彭良良　張和國

【摘要】提高汽車維修工施工質(zhì)量是人們不斷的追求，然而在汽車維修中，人為因素、材料、檢驗(yàn)等都會(huì)影響維修質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)這些問題，今后在汽車維修工施工中需從維修人員管理和培訓(xùn)、原材料質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等方面采取相應(yīng)措施，并建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)汽車維修施工的工序管理。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工;施工;質(zhì)量管理

提高汽車維修工施工質(zhì)量有利于促進(jìn)維修施工順利進(jìn)行，為車輛通行創(chuàng)造良好條件。然而，在維修中由于多方面因素影響，汽車維修質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)問題。因此，為破解這些難題，提高汽車維修質(zhì)量，確保汽車綜合性能良好，有必要對(duì)這些影響因素進(jìn)行全面探討分析，并提出改進(jìn)策略。

1 汽車維修工施工質(zhì)量影響因素

影響汽車維修工施工質(zhì)量的因素是多方面的，主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1人為因素

汽車維修人員的綜合水平直接影響維修質(zhì)量。為預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，必須提高汽車維修人員綜合素質(zhì)，把握技術(shù)要點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，及時(shí)彌補(bǔ)存在的不足。作為汽車維修人員，也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把握維修要點(diǎn)，不得違章操作，提升汽車維修質(zhì)量，保障汽車維修效果。

1.2汽車維修材料

汽車維修需大量材料。只有首先保證材料質(zhì)量，才能保證汽車維修質(zhì)量。但一些維修單位在經(jīng)濟(jì)利益刺激下，往往忽視材料質(zhì)量管理和控制，采購劣質(zhì)材料，以次充好。不僅給汽車維修質(zhì)量帶來巨大影響，還可能引發(fā)事故。

1.3汽車維修施工檢驗(yàn)

完善的檢驗(yàn)制度能有效規(guī)范檢驗(yàn)活動(dòng)，及時(shí)了解汽車維修基本情況，有利于維修人員立即修復(fù)質(zhì)量缺陷，保障維修效果。但一些維修人員不注重檢驗(yàn)活動(dòng)，未能詳細(xì)和全面掌握汽車維修基本情況，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽車維修的不足。對(duì)于汽車維修的質(zhì)量缺陷，也沒有及時(shí)修復(fù)，影響維修效果提升。

2 汽車維修工施工質(zhì)量的改進(jìn)策略

為確保汽車維修質(zhì)量提升，保障汽車綜合性能，有必要采取以下策略

2.1建立完善的汽車維修施工質(zhì)量管理體制

健全質(zhì)量管理制度，有利于確保汽車維修順利進(jìn)行，推動(dòng)汽車維修質(zhì)量管理制度化和規(guī)范化。一方面，結(jié)合汽車維修質(zhì)量管理需要，以提升汽車維修效益，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生為目標(biāo)，建立完善的汽車維修管理制度。并明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，推動(dòng)汽車維修質(zhì)量管理的制度化和規(guī)范化，確保質(zhì)量管理有章可循。另一方面，汽車維修單位應(yīng)明確各部門、各維修人員責(zé)任，密切不同維修人員合作，提高他們責(zé)任意識(shí)，確保維修單位和維修人員都認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車維修工施工質(zhì)量有效控制。只有這樣，才能促進(jìn)汽車維修工施工順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2重視汽車維修工施工人員管理培訓(xùn)

定期開展對(duì)汽車維修人員的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握汽車維修技能，能熟練應(yīng)用和落實(shí)維修技術(shù)措施，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制目標(biāo)。要加強(qiáng)管理培訓(xùn)活動(dòng)，定期和不定期開展培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和汽車維修技能。注重優(yōu)秀人員引進(jìn)，充實(shí)汽車維修隊(duì)伍，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)組織交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，增進(jìn)相互聯(lián)系和了解，注重學(xué)習(xí)并借鑒，提高自身汽車維修綜合水平。作為汽車維修人員，也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，把握操作技術(shù)和維修要點(diǎn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)質(zhì)量缺陷。進(jìn)而預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，讓汽車維修取得更好效果。

2.3確保汽車維修工施工原材料質(zhì)量

做好材料采購工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車維修材料質(zhì)量的有效控制。落實(shí)質(zhì)量管理措施，確保汽車維修所需要的螺絲、玻璃、零部件等質(zhì)量合格。增進(jìn)與供應(yīng)商聯(lián)系，采購質(zhì)量合格的原材料，并嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)，詳細(xì)掌握原材料質(zhì)量，確保汽車維修效果。如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，則不允許將其用于汽車維修施工。要加強(qiáng)輪胎、鋼材等原材料試驗(yàn)檢測(cè)，做好原材料防潮防水工作，確保其綜合性能良好，有效滿足汽車維修需要，使其更為有效的發(fā)揮作用。

2.4加強(qiáng)汽車維修工施工進(jìn)度管理和工序管理

第一、加強(qiáng)進(jìn)度管理。在汽車維修中，要確保維修效果，應(yīng)該注重對(duì)進(jìn)度的合理控制，防止進(jìn)度不合理而增加成本。汽車維修人員應(yīng)全面了解具體情況，把握質(zhì)量控制目標(biāo)，制定合理的汽車維修進(jìn)度計(jì)劃，讓汽車維修取得更好效果。要組織汽車維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確進(jìn)度目標(biāo)，合理安排工序，實(shí)現(xiàn)對(duì)維修效果的全面控制。第二，加強(qiáng)汽車維修每道工序的管理。一道工序完成后，需要立即檢測(cè)和驗(yàn)收，保障質(zhì)量合格。提高對(duì)工序質(zhì)量控制的重視程度，把握要點(diǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)該及時(shí)修復(fù)和處理，預(yù)防可能發(fā)生的質(zhì)量問題。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，詳細(xì)了解汽車維修質(zhì)量，及時(shí)排除故障。重視新技術(shù)和新工藝運(yùn)用，保障汽車維修實(shí)效性，防止出現(xiàn)不必要損失，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，讓汽車維修取得更好效果。

2.5重視汽車維修工施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作

為保證汽車維修工的施工質(zhì)量，加強(qiáng)檢驗(yàn)是必須的。只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽車維修的質(zhì)量缺陷，然后立即修復(fù)和完善，保障汽車維修質(zhì)量。汽車維修人員要參照技術(shù)要求和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)檢測(cè)流程，詳細(xì)了解維修具體情況，評(píng)定質(zhì)量狀況。對(duì)于檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，汽車維修人員需要立即返工，將質(zhì)量缺陷修復(fù)。要注重提高維修人員綜合素質(zhì)，提高重視程度，將檢測(cè)維修擺在重要位置，認(rèn)真做好檢修工作，詳細(xì)、客觀評(píng)定質(zhì)量狀況，并及時(shí)修復(fù)質(zhì)量缺陷，提升汽車維修質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，提高汽車維修工施工質(zhì)量是人們不斷的追求和目標(biāo)。今后在汽車維修施工過程中，我們需要認(rèn)識(shí)汽車維修施工質(zhì)量影響因素，并根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)改進(jìn)策略，保證汽車維修質(zhì)量，提高汽車維修工施工效益。文章探討分析汽車維修工施工質(zhì)量影響因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。希望能引起人們對(duì)這一問題進(jìn)一步關(guān)注，能對(duì)汽車維修工施工實(shí)際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。

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