努力和不懈奮斗。

20世紀90年代中期，蔡秀軍已經掌握了精湛的開腹肝臟切除技術，但病人手術創(chuàng)傷大、康復時間長，這促使他決心創(chuàng)造一種“創(chuàng)傷小、恢復快”的更完美醫(yī)術，不僅摘除病灶，還要減少病人傷痛。為此，他開始了國內最早的微創(chuàng)肝臟外科的探索。

腹腔鏡下肝臟手術被公認是國際上難度系數(shù)最大的手術之一，蔡秀軍經過無數(shù)次的探索、攻關，1998年成功首創(chuàng)了腔鏡下刮吸法斷肝技術，很好地解決了腹腔鏡肝臟手術出血問題。二十年來，他不斷攻克腹腔鏡手術臨床中的諸多難題，完成國際首例完全腹腔鏡繞肝帶法二步肝切除術，國內首列完全腹腔鏡下胰十二指腸切除術。

蔡秀軍還不僅僅滿足于手術層面的精益求精，他一直認為，“外科醫(yī)生做一臺手術只能挽救一個病人的生命，面對我國肝膽疾病發(fā)病高的現(xiàn)狀，這無異于杯水車薪，只有在更深更廣的科研領域進行探索，才能造福更多的患者”。二十年來，他緊密結合臨床實踐進行醫(yī)學技術研究，不斷創(chuàng)新求索，共有13項技術發(fā)明、3項器械發(fā)明，曾創(chuàng)造性提出“免縫合的支架法空腔臟器吻合技術”得到國家“863計劃”重大科研項目支持，在臨床上產生了良好的社會效益和經濟效益。

創(chuàng)新使他在醫(yī)學領域取得了矚目成績，也讓他收獲了眾多榮譽和頭銜——國家科技進步獎、國家技術發(fā)明獎、吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎，衛(wèi)生部突出貢獻中青年專家……

蔡秀軍孜孜不倦，白天在醫(yī)院動手術、晚上在實驗室搞科研，在探索科學真理、推動科技創(chuàng)新的艱難道路上不斷奮進。他說，自己骨子里的那份執(zhí)著根源于“熱愛”——對醫(yī)學的熱愛、對人民的熱愛、對祖國的熱愛，并轉化為造福人民的愿望、探索創(chuàng)新的實踐。

他的指尖游刃于肝膽之間，始終與患者肝膽相照，只要患者需要，蔡秀軍隨時可以與他們并肩作戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝疾病。2018年9月，他在萬米高空的飛機上向病人伸出援救的雙手；已經記不得多少次，他為了觀察陪伴術后的病人，放棄了去國內外領獎或作報告的機會。因為醫(yī)者仁心，他心中有大愛，以病人為中心的理念深深浸潤在他的血液里。

他筆耕不輟，共發(fā)表論文百余篇，主持制定了中國腹腔鏡肝臟切除手術操作指南，參與國際腹腔鏡肝切除共識制定，還主編多本專業(yè)著作和教材，他發(fā)明的腹腔鏡下刮吸解剖法肝切除術編入了美國教科書。因為善于思考的他深知，只有著書立言，才能廣泛傳播經驗，對人民的健康事業(yè)作出更大貢獻。

創(chuàng)新發(fā)展匠心打造“邵醫(yī)模式”的領軍者

2013年7月，蔡秀軍被任命為浙江大學醫(yī)學院邵逸夫醫(yī)院院長。多年來他大力推動管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，堅持以科技力量推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展，圍繞以病人為中心的理念潛心樹立“邵醫(yī)品牌”。蔡秀軍不僅成功帶領醫(yī)院成為國內微創(chuàng)外科領域的領軍者，更是打造了獨特的“邵醫(yī)模式”，增進了民生福祉，踐行了以人民為中心的發(fā)展思想，在全國具有示范效應。

在談及“邵醫(yī)模式”的特色及創(chuàng)新，蔡秀軍的興奮之情溢于言表?！岸嗄陙?，看病難的問題一直困擾老百姓。邵逸夫醫(yī)院在國內最早開發(fā)邵醫(yī)手機APP平臺，對就醫(yī)全流程進行移動化改造，從而在手機終端上實現(xiàn)掛號、預約、繳費、查詢化驗報告，這就把門診就醫(yī)從平均5-6小時縮短到1.7小時，提升了患者的就醫(yī)體驗，這讓前來就診的眾多患者豎起了大拇指。我們還爭取到省人力資源和社會保障廳的政策支持，將醫(yī)療保險支付也納入手機支付領域，實現(xiàn)患者全覆蓋，通過指紋識別有效避免騙保?！?/p>

“醫(yī)院還斥資1.5億元建立邵醫(yī)健康云平臺，打通服務基層的最后一公里。把縣區(qū)級醫(yī)院也接入到該平臺，這就可以把省級醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療資源和基層醫(yī)院進行即時分享，實施遠程會診，促進跨區(qū)域、跨機構醫(yī)療信息共享，從而打破信息孤島，實現(xiàn)醫(yī)療資源、人才的‘雙下沉，促進國家分級診療制度的實施，能更好服務基層百姓?！闭f到這，蔡秀軍流露出滿滿的為民情懷。

“現(xiàn)在是一個共享經濟的時代，我們與外界需要的是共融、共享?！坩t(yī)品牌已具備基礎和條件，品牌效應要持續(xù)擴大。近年來，醫(yī)院注重與外界的合作，積極輸出‘邵醫(yī)品牌，聯(lián)合社會力量辦醫(yī)，推動共享醫(yī)療新模式的發(fā)展，力爭為百姓提供多樣化的醫(yī)療服務和更佳的體驗感?！薄?018年，孫春蘭副總理來浙江調研期間，視察了邵逸夫醫(yī)院和杭州全程醫(yī)療進行戰(zhàn)略合作的medical mall，對共享醫(yī)療新模式給予了充分肯定。這是莫大鼓舞，給予醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展以更強動力，我們一定會做得更好?！辈绦丬姵錆M自信地說，眼神中帶有光芒。

參政為民“互聯(lián)網+健康醫(yī)療”的最早實踐者