張帥

與往屆不同，今年的CJ聚集了眾多爆料點，有騰訊攜手任天堂Switch亮相；也有神谷英樹、五十嵐孝司、育碧CEO Yves、The Pokémon Company首席執(zhí)行官石原恒和等知名游戲人也現(xiàn)身CJ現(xiàn)場。豪華的陣容觸動了玩家，但并不表示能夠改變玩家對于CJ的初心。“另類”新媒體差評均的公眾號上，也發(fā)表了參展觀點從而騙去了一枚贊，“也許是 CJ過于商業(yè)化?！?h3>游戲與產(chǎn)業(yè)間的距離

第三方平臺伽馬數(shù)據(jù)在7月30日發(fā)布了《2019年中國游戲產(chǎn)業(yè)半年度報告》中顯示，2019年上半年我國游戲產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模高達1163.1億元，同比增長10.8%，龐大的規(guī)模事實上也包括所衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

服務(wù)PC端游戲支付的Terminal3，是由Paymentwall所推出的獨立品牌，依靠與全球支付網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)施，來解決用戶相關(guān)的付款問題。值得注意的是，Paymentwall在2011年便與本土支付渠道商（比如支付寶、微信支付）建立了合作伙伴關(guān)系，至今已幫助了90%的中國游戲公司拓展了全球海外市場。

除了Terminal3還有致力于線上至線下/線下至線上品牌激活品牌體驗服務(wù)機構(gòu)Freeman。服務(wù)過育碧，搭建過2018和2019的育碧展臺，F(xiàn)reeman李日強總監(jiān)曾在采訪中強調(diào)過“品牌體驗”的重要性。

游戲所衍生出的產(chǎn)業(yè)，除了服務(wù)于游戲廠商的產(chǎn)業(yè)，也有眾所周知的周邊、直播等等。暴雪公司除了賣DLC、資料片之外，近幾年來還在游戲周邊產(chǎn)業(yè)上帶來了一定的增長，據(jù)了解，2016年暴雪在周邊衍生商品中獲利高達3億美金。

相對于游戲周邊，與玩家緊密相連的游戲衍生還有直播。《第 43 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至 2018 年 12 月，中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達 3.97 億，47.9% 的網(wǎng)民都或多或少看過網(wǎng)絡(luò)直播。內(nèi)容領(lǐng)域使用率細分下來，游戲直播高居不下，2017年29.0%、2018年28.7%，相對于游戲直播，真人秀直播曾在2017年以28.5%的使用率直逼游戲直播，但在2018年直線下降至19.7%，其他的細分領(lǐng)域例如體育直播、演唱會直播則在2017、2018年則分別在20%左右來回擺動。

深受玩家喜愛的游戲產(chǎn)品，往往能夠為公司帶來許多軟件價值之外的利潤空間。但坦白來講，產(chǎn)品的價值在于變現(xiàn)，由此來看，無論是主機還是網(wǎng)絡(luò)游戲甚至是手游，其實都只是在不斷的滿足玩家對于優(yōu)秀作品的追求。只是價值的輸出，會帶來一定的產(chǎn)業(yè)收入，所以游戲也不再是人人口誅筆伐的“精神鴉片”，不過換個角度來看，近幾年間不斷出現(xiàn)的相關(guān)報道，證實了當代的游戲產(chǎn)品，更容易令人沉溺并會付出昂貴的代價。

當你在凝視深淵的時候，深淵也在凝視著你。作為文娛一部分，游戲產(chǎn)業(yè)不能全面否定，同樣也不能無節(jié)制的任由發(fā)展。

動蕩的游戲市場帶來新機遇

在版號實施的2018年，盡管因此國內(nèi)不少小規(guī)模的游戲開發(fā)公司由于新游戲無法如期上市，將面臨難以生存的狀況。但業(yè)內(nèi)人士對游戲市場依然抱有很高的期待值。在分析人士看來“去年通過內(nèi)部監(jiān)測我們發(fā)現(xiàn)一星期大概有100款新游戲上線，今年只有50款。”但全球范圍來看，游戲行業(yè)是一個逆周期行業(yè)，經(jīng)濟起伏階段反而是游戲產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的機遇期。

放眼全球，2018年上半年，得益于中國游戲產(chǎn)業(yè)龐大的用戶基礎(chǔ)，中國游戲市場收入達到1050億元，占據(jù)了全球游戲市場收入的26.1%，市場份額全球第一。在2017年全球游戲收入TOP25游戲企業(yè)中，中國企業(yè)占據(jù)了4席，分別是騰訊、網(wǎng)易、完美世界、三七互娛。因此，對于此次中國暫停游戲版號的發(fā)放，全球游戲市場都“緊張”觀望。

回顧十五年前的游戲市場，在經(jīng)歷了跌宕起伏的時期之后，中國網(wǎng)游市場迎來了沖洗洗牌的格局。2003年，政府給予中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的首筆投資只有500萬元，但是到了2004年，中國政府向網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資15億元，凡入選的公司會得到政府在稅收、資金等多方面的扶持。

在政府的扶持和市場的雙向驅(qū)動，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)進入了一個全新的時期，更多的國產(chǎn)網(wǎng)游和歐美的網(wǎng)游進入了中國游戲市場，九城將《魔獸世界》引進了中國。而在此之前，國內(nèi)網(wǎng)游市場以韓國網(wǎng)游產(chǎn)品為主導(dǎo)。

從此打破市場格局的中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了發(fā)展的高速軌道，同樣也是這一年，由國家新聞出版總署、音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司等有關(guān)政府單位牽頭，漢威恒信主辦的第一屆Chinajoy在北京展覽館舉辦，而隨后將舉辦地轉(zhuǎn)移到了上海新國際博覽中心。

至此之后Chinajoy不僅承載了國家對于中國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文化交流與輸出的期望，同時也承載了游戲廠商與玩家之間基于產(chǎn)品的情感與互動橋梁。從無到有，堅持了十五年的Chinajoy成功躋身于中國最大的游戲展覽會，但根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，雖然2016至2018年客流人數(shù)增長幾近飽和?？上鄼C而來的是，在2016年之后，ChinaJoy在游客數(shù)量上進入了停滯增長的狀態(tài)，遇到了天花板。

時至今日，Chinajoy已經(jīng)淪為“自嗨式”的狂歡，廠商也將重新回歸理性。雖然能夠在參展商的名單中找到舊相識，但對于Chinajoy的重視程度其實已經(jīng)不復(fù)當年，很明顯的改變，在于主機游戲已不再是主角，可以說Chinajoy幾乎在跟隨著市場方向在變，從游戲到ACG，再到泛娛樂，又到如今的“新經(jīng)濟”概念下的新科技、新娛樂…

再者真正人心向背的是，這幾年游戲展臺上能夠本該提供給用戶體驗的位置變少了，提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變少了，用戶進入展館中除了看比賽、參與活動拿周邊、觀看些演藝外，似乎變得無所事事，耳朵中充斥著嘈雜的音響聲。

純粹的愛好

充斥耳朵的嘈雜聲源，源于不同館、不同展臺的主持聲音以及吶喊聲。所以在今年的Chinajoy中，能看到越來越多的非傳統(tǒng)游戲和動漫的廠商和品牌。

在英特爾包場場館中，除了能夠體驗很多種品牌的游戲PC，包括游戲本、臺式機以及一些炫酷的MOD主機，還能夠可以見到絕地求生的 4am 戰(zhàn)隊，英雄聯(lián)盟 LPL 賽區(qū)的 iG、EDG 和 RNG 戰(zhàn)隊，還有來自韓國 LCK 賽區(qū) Gen.G 戰(zhàn)隊的兩位隊員。

作為全球電競賽事， IEM已舉辦了13屆職業(yè)電競比賽。相較于專業(yè)的IEM，IMC更多的是針對業(yè)余草根玩家，平臺更廣也不再局限，“IMC的搭建，其實是希望可以給IEM輸入新鮮血液。”英特爾相關(guān)負責(zé)人表示。

所以，從業(yè)余中挑精英的IMC，英特爾事先規(guī)劃了兩種選拔方式，一種是通過零售的模式，英特爾會和廠商伙伴，包括DIY的伙伴，會去做在店鋪層面愛好者的選拔。另外一種則是通過網(wǎng)吧來尋找選手。英特爾打破了中國家長的觀念中，網(wǎng)吧是禍害孩子的罪魁禍首的觀念，將網(wǎng)吧寓意為土壤。雖然并不算貼切，卻從網(wǎng)吧到網(wǎng)咖模式的步步環(huán)境改變中，可以看到網(wǎng)吧其實已成為了眾多年輕人娛樂的方式之一。

IMC搭建與推廣，對于英特爾來講與其說是賽事不如理解為平臺，一個基于開放模式，與OEM合作伙伴、網(wǎng)吧合作，甚至直播、校園合作的平臺，來提供業(yè)余選手轉(zhuǎn)型職業(yè)的發(fā)展機會?？梢哉f是降低了門檻，相對的又提升競技的難度。

“因為電競在過去幾年內(nèi)，成為眾多的中國年輕人生活中的一種娛樂方式。所以英特爾在電競的發(fā)展過程中，提供了不僅局限于娛樂的硬件產(chǎn)品也有工作、學(xué)習(xí)、生活的平臺和武器以及裝備。對于英特爾長期的發(fā)展，我都覺得這是一個很好的良性互動的局面?！?/p>

在英特爾E2館中，職業(yè)明星間的對抗，成為了館中寸步難行且躁動的關(guān)鍵。再環(huán)繞四周，少不了00后的身影，也有90后略微飽經(jīng)風(fēng)霜的臉龐，當然不經(jīng)意間還注意到了80、70后成熟的面孔。從表情以及動作中，能夠看到信仰與年齡無關(guān)，只因喜愛才聚于此。

Chinajoy的盛衰一說，有廠商認為是玩家目的的改變。也有玩家認為是Chinajoy缺乏了身為游戲展的核心。對于前者，Showgirl是Chinajoy開展以來每屆的核心，政策的限制約束了問題所在。對于后者，Chinajoy遠離了純粹游戲展商的方向，多元化多樣的娛樂文化，缺少了主要內(nèi)容，沒有干貨事實上打不動用戶。

Chinajoy該如何改變盛極必衰的問題？也許連主辦方自己都未能給出答案。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)基因是中國游戲業(yè)近年來碩果的重要原因，一定程度上也讓ChinaJoy離E3越來越遠。但是在發(fā)展到第17年的今天，很難說多元化的因素究竟是ChinaJoy在時代節(jié)點下發(fā)展的瓶頸還是助力。而當下中國游戲工業(yè)的品類構(gòu)建并不完整，在高額規(guī)模的誘惑下，游戲產(chǎn)業(yè)成為了企業(yè)、投資人等多方的“搖錢樹”，換皮、包裝、營銷的手段，更鑄成了當下游戲產(chǎn)業(yè)鏈快節(jié)奏的關(guān)鍵。

游戲受眾口味提高、游戲內(nèi)容分眾化趨勢，ChinaJoy尚未達到一個分眾化游戲展會對展出游戲品類的基本需求，而游戲增速的放緩又加劇了B端業(yè)務(wù)的冷卻，這讓ChinaJoy的冷清與熱鬧，都成為中國游戲業(yè)的一種隱喻。

游戲被明碼標價，就如《黑袍糾察隊》中被冠以商業(yè)標簽的“超級七人組”。