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        新時(shí)期單位人事工資檔案管理工作分析

        2019-08-21 01:00:51歐陽(yáng)曦
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年14期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位檔案管理

        歐陽(yáng)曦

        摘要:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,事業(yè)單位工資制度發(fā)生改變,事業(yè)單位人事工資檔案管理也需要緊跟時(shí)代腳步,隨著人事制度改革的趨勢(shì)加以改進(jìn)?;诖?,本文以新時(shí)期單位人事工資檔案管理作為研究對(duì)象,分析人事工資檔案管理特點(diǎn),從檢索卡、電子文件、工資檔案臺(tái)賬等方面闡述事業(yè)單位人事工資檔案管理要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 人事工資檔案 檔案管理

        引言:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)收入分配制度發(fā)生改變,按勞分配為主體,多種分配制度并存的分配方式被人們認(rèn)可,無(wú)論是勞動(dòng)、技術(shù),還是管理要素都要按照該分配制度進(jìn)行分配。在事業(yè)單位中,工資制度也屬于激勵(lì)制度,合理的工資制度有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性,信息化時(shí)代下人事工資檔案管理也成為人事部門(mén)的重要工作內(nèi)容。

        一、新時(shí)期單位人事工資檔案管理的特點(diǎn)

        (一)管理信息化

        二十一世紀(jì)以來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這一環(huán)境下事業(yè)單位人事工資檔案管理工作呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。一直以來(lái)事業(yè)單位人事工資檔案沒(méi)有被納入國(guó)家檔案管理體系,事業(yè)單位對(duì)人事工資檔案的管理與改革面臨著滯后性的特點(diǎn)。在人事工資檔案中存在大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行詳細(xì)分析與測(cè)算,并依賴人事部門(mén)工作人員人工填報(bào)表格,長(zhǎng)此以往,繁瑣的工作加大了人事部門(mén)工作人員的壓力,并對(duì)事業(yè)單位造成了不必要的人力資源浪費(fèi)。新時(shí)期背景下,憑借著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),事業(yè)單位可以使用軟件系統(tǒng)進(jìn)行人事工資檔案管理。在軟件的支持下,無(wú)論是工資發(fā)放,還是年報(bào)統(tǒng)計(jì),人事管理人員只需要軟件操作,軟件功能齊全,實(shí)現(xiàn)了人事工資檔案管理的信息化Ⅲ。

        (二)管理專業(yè)化

        信息化時(shí)代背景下,人事工資檔案管理已經(jīng)呈現(xiàn)出專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),例如資訊電子化和保存縮微化。人事部門(mén)可以應(yīng)用信息技術(shù)自動(dòng)生成人事工資報(bào)表,工資項(xiàng)目可以自動(dòng)調(diào)整。新進(jìn)員工與退休員工的工資審批可以借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成,推動(dòng)人事工資檔案的專業(yè)化,減輕以往的人工勞動(dòng)壓力,提升人事部門(mén)的工作效率。

        二、新時(shí)期單位人事工資檔案管理工作要點(diǎn)分析

        (一)建立工資檔案檢索卡

        過(guò)去的人事工資檔案以紙張為主,需要人事部門(mén)進(jìn)行手工處理。隨著工資制度的改革和按勞分配制度的深入,當(dāng)前事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,傳統(tǒng)的檔案管理模式無(wú)法保證管理質(zhì)量,不利于人事部門(mén)工作效率的提高。對(duì)此,建議事業(yè)單位建立工資檔案檢索卡。在檢索卡中將職工的姓名、出生年月、個(gè)人文化程度、工作時(shí)間、工資情況詳細(xì)錄入,確保該工資檔案檢索卡的一致性。編制工資檔案檢索卡時(shí),需要保證個(gè)人學(xué)歷與國(guó)家教育部門(mén)承認(rèn)的學(xué)歷相符合,職工參加工作的時(shí)間需要與事業(yè)單位承認(rèn)的年限相符合,職工工資級(jí)別需要與工資額一致。不僅如此,職工職務(wù)需要與所在部門(mén)的崗位一致,只有這樣才能明確工資審批工作,并簡(jiǎn)化人事工資檔案管理程序,減輕人事部門(mén)的工作壓力。

        (二)使用電子文件進(jìn)行檔案管理

        建議在事業(yè)單位內(nèi)使用電子文件的形式進(jìn)行人事工資檔案管理。應(yīng)用紙質(zhì)文件保存檔案,在后期保存中容易造成的檔案破損或丟失。人事部門(mén)可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),憑借電子文件的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行人事工資檔案管理,所有檔案資料可以存到u盤(pán)中,也可以存入電腦系統(tǒng),并在百度云中備份處理,并實(shí)時(shí)更新,這樣做可以保證人事工資檔案不會(huì)受到影響,延長(zhǎng)其使用壽命。管理人員為人事工資檔案選擇存儲(chǔ)介質(zhì)的時(shí)候,需要選擇安全性與可靠性較高的介質(zhì),防止后期管理人事工資檔案時(shí)出現(xiàn)系統(tǒng)故障問(wèn)題。如果存儲(chǔ)介質(zhì)使用時(shí)間比較長(zhǎng),建議管理人員定期更換,確保其人事工資檔案的可持續(xù)性管理。

        事業(yè)單位可以應(yīng)用人事工資檔案管理系統(tǒng),憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行檔案管理。在薪資設(shè)置方面,系統(tǒng)內(nèi)設(shè)百余種適應(yīng)不同行業(yè)薪資表模板,可以自定義員工匹配:系統(tǒng)支持考勤計(jì)薪規(guī)則編輯,如加班、調(diào)休、假期薪資設(shè)置等。在薪資核算方面,系統(tǒng)擁有多種配置公式,人事部門(mén)工作人員可以隨意選擇,也可再自定義編輯;員工異動(dòng)自動(dòng)生成社保公積金,增減員明細(xì),便于及時(shí)校驗(yàn)月度匯繳準(zhǔn)確性。在薪資報(bào)表方面,系統(tǒng)能夠統(tǒng)一月份中的不同方案報(bào)表數(shù)據(jù)合并:個(gè)稅申報(bào)及多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)一鍵生成:工資單顯示項(xiàng)目自定義選擇,關(guān)聯(lián)“人事工資條”可一鍵發(fā)送。

        (三)實(shí)現(xiàn)工資檔案臺(tái)賬化

        事業(yè)單位人事工資檔案是經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的產(chǎn)物,原始記錄性是人事工資檔案的本質(zhì)屬性。應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人事工資檔案可以提高管理質(zhì)量,但是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)人事工資檔案中的漏洞問(wèn)題,提升工作精確度,建議事業(yè)單位為人事工資檔案建立管理臺(tái)賬,也就是工資變動(dòng)情況登記表。在登記表中包含職工個(gè)人信息、工資改革之前與工資改革之后的工資基本情況,且在工資變動(dòng)情況登記表中特別明確了工資改革后變動(dòng)專欄,根據(jù)該職工工作與職務(wù)調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行記錄,實(shí)現(xiàn)人事工資檔案的臺(tái)賬化管理。

        (四)提高工資檔案管理人員的技術(shù)水平

        實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事工資檔案的信息化管理,可以依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)完成。與此同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)人事部門(mén)工作人員的培訓(xùn),引導(dǎo)其學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)人事工資檔案管理系統(tǒng)的正確操作方式。只有這樣,才會(huì)讓檔案管理人員具備基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)與技能,并憑借著現(xiàn)代化服務(wù)意識(shí)補(bǔ)充以往的人事工資檔案管理知識(shí)點(diǎn),優(yōu)化自身知識(shí)體系,逐漸精通人事工資檔案管理業(yè)務(wù)。

        總結(jié):總而言之,事業(yè)單位中人事工資檔案管理工作與每個(gè)職工的切身利益關(guān)系密切,且人事工資檔案管理工作十分敏感,人事部門(mén)的管理人員需要憑借自身認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,熟悉當(dāng)前工資制度,按照政策規(guī)定進(jìn)行檔案管理。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的深入,人事工資檔案管理人員需要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極參加事業(yè)單位組織的培訓(xùn),從而強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)。

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