【摘要】近些年來,隨著社會經(jīng)濟與貿(mào)易的繁榮發(fā)展,尤其是電子商務(wù)行業(yè)的異軍突起使得我國的物流倉儲行業(yè)得到了快速的發(fā)展和擴展,與此同時,物流行業(yè)的體系規(guī)模也隨之變得尤為復(fù)雜和龐大,急需針對物流中心倉儲區(qū)位的規(guī)劃進行科學(xué)合理的研究應(yīng)用,因此,本文首先針對物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃原則進行深度剖析,接著就物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃設(shè)計方案進行合理的探討,旨在有效提升我國的物流中心倉儲能力,優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
【關(guān)鍵詞】物流中心 倉儲區(qū)位 規(guī)劃研究
1.物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃原則
眾所周知,物流中心是整個物流體系中最為核心的一個節(jié)點,它集領(lǐng)導(dǎo)安排、貨品收發(fā)轉(zhuǎn)運和物流信息采集分析等各種重要工作職能于一體,對于物流體系內(nèi)部的工作運轉(zhuǎn)效率和各種組織活動具有十分重要的作用,與此同時,倉儲區(qū)位是執(zhí)行物流貨品的存放管理任務(wù)的關(guān)鍵部分,其在物流中心場地中的占地面積較大,不僅需要為其配備各種類型的專業(yè)運輸車輛和儀器設(shè)備,而且還必須要保證倉儲區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計能夠滿足諸多工作需求,為此,在對物流中心的倉儲區(qū)位進行規(guī)劃時必須要嚴(yán)格遵循以下幾條重要原則:
1.1協(xié)調(diào)性原則
這一原則既是針對當(dāng)前國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)體系的宏觀發(fā)展形勢和布局規(guī)劃所提出來的,同時也是為了能夠使的物流企業(yè)內(nèi)部的物流中心的各類工作職能劃分以及物流倉儲轉(zhuǎn)運等能力的優(yōu)化升級的必然選擇,由于物流產(chǎn)業(yè)具有關(guān)聯(lián)性密切復(fù)雜的結(jié)構(gòu)特點,不僅受到各種外界環(huán)境因素的影響與限制,而且自身還存在許多需要密切協(xié)調(diào)配合的設(shè)計管理,在進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃設(shè)計工作時必須要綜合考慮空間布局、生產(chǎn)技術(shù)以及周邊環(huán)境等重要因素條件,使得倉儲區(qū)自身的存儲轉(zhuǎn)運等各類工作之間能夠達到高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)的狀態(tài),同時要以構(gòu)建科學(xué)完善的物流產(chǎn)業(yè)鏈條為宗旨,必須要高度重視倉儲區(qū)位與物流中心內(nèi)部的其他各類工作區(qū)域的協(xié)調(diào)配合,。積極打造協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高度配合的現(xiàn)代化倉儲物流體系。
1.2經(jīng)濟性原則
物流產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代化貿(mào)易系統(tǒng)中發(fā)揮著不可估量的商業(yè)價值與促進作用,經(jīng)濟性是整個物流網(wǎng)絡(luò)體系中最為核心關(guān)鍵的一條原則,它不僅包括物流中心倉儲區(qū)位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需花費的資金,而且還包含了建成后的運行費用與投資費用等多種重要資本投入部分,在進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃時必須要保證總體投入資本與實際生產(chǎn)利潤之間的動態(tài)收支平衡,能夠使用最低的建設(shè)資本、運行資本和投資資本而取得最佳的工作效率,確保倉儲區(qū)的位置規(guī)劃能夠有效減少交通運輸?shù)臅r間成本和資金損耗成本,有效提升物流中心的整體工作效率,將投資建設(shè)過程中與生產(chǎn)運行過程中的成本降至最低水平。
1.3戰(zhàn)略性原則
在進行物流中心的倉儲區(qū)位規(guī)劃設(shè)計時必須要站在整個物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全局來思考和分析,一方面必須要確保物流中心的倉儲功能能夠與整個物流體系的工作效力相適應(yīng),能夠為物流產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效率提升做出相應(yīng)的貢獻。另一方面,還必須要考慮到物流產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢,在進行區(qū)位規(guī)劃、引進儀器設(shè)備和交通運輸設(shè)置等重要環(huán)節(jié)時不僅要考慮到當(dāng)前的工作生產(chǎn)需要,而且必須要恰當(dāng)考慮到企業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略等嚴(yán)肅問題,占領(lǐng)發(fā)展先機,服務(wù)于物流企業(yè)的今后發(fā)展戰(zhàn)略需要。
2.物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃研究的合理運用
2.1合理分析外界因素進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃
倉儲功能是整個物流產(chǎn)業(yè)中最為核心的工作職能,高效運行的倉儲作業(yè)能力不僅能夠為貨品運輸提供安全穩(wěn)定的緩沖服務(wù),而且還能夠?qū)ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)的整體效益提升具有重要的促進作用,為此,在進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃時必須要認真分析各類外界因素可能對其帶來的多種影響,從而制定出科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計方案,首先,必須要對物流中心所處區(qū)域的地質(zhì)條件和氣候條件進行精確的把握與分析,確保這一區(qū)域的自然條件能夠適用于各類貨品的貯藏存放,盡可能的利用各種自然資源優(yōu)勢來替代或減少存儲環(huán)境調(diào)控設(shè)備的投資與使用,能夠?qū)}庫的建設(shè)成本與運行成本降至最低,其次,必須要從整個物流運行網(wǎng)絡(luò)的全局進行規(guī)劃設(shè)計,認真考察倉儲區(qū)周圍的運輸條件、集散能力以及所處區(qū)域的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃等各類重要因素,將倉儲區(qū)域設(shè)立在有利的交通干道節(jié)點位置上,盡可能輻射到更為廣闊的服務(wù)區(qū)域范圍,注重物流貨品的收集與發(fā)散運輸?shù)臅r效性與經(jīng)濟性,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Q(mào)易規(guī)模與市場發(fā)展情況科學(xué)估算出實際所需的倉儲量級,提升物流企業(yè)的自身競爭優(yōu)勢。
2.2合理分析內(nèi)部因素進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃
由于物流產(chǎn)業(yè)中的倉儲能力受到的諸多外界因素限制可以通過從企業(yè)內(nèi)部進行優(yōu)化設(shè)計而得到有效的改善,為此,在進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃設(shè)計的過程中必須要對內(nèi)部因素進行深度剖析與思考,站在企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃定位與實際經(jīng)營項目的特殊性開展規(guī)劃工作,首先,必須要物流企業(yè)自身的性質(zhì)規(guī)模與經(jīng)營情況進行精準(zhǔn)的把握,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的物流能力水平合理設(shè)定物流中心倉儲區(qū)的位置與量級水平,確保物流企業(yè)自身的貨品集散能力與運輸水平能夠與倉儲能力相配套,使得各類貨品的存放時間都能夠處于合理可控的期限范圍之內(nèi)。其次,必須要對物流企業(yè)所從事的具體物流工作進行科學(xué)嚴(yán)謹?shù)姆治隹紤],根據(jù)所需存儲的貨品類型合理確定倉儲區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計方案,將貨品分別按照存儲期限的長短與存儲環(huán)境要求進行科學(xué)分類,將物流中心內(nèi)部的整體倉儲功能區(qū)進行精細劃分,確保各個倉庫的位置不僅能夠滿足貨品的存放需求,而且還要能夠方便物流貨品的調(diào)動轉(zhuǎn)運等作業(yè)要求。
3.結(jié)束語
物流中心在整個物流體系中發(fā)揮著重要的倉儲轉(zhuǎn)運作用,在進行物流中心倉儲區(qū)位規(guī)劃時必須嚴(yán)格遵循三個基本原則,積極的從外界和內(nèi)界兩方面因素來進行綜合考慮,助力于推動倉儲類物流企業(yè)逐漸走向現(xiàn)代化的發(fā)展道路。
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作者簡介:程旭 男,1983年3月生人,漢,山東淄博,山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處副處長? ? ? 企業(yè)管理碩士研究生,副教授。研究方向:企業(yè)物流管理、高等職業(yè)教育教學(xué)管理及研究。
課題項目 :2018年度山東省高等學(xué)??蒲杏媱澣宋纳缈祁愴椖俊痘诹W尤核惴ǖ拿禾科髽I(yè)物流中心動態(tài)選址應(yīng)用研究》(編號:J18RB071)