雋明語
摘要:國有企業(yè)改革需要建立現代企業(yè)制度,以人為本整章建制的同時,也給國有企業(yè)的政工工作提出了新的挑戰(zhàn)。文章依據系統的理論知識,結合工作實際,分析了現國有企業(yè)在開展政工工作中存在的問題,針對如何做好國有企業(yè)的政工工作.探尋了新時代的國企政工工作方向。這是需要每一個國有企業(yè)都必須認真思考的問題。
關鍵詞:國有企業(yè) 政工工作 問題 措施
引言:國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度可以說是必然的趨勢,此時國有企業(yè)政工干部的工作就顯得尤為重要。針對如何做好國有企業(yè)的政工工作,探尋了新時代的國企政工工作方向。這是需要每一個國有企業(yè)都必須認真思考的問題。
一、做好政工工作對國有企業(yè)的重要性
新時代的政工隊伍不僅要面對國內迅速多變的經濟形勢,而且要在思想政治工作上讓所有員工都朝著企業(yè)的目標去努力,關鍵在于政工隊伍的力量。政工干部作為國有企業(yè)了解企業(yè)員工思想動態(tài),引導員工塑造積極向上價值觀的重要媒介和手段,其作用顯而易見。
二、當下國有企業(yè)政工工作中存在的問題
(一)思想政治工作的執(zhí)行力不強。國有企業(yè)主要表現在:一是需要激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)專職人員;二是政工工作的專項經費投入不足:三是加強面向國有企業(yè)內部員工,開展相應的思想政治引導工作。
(二)政工干部隊伍的專業(yè)問題。一是后備專業(yè)序列人才不足,普遍認為只有研究業(yè)務技術,才有提升空間;對于政工專業(yè)沒有認可,無提升空間的狹隘認識,同時對于政工專業(yè)序列人才建設中引入新時代新人才能力明顯不足。二是現有的政工干部隊伍,缺少專業(yè)知識,理論及實踐工作經驗不足,造成現有政工干部群體素質偏低。目前的實際工作操作中,國有企業(yè)政工工作人員有些思想意識比較落后,執(zhí)行力不強,并且沒有意識到國有企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,沒有建立起新時代作為黨政工作人員應有的思想覺悟及觀念,對新時代思想政治工作專業(yè)知識及基礎知識掌握不到位,從而直接影響政工工作的順利進行。
(三)政工干部隊伍的自輕現象。表現為:一是部分政工干部對思想政治工作信心不足。二是存在重新擇崗的思想傾向,伺機跳槽或轉行,部分政工干部不愿繼續(xù)從事政工工作。三是政工干部對崗位忠誠度不夠,認為政工崗位沒有地位。要想根本解決政工干部隊伍上述問題,必須從源頭找問題。而解決問題的核心思想,是需要建立一套行之有效的考核機制,即參考向“一線傾斜”機制,這樣才能使政工崗位干部感受到榮辱感,有提升空間,崗位被重視。
(四)政工工作創(chuàng)新意識不強。企業(yè)政工工作要敢于創(chuàng)新,創(chuàng)新就需要提高創(chuàng)新意識。不要局限于傳統的觀念,征集各方面意見建議,吸收傳統好的管理經驗,創(chuàng)新管理理念,從而使用政工工作為企業(yè)業(yè)務的二次騰飛“保駕護航”。不斷對企業(yè)員工開展思想政治教育,更新企業(yè)員工的觀念意識。要把政工工作精華部分傳承下去,同時要引入創(chuàng)新因子,才能使企業(yè)政工工作管理跟上創(chuàng)新發(fā)展步伐。
三、企業(yè)政工工作的改革措施
面對當前國有企業(yè)政工工作存在的問題,我們如何改變現狀,真正發(fā)揮政工工作的作用,來為企業(yè)的生產經營活動服務,至少應從以下四個方面進行。
(一)進一步完善管理體系。“團結就是力量”,企業(yè)各個部門都需要充分發(fā)揮各自職責,才能使企業(yè)正常運轉。要想使政工工作不獨立于各個部門,就要調節(jié)、完善政工管理部門職責,使其融入到企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)中去。這樣才能保證政工工作健康快速發(fā)展,才能在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。因此,對企業(yè)來說,不能將工作流程形式化,并要制定創(chuàng)新完善的管理體系,并將管理體系與實際工作相結合,形成形之有效的管理體系,為企業(yè)政工工作的開展提供有效支撐。
(二)注重理論與實踐的結合。通過實踐檢驗工作實效,鍛煉提高政工工作人員綜合業(yè)務能力,這樣才能使政工工作人員承接具體工作中有能動性,盡職盡責,并積極主動地為企業(yè)、為大眾服務,以協助企業(yè)發(fā)展。同時政工人員需要不斷進行思想學習,提高理論知識水平。要格外重視員工動態(tài),充分運用所學知識對員工的新觀念、新思想來進行判斷、引導、疏通等,學以致用。政工工作其工作半徑較大,合理、創(chuàng)新、更好地開展政工工作,需要每一個政工工作人員加強學習,注重理論聯系實際,既要動“手”,也要動“腦”。
(三)不斷創(chuàng)新政工工作方式。沒有一成不變的工作方法,唯一不變的是要不斷適應變化的環(huán)境,在變中求存求新。在政工工作中,要對企業(yè)內部人員定制不同的、個性政工服務,以適應員工和企業(yè)一起發(fā)展的需要,實現政工工作的初衷。在國有企業(yè)政工工作中,除工作方式、方法創(chuàng)新,還要以調動員工的積極性為抓手,充分提高員工自身約束力,引導提高自身管理能力,使員工與企業(yè)發(fā)展形成一股勁,從而全面促進企業(yè)發(fā)展,以此作為政工工作的發(fā)展目標。
(四)加強培訓,提高政工人員素質。企業(yè)政工工作,需要不斷加強學習,加強培訓工作,不斷提高工作創(chuàng)新方法。提高政工人員的綜合素質,建立定期與專題培訓機制,促使政工人員自身水平的提高,如此才能支持國有企業(yè)政工工作的順利進行。政工人員的綜合素質直接影響到政工工作效率和質量。因此,國有企業(yè)應制定合理的培訓內容,加強政工人員的培訓,不斷更新政工人員的思想觀念和知識體系結構,國有企業(yè)必須高度重視此項工作,從戰(zhàn)略發(fā)展的角度去看待政工工作,不斷加強政工隊伍的建設,提高國有企業(yè)的政工工作整體水平。
結束語:對國有企業(yè)來說,政工工作直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程,因此,在實際工作中,國有企業(yè)必須高度重視政工工作,提高政工工作人員的綜合素質,同時提升國有企業(yè)政工工作人員創(chuàng)新,全面推進企業(yè)政工工作人員的思想改革,為實現國有企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。