【摘要】大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中，是技術(shù)創(chuàng)新推力和企業(yè)財務(wù)工作需求拉力共同導(dǎo)致的，在應(yīng)用過程中，無可避免的會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)，也會來來一些積極的變革，我們應(yīng)該對此有清晰的認(rèn)識。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 財務(wù)管理 挑戰(zhàn) 變革

一、前言

科技的創(chuàng)新影響著社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的方方面面，近年來，隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷成熟并應(yīng)用在社會生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，帶來了翻天覆地的變化，尤其是身處快速變化的市場環(huán)境中的現(xiàn)代商業(yè)。在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)中，財務(wù)管理貫穿了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部環(huán)節(jié)，企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、管理、決策都離不開財務(wù)管理，它的準(zhǔn)確性和快速性是企業(yè)對外決策和對內(nèi)控制的重要保障，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有意義。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)需要準(zhǔn)確把握市場信息，才能應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢下的國內(nèi)外雙重壓力，為此財務(wù)管理需要獲取內(nèi)部企業(yè)和外部市場的大量數(shù)據(jù)資源，依靠傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系根本無法完成，大數(shù)據(jù)技術(shù)以其廣闊的信息覆蓋面和快速的信息收集、整理、分析優(yōu)勢，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了新的變革可能。于此同時，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式畢竟根深蒂固，在財務(wù)管理中全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)，必然會改變原有的管理模式，因此這一更新?lián)Q代過程會存在一些挑戰(zhàn)。所以，大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理既有變革的機(jī)遇，又會面臨一定的挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1、企業(yè)財務(wù)管理的成本問題

大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用需要企業(yè)重新建立現(xiàn)代信息化的財務(wù)管理體系，其中最重要的就是要采購一批信息化的財務(wù)管理設(shè)備，在企業(yè)內(nèi)部搭建財務(wù)信息資源共享平臺，這需要企業(yè)花費大量的資金。同時，現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù)財務(wù)管理平臺需要專業(yè)的信息化的財務(wù)管理人員進(jìn)行操作和管理，數(shù)據(jù)化平臺也的需要維護(hù)、修復(fù)和更新，這都需要企業(yè)投入大量的資金，這就使得企業(yè)的財務(wù)管理運營成本增加。獲取利潤是企業(yè)的根本目的，財務(wù)管理的成本增加，就在某種程度上減少了企業(yè)所獲得的利潤，這是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的首要挑戰(zhàn)。

2、企業(yè)財務(wù)管理的人才問題

首先，大數(shù)據(jù)企業(yè)財務(wù)管理需要財務(wù)管理人員具備良好的信息化知識、扎實的財務(wù)知識和廣闊的非財務(wù)知識，企業(yè)原本的財務(wù)管理人員很多都無法勝任大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理，在企業(yè)施行大數(shù)據(jù)財務(wù)管理后，就會面臨嚴(yán)重的人才不足問題。不論是企業(yè)對外重新招聘高素質(zhì)財務(wù)管理人才還是對原有財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，都需要一定的時間和資金，影響企業(yè)財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。其次，財務(wù)管理模式的更新?lián)Q代就意味著一批無法適應(yīng)新模式的員工下崗，如何在不影響企業(yè)聲譽(yù)的前提下順利安排這些員工離職，是對企業(yè)人力資源管理工作的一次考驗。

3、企業(yè)財務(wù)管理的安全問題

大數(shù)據(jù)模式下，財務(wù)管理工作獲取信息的途徑增多，難度減少，不少信息都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，這在提高信息傳輸管理效率的同時，卻留下了安全隱患。信息技術(shù)的發(fā)展速度很快，許多企業(yè)的信息防護(hù)技術(shù)跟不上，不能對企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)提供安全的運行環(huán)境，就容易造成企業(yè)的財務(wù)信息泄露。有些商業(yè)競爭者會雇傭網(wǎng)絡(luò)黑客通過網(wǎng)絡(luò)對競爭對手企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)起攻擊，竊取企業(yè)的財務(wù)信息，對企業(yè)的正常經(jīng)營活動造成危害。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的變革思路

1、變革財務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理，不僅僅是技術(shù)上的更新?lián)Q代，也帶來了觀念上的變革，大數(shù)據(jù)應(yīng)用前期，部分企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維處理新型財務(wù)管理問題，不但收效甚微，還造成了不必要的成本損失。因此，應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)管理工作的相關(guān)人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、管理者和財務(wù)系統(tǒng)的所有工作人員，都進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)業(yè)務(wù)管理知識的培訓(xùn)，使之了解大數(shù)據(jù)技術(shù)下財務(wù)管理工作的重要性和特點，形成正確的財務(wù)管理理念，即財務(wù)管理設(shè)計企業(yè)的方方面面，不僅需要獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，還需要許多非財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的溝通，增強(qiáng)財務(wù)管理人員的規(guī)范性和流程性意識，積極構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺，實現(xiàn)對財務(wù)業(yè)務(wù)信息的在線集中管理，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量。

2、強(qiáng)化外部風(fēng)險管控和內(nèi)部控制

大數(shù)據(jù)支撐下的財務(wù)管理的控制體現(xiàn)在內(nèi)部和外部兩方面。內(nèi)部的控制體現(xiàn)在財務(wù)管理工作涉及企業(yè)運轉(zhuǎn)的方方面面，能夠?qū)ζ髽I(yè)的籌資、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等環(huán)節(jié)的資金使用和運轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，將企業(yè)內(nèi)部所有從業(yè)人員及其工作行為都囊括在監(jiān)管范圍內(nèi)，防止內(nèi)部人員侵害企業(yè)的利益，同時對于出現(xiàn)失誤和過錯的人員也能進(jìn)行及時追責(zé)，對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎勵，這就依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù)收集大量的內(nèi)部員工工作信息，實現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。外部控制體現(xiàn)在對外部市場不穩(wěn)定因素的管控上，企業(yè)進(jìn)行市場交易活動，就無法避免市場風(fēng)險，但是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)κ袌霭l(fā)展的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控和分析反饋，結(jié)合自身的市場經(jīng)驗來做出市場判斷，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，盡可能的減少企業(yè)在市場風(fēng)險中的損失，實現(xiàn)對外部市場風(fēng)險的管控。

3、提高財務(wù)管理水平

企業(yè)應(yīng)該積極培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，打造具備優(yōu)秀財務(wù)管理能力的財務(wù)團(tuán)隊。首先，應(yīng)該增加在現(xiàn)代信息化財務(wù)管理設(shè)備和平臺上的投入，建立完善的信息化財務(wù)管理體系。其次，要定期開展大數(shù)據(jù)財務(wù)管理的培訓(xùn)與考核，并根據(jù)培訓(xùn)和考核結(jié)果調(diào)整工作崗位和薪資，促使財務(wù)管理人員積極吸收先進(jìn)的財務(wù)管理知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。最后，要求財務(wù)人員掌握除了專業(yè)財務(wù)管理知識以外的會計、統(tǒng)計、計算機(jī)專業(yè)知識，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新的財務(wù)管理模式，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

新事物的發(fā)展必定會受到一定的挑戰(zhàn)，但是也會帶來一定的變革，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理體系中的應(yīng)用就是這樣的。我們應(yīng)正確看待它帶來的挑戰(zhàn)，積極變革，使大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財務(wù)管理帶來實際的好處。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉玄黃.淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].金融經(jīng)濟(jì)，2019（06）.

作者簡介：張晨（2000.5-）男，漢族，山東省莒南縣，學(xué)士學(xué)位（在讀），研究方向：財務(wù)管理