劉子豐

摘要：工程造價在建筑工程項目實施過程中所發(fā)揮的作用不可替代，其不僅可以確保建筑工程項目施工的順利進行，而且還可以有效提高建筑工程項目的施工質(zhì)量，提高建設單位的經(jīng)濟效益。本文將會對建筑工程項目在實施過程中的造價控制要點進行分析，重點講解了提高工程造價控制效率的把握措施，這樣既可以確保工程造價控制工作的順利進行，而且還可以有效提高建筑工程項目的施工進度和質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程項目 影響因素 造價控制要點 把握對策

對于項目建設單位而言，建筑工程造價屬于整個建筑工程項目直接的量化表現(xiàn)形式，其能夠直觀的反映出整個建設工程項目在項目各階段所需要消耗的費用總和，其不僅可以為建設單位的相關決策提供參考和借鑒，而且還可以確保建設項目的順利實施。在建筑工程項目實施的過程中，由于受到各方面因素的影響，會導致提前編制的工程造價無法有效預見建筑工程項目具體實施階段潛在的突發(fā)事件，以及可能誘發(fā)的超預算、預算失真等問題，其會在一定程度上阻礙建筑工程項目的順利實施。因此，做好造價控制要點及把握分析工作就顯得尤為重要。

一、建筑工程造價概述

建筑工程造價一般是指工程項目建設過程中所需要花費的全部費用，其具有差異性、動態(tài)性、個別性、層次性、大額性、兼容性等特點。實際上，建筑工程造價主要包括以下兩層含義：（1）建設項目的建設成本，其一般是指完成建設項目全過程費用的總和，其涉及到建筑工程、安裝工程及其他費等相關費用;（2）工程價格，即在建筑工程項目實施過程中，在承包市場及技術勞務市場等交易過程中，所形成的預計或?qū)嶋H產(chǎn)生的建筑工程價格。

二、建筑工程造價控制影響因素

（一）市場變化。在進行建筑工程項目實施過程中，由于受到市場變化的影響，會導致建筑工程造價出現(xiàn)偏離問題，不僅會影響建筑工程項目工程造價的控制效果，而且也會影響建筑工程項目的整體施工進度和質(zhì)量。由于建筑工程項目涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多，且施工周期比較長，由于市場變化的影響，會導致工程施工過程中施工材料、人工價格出現(xiàn)比較大的波動，并與施工前的工程造價出現(xiàn)偏差，進而影響建筑工程造價控制效果，因此在建筑工程造價控制過程中，需要對市場變化給予綜合考慮，以確保建筑工程造價控制的整體效果和質(zhì)量。

（二）工作人員。對于建設單位而言，工程造價控制人員專業(yè)水平的高低將會對建筑工程造價控制效果的好壞產(chǎn)生決定性的影響。但是由于工程造價控制人員專業(yè)理論知識和經(jīng)驗的不足，會導致建筑工程項目施工過程中出現(xiàn)工程造價失控現(xiàn)象，不僅會影響工程造價控制效果，而且還會給建設單位造成比較嚴重的經(jīng)濟損失。

三、建筑工程造價控制要點及把握對策

（一）把握市場變化規(guī)劃，重視工程造價動態(tài)控制。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和變化，導致施工材料、施工機械設備、施工環(huán)境等發(fā)生變化，進而導致工程造價發(fā)生改變，此時就需要建設單位準確把握市場變化規(guī)劃，重視工程造價動態(tài)控制工作，以此來確保建筑工程項目實施的順利進行，其應當主要從以下幾個方面開展工作：（1）建設單位要認識到建筑工程項目時刻處于動態(tài)變化之中，以便在建筑工程項目施工過程中，開展工程造價動態(tài)控制工作，這樣既可以降低由于市場變化而影響建筑工程造價控制的效果，而且還可以確保建筑工程項目施工的順利進行，有效提高建筑工程項目施工的整體質(zhì)量;（2）構(gòu)建建筑工程項目全過程造價控制體系，并結(jié)合建設單位自身特點來開展工程造價控制工作，有效降低工程造價與實際成本之間的差距，提高建設單位的經(jīng)濟效益。

（二）加強現(xiàn)場簽證管理。在建筑工程項目具體實施階段，由于施工現(xiàn)場復雜多變，不僅會影響工程造價控制效果，而且也會阻礙建筑工程項目施工的進行，此時就需要建設單位在施工現(xiàn)場派駐監(jiān)理人員和管理人員，對現(xiàn)場簽證進行實時動態(tài)的跟蹤、核實，對于施工階段所涉及的現(xiàn)場簽證，都要求以施工合同、招投標文件和補充協(xié)議為參考標準，并把現(xiàn)場施工過程中已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生，但是在定額文件及合同條款中未明確規(guī)定的內(nèi)容，最好以簽證的形式與施工單位交換意見。在簽證辦理過程中，建設單位的管理人員要對施工方法、施工材料使用情況等有個全面的了解和掌握，嚴格杜絕弄虛作假，巧立名目，以少報多等現(xiàn)象的發(fā)生。建設單位在簽證處理過程中，還需要加強與相關單位的交流、協(xié)商，避免出現(xiàn)不必要的糾紛，有效提高建筑工程造價控制效果。

（三）嚴格控制工程變更造價。在建筑工程項目實施階段，可能會由于各方面因素的影響，而誘發(fā)工程變更，不僅會阻礙工程施工的進行，而且還會影響建筑工程項目的施工進度和質(zhì)量。建筑工程造價控制人員要做好工程變更技術經(jīng)濟論證工作，以確保工程變更的可行性和必要性，盡可能縮小由于工程變更而影響工程造價控制效果。此時就需要結(jié)合工程變更情況來開展事前批準、事中監(jiān)督和事后審查工作，以確保工程變更的合理性。建設單位工程造價控制人員還需要掌握調(diào)整前后的施工圖紙、現(xiàn)場管理、設計技術資料等內(nèi)容，并在此基礎上根據(jù)施工規(guī)范和標準來對變更前后的工程實物量進行計算，對工程超價、超量部分給予有效控制，盡可能將工程變更對工程造價所產(chǎn)生的影響降到最低。

（四）工程索賠管理。在建筑工程施工階段，受地質(zhì)條件、監(jiān)理指令、違約行為、不可抗力等非建設單位因素的影響，會誘發(fā)工程索賠事件。此時，就需要建設單位認真對待索賠，提高自身的索賠意識，熟悉理解施工圖紙、各項往來文件、技術規(guī)范等，并重視施工現(xiàn)場記錄和取證工作，在規(guī)定時間完成索賠工作。

結(jié)束語：總之，在建筑工程項目實施階段，工程造價控制人員要全面了解和掌握造價控制要點，并結(jié)合工程特點來制定工程造價把握對策，這樣既可以確保工程造價控制工作的順利實施，而且還可以提高建設單位的經(jīng)濟效益。