申潞

摘要：當(dāng)前，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)即將迎來轉(zhuǎn)型，且與國際經(jīng)濟市場接觸也越來越頻繁，這樣的經(jīng)濟背景下，我國企業(yè)同時面對的機遇與挑戰(zhàn)都不會少，競爭力也會不斷加大。而會計工作在企業(yè)中是非常必要的，現(xiàn)今的企業(yè)中，會計工作主要分為財務(wù)會計和管理會計，兩者雖不相同卻也聯(lián)系密切。想要提高企業(yè)的競爭力，就要提高會計的質(zhì)量和水平，在當(dāng)今的經(jīng)濟背景下，結(jié)合先進科學(xué)信息技術(shù)的財務(wù)會計與管理會計融合方式將逐漸走上正軌，為企業(yè)的發(fā)展提供更多助力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 融合 理論基礎(chǔ)

經(jīng)濟的發(fā)展也使得經(jīng)濟市場競爭越來越激烈，眾多企業(yè)開始想方設(shè)法提高自己的競爭力，提高企業(yè)的管理水平也是其中較為重要的一點，而其中的管理會計也逐漸發(fā)展起來，和企業(yè)本就具有的財務(wù)會計共同成為企業(yè)提高管理水平的關(guān)鍵部分。財務(wù)會計對企業(yè)的各種財務(wù)經(jīng)濟情況進行監(jiān)督核算，并向企業(yè)管理者或者外界利益者提供財務(wù)報告，包括企業(yè)的資產(chǎn)負債和收支詳情。管理會計管理企業(yè)內(nèi)部，結(jié)合企業(yè)的運營情況，以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)為企業(yè)管理者提供相關(guān)決策建議。兩者看起來無甚關(guān)聯(lián)，但管理會計是基于財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)工作的，而隨著市場競爭越發(fā)激烈，管理會計和財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)管理人員需要結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展情況，全方位提高企業(yè)的綜合競爭力。

一、財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)分析

（一）財務(wù)會計與管理會計的概念。財務(wù)會計是企業(yè)會計部門在企業(yè)結(jié)束資金或經(jīng)濟活動后對此活動消耗進行資金核算，并向企業(yè)管理者、外部與企業(yè)有利益關(guān)系者提供核算結(jié)果和財務(wù)報告，告知企業(yè)真實財務(wù)情況和盈利能力等企業(yè)經(jīng)濟信息。

管理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計，以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)作為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務(wù)信息或其他信息數(shù)據(jù)進行分析、整理、報告等，讓企業(yè)管理者能夠更直觀的掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟情況和企業(yè)運營情況，幫助企業(yè)管理者進行各種決策或建議。

（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。財務(wù)會計是企業(yè)基本性的會計，分析企業(yè)一切的經(jīng)濟原始數(shù)據(jù)，并提供財務(wù)報告，而管理會計是基于管理學(xué)分析會計數(shù)據(jù)，應(yīng)用于企業(yè)的決策、業(yè)務(wù)等方面，可以說，財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)。管理會計應(yīng)用財務(wù)會計核算的財務(wù)信息進行分析，對某幾個會計期內(nèi)企業(yè)的運營情況和經(jīng)濟情況全面考核，通過分析比較得出企業(yè)分析報告，并提供給企業(yè)管理者，一定程度上，管理會計也是財務(wù)會計的延伸。

（三）財務(wù)會計和管理會計的異同。財務(wù)會計和管理會計的相同之處在于兩者的目標(biāo)一致，信息來源一致。財務(wù)會計和管理會計雖然核算方式不同，但兩者的目標(biāo)是相同的，都是為企業(yè)服務(wù)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟水平和效益而存在。財務(wù)會計是通過核算和監(jiān)督企業(yè)一切經(jīng)濟活動信息數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的經(jīng)濟情況和運營情況，是基礎(chǔ)性的、真實性的數(shù)據(jù)總結(jié)核算，利于企業(yè)管理者決策或提出建議，而管理會計是基于財務(wù)會計的信息數(shù)據(jù)資料，又添加組織、控制、評價等部分職能，通過管理學(xué)分析企業(yè)的經(jīng)濟活動并進行科學(xué)、合理的控制。

二者不同之處在于財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象和工作側(cè)重點不同。財務(wù)會計的服務(wù)對象包括企業(yè)的財務(wù)管理者、企業(yè)的管理人員、企業(yè)的債權(quán)人員及企業(yè)所有者等、企業(yè)的投資人等，財務(wù)會計信息、報告共享，工作側(cè)重點也是賬目或財務(wù)活動的記錄、整理，并為其服務(wù)對象提供財務(wù)信息，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。而管理會計的服務(wù)對象僅限于企業(yè)所有者和企業(yè)管理者，會計信息和數(shù)據(jù)也僅供管理人員使用，外部人員無權(quán)查看，工作側(cè)重點在于企業(yè)的管理和經(jīng)營，以謀求企業(yè)更長遠的發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計融合對策探討

（一）創(chuàng)建并完善企業(yè)的會計管理制度。企業(yè)想要融合財務(wù)會計和管理會計以提高其競爭力，企業(yè)管理者就必須創(chuàng)建并完善企業(yè)的會計管理制度，幫助企業(yè)進行管理。會計管理制度主要內(nèi)容即分類、審核企業(yè)經(jīng)濟資金活動中的數(shù)據(jù)信息，這也是進行財務(wù)會計和管理會計要遵循的原則。創(chuàng)建并完善企業(yè)的會計管理制度，具體體現(xiàn)在要確定管理會計工作的職責(zé)，確保企業(yè)的所有資源都能得到最大限度的利用，促進企業(yè)發(fā)展，同時要結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù)，為企業(yè)的管理會計工作提供更完善的信息數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)管理者決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）提高會計工作人員對會計的認(rèn)識和其綜合素質(zhì)。財務(wù)會計和管理會計的融合另一個關(guān)鍵性因素是會計工作人員對會計工作的深入認(rèn)識和其本身的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今的企業(yè)中，會計工作人員基本認(rèn)為會計工作只是對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行核算整理，沒有認(rèn)識到管理會計的重要性，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）增強財務(wù)部門工作溝通。財務(wù)會計與管理會計的融合也離不開財務(wù)各部門的溝通與配合，重點是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會計資料能夠真實共享。財務(wù)會計使用的資料和數(shù)據(jù)必須真實全面，也便于為管理會計提供有效資料和溝通配合，避免財務(wù)風(fēng)險，管理者想要獲得最準(zhǔn)確真實的會計信息，就要明確各部門的職責(zé)，加強各部門間的溝通與配合，幫助與提升各部門的工作能力。

（四）利用先進信息技術(shù)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化?？萍际谴龠M經(jīng)濟發(fā)展的必需前提，企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟利益和更長遠的大發(fā)展，必須利用先進的信息技術(shù)，融入進財務(wù)會計和管理會計之中，利于財務(wù)信息數(shù)據(jù)的傳遞和提高工作效率，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化。

結(jié)語：企業(yè)間的財務(wù)會計和管理會計融合是必須的，不僅是經(jīng)濟市場的要求也是企業(yè)本身發(fā)展的需求，因此，企業(yè)要創(chuàng)建并完善企業(yè)的會計管理制度，提高會計工作人員對會計的認(rèn)識和其綜合素質(zhì)，增強財務(wù)部門工作溝通，利用先進信息技術(shù)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化，促進企業(yè)更長遠的發(fā)展。