【摘要】近年來(lái)，企業(yè)改革已成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，企業(yè)中不斷會(huì)出現(xiàn)新理念、新動(dòng)態(tài)，從而轉(zhuǎn)變成新行動(dòng)和新形勢(shì)。因此，企業(yè)中我們紀(jì)委也應(yīng)主動(dòng)出擊，嚴(yán)格按照“兩個(gè)責(zé)任”的要求，在上級(jí)黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的職能作用，使企業(yè)在黨的方針政策下，發(fā)揮出更好的作用，實(shí)企業(yè)更好更快的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)? 發(fā)揮? 紀(jì)委工作

企業(yè)紀(jì)委部門(mén)，都是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)著檢查監(jiān)督，維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，除了要抓好反腐倡廉方面的工作外，還要為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮把關(guān)、護(hù)航的作用，作者就結(jié)合自身工作，淺談幾方面的推進(jìn)和改善。

一、抓好日常工作，確保常規(guī)性工作有成效

就作者所在的化工企業(yè)而言，每年的年初公司紀(jì)委都會(huì)專(zhuān)門(mén)研究制定本年度的效能監(jiān)察主題，要求必須有明確的目標(biāo)，從而使企業(yè)的下屬單位圍繞這個(gè)主題，組織開(kāi)展一系列的紀(jì)委相關(guān)工作和活動(dòng)，并要把這項(xiàng)工作列入到年度的檢查考核。在我們化工企業(yè)中，由于受到行業(yè)的性質(zhì)影響，每年都會(huì)有新項(xiàng)目的加工建設(shè)，而且人員調(diào)動(dòng)、更換比較頻繁，所以導(dǎo)致這回一項(xiàng)檢查考核工作早已成為紀(jì)委每年都必須做的一項(xiàng)工作。由于存在這種反復(fù)性檢查的缺點(diǎn)，使得檢查的效果就沒(méi)有預(yù)期的效果，更是一年比一年差難度較大。

企業(yè)應(yīng)該如何做才能有效應(yīng)對(duì)和制止這些問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)？這就要涉及到紀(jì)委的制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí)兩項(xiàng)基本工作。其實(shí)不止是紀(jì)委存在這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在整個(gè)企業(yè)中，每年都有新的制度生成出臺(tái)，其制度的針對(duì)性非常明確，都是在發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)一些問(wèn)題而設(shè)定的，在國(guó)企中，紀(jì)委方面的工作應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，利用每年通過(guò)效能監(jiān)察工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)梳理，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)完善相關(guān)規(guī)定制度，只有把各項(xiàng)制度機(jī)制不斷完善，企業(yè)的管理工作才能充分的應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)張當(dāng)中，才能有效避免在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的新變化、新問(wèn)題?？傮w而言，企業(yè)中紀(jì)委部門(mén)必須要充分發(fā)揮職能職責(zé)，利用在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)周?chē)ぷ鳝h(huán)境、人物事物的熟悉度，及時(shí)去發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問(wèn)題，做到及時(shí)提醒、及時(shí)制止，對(duì)一些人和事發(fā)揮糾正、教育的作用。

在發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委職能優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們也應(yīng)能看到企業(yè)中紀(jì)委在履職履責(zé)、監(jiān)管等方面還是有些不足，首先就存在老好人現(xiàn)象，導(dǎo)致在處理事情上存在紀(jì)律不嚴(yán)等現(xiàn)象。其次，就是缺乏紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)的獨(dú)立性。企業(yè)紀(jì)委不僅僅要定期向同級(jí)黨委匯報(bào)工作，還應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)，在一些重要事情向，要第一時(shí)間向上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，定期要向上級(jí)部門(mén)述職，根據(jù)平時(shí)工作成績(jī)和突出事項(xiàng)對(duì)人員進(jìn)行考核，通過(guò)這些手段來(lái)達(dá)到紀(jì)委在同級(jí)部門(mén)中的獨(dú)立性，進(jìn)一步提高紀(jì)委在工作中的辦事效率和效果，提高在紀(jì)委部門(mén)在同級(jí)部門(mén)之間的獨(dú)立性，在一定程度上可以增強(qiáng)人情在制度中的約束性，更是提高了紀(jì)委在企業(yè)中的權(quán)威性。

二、多管齊下，積極探索改進(jìn)工作新舉措

在企業(yè)中，紀(jì)委的性質(zhì)尤為關(guān)鍵，他決定著企業(yè)在開(kāi)展工作是否是有“利”的一面，或者是把有“弊”的一面進(jìn)行最大化的避免。在面對(duì)“弊”的時(shí)候，企業(yè)紀(jì)委必須起到約束性的作用，如果不加以管理，不加以約束，任其隨意蔓延，把弊端放大，這在廣大干部職工群眾面前，會(huì)很自然的感覺(jué)到企業(yè)紀(jì)委這是對(duì)自己工作的不作為不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以想要做出更好的成績(jī)，必須控制利與弊，在“利”的運(yùn)用上，盡可能放大利的效果，在面對(duì)“弊”的時(shí)候，盡早的盡快的去補(bǔ)齊短板，盡可能的把弊降到最低或是完全避免。

首先是在制度的建設(shè)方面，要查漏補(bǔ)缺，不斷完善。不斷完善各類(lèi)制度的保障機(jī)制，才能有效避免一些因人而異的做事方式方法和辦事效率，也才能逐步的形成處理日常工作時(shí)一些統(tǒng)一合規(guī)的方式。在我看來(lái)，企業(yè)的紀(jì)委工作必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與其他部門(mén)相互配合協(xié)調(diào)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，才能真正的有效的完美的發(fā)揮出紀(jì)委工作。比如建筑類(lèi)的企業(yè)在面對(duì)重大虧損項(xiàng)目的整治過(guò)程中，紀(jì)委想要真正的發(fā)揮作用，必須協(xié)同其他部門(mén)，一起配合才有可能達(dá)到預(yù)期的效果。在面對(duì)項(xiàng)目虧損和一些責(zé)任的追究上，要從最初的成本和對(duì)應(yīng)的收益測(cè)算入手，要通過(guò)公司和項(xiàng)目雙方共同確認(rèn)的收益率為基準(zhǔn)，在結(jié)合施工的年度財(cái)檢、審計(jì)等報(bào)告，與財(cái)務(wù)、設(shè)備、成本、工程技術(shù)等部門(mén)相互配合一起深入、細(xì)致的進(jìn)行分析，來(lái)劃分一些責(zé)任上的虧損和非責(zé)任的虧損，并確定責(zé)任虧損有關(guān)人員的責(zé)任評(píng)定界定等等。在這些工作都達(dá)到完成階段后，紀(jì)委才能介入責(zé)任追究的其他環(huán)節(jié)。企業(yè)中，紀(jì)委不僅僅要在這種案件中嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追責(zé)，更應(yīng)該提前及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)有關(guān)制度中出現(xiàn)的漏洞?？上攵挥性谥贫鹊募s束中，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目虧損的管制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人和主要負(fù)責(zé)人隨時(shí)保持一種警醒，對(duì)待項(xiàng)目和工作任務(wù)環(huán)節(jié)都時(shí)刻保留有一份責(zé)任在心，對(duì)增值創(chuàng)效始終堅(jiān)守一份信念。

其次是要在工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，主要是在抓小抓早上狠下功夫。紀(jì)委的工作主要作用是以預(yù)防為主，因?yàn)樵谄饺沼^察和發(fā)現(xiàn)有一些苗頭性和傾向性的問(wèn)題，就要及時(shí)敢于面對(duì)處理這些問(wèn)題，要?jiǎng)诱娓?，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指出來(lái)，說(shuō)出來(lái)，這樣才能更好的把紀(jì)委工作的作用有效的發(fā)揮出來(lái)。就目前的工作狀況，企業(yè)紀(jì)委還是對(duì)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督有明顯的短板，這就使班子成員中有些問(wèn)題會(huì)不斷積累，放大。最終就會(huì)給企業(yè)或者個(gè)人造成損失和損害。另外，在對(duì)待上級(jí)制度和要求的落實(shí)方面，難免會(huì)出現(xiàn)一些或大或小的問(wèn)題，這種現(xiàn)象我相信在很多企業(yè)中都會(huì)存在，這是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部自上而下需要探討和整改的一個(gè)問(wèn)題。

第三就是要主動(dòng)出擊，把“作為”落在實(shí)處。紀(jì)委工作在大多數(shù)的職工眼中，不會(huì)辨別是屬于黨群還是行政部門(mén)，只會(huì)看實(shí)際工作中的成效。因此紀(jì)委工作不單單是完成自身的本職工作，而是要利用自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)要求和衡量好企業(yè)中的各項(xiàng)工作。讓廣大干部職工真正的感受到紀(jì)委部門(mén)的風(fēng)清氣正，重操守，嚴(yán)紀(jì)律，顧大局的氛圍，在企業(yè)中營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：孫慧龍（1986-），男，山西省洪洞縣人，學(xué)歷：本科，單位：山西三維華邦集團(tuán)有限公司。