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〔銀北棉業(yè)有限公司，新疆石河子832043〕

2019年6月1日上午，銀力集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行部、安全部和下屬32個(gè)子公司120多名主體責(zé)任人到銀北棉業(yè)公司第一階段設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩取經(jīng)。

圖1 現(xiàn)場(chǎng)觀摩

為了促進(jìn)銀力集團(tuán)各棉花加工廠在設(shè)備檢修和安全生產(chǎn)等方面新思路、現(xiàn)場(chǎng)管理模式，扎實(shí)推動(dòng)各加工廠設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，銀力集團(tuán)召集各子公司120名廠領(lǐng)導(dǎo)，在銀北棉業(yè)公司設(shè)備檢修第一階段再動(dòng)員再鼓勁，集團(tuán)黨委書記、董事長楊豫川在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)說：這次觀摩學(xué)習(xí)主要目的，一是不打招呼、突擊性觀摩，檢驗(yàn)銀北棉業(yè)如何開展設(shè)備檢修工作；二是通過觀摩促進(jìn)各廠檢修和安全工作；三是對(duì)照自己單位找差距、提問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)，給大家借鑒一次取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。銀力集團(tuán)黨委書記、董事長楊豫川和生產(chǎn)運(yùn)行部部長馮國銀帶領(lǐng)各廠領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)銀北棉業(yè)公司廠區(qū)和四個(gè)車間設(shè)備檢修、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。首入眼簾的是二車間168型軋花車間毛刷滾筒、皮清機(jī)塵籠、軸承加熱器、機(jī)動(dòng)噴霧器和地坑鏈條等檢修經(jīng)驗(yàn)，使各廠領(lǐng)導(dǎo)們大開眼界。

隨后，銀力集團(tuán)各加工廠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室座談交流并進(jìn)行小結(jié)，銀力集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)前排就坐，在會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長楊豫川強(qiáng)調(diào)指出：“圍繞師市和集團(tuán)六月開展第18個(gè)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，以“5.6”墜落事故和各廠往年安全事故進(jìn)行警示教育，在當(dāng)前進(jìn)入設(shè)備檢修中，查找安全隱患，查擺存在問題，調(diào)整工作新思路，學(xué)習(xí)兄弟單位新亮點(diǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在首要，時(shí)刻要繃緊安全這根弦，抓檢修、保安全、降成本、促提高，推動(dòng)各廠檢修質(zhì)量、確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，才能保質(zhì)保量順利完成今年軋花工作。

圖2 座談交流

集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)忠提出要求：通過這次觀摩、學(xué)習(xí)交流，在設(shè)備檢修中，工作細(xì)、管理要嚴(yán)、找差距、促提高、安全生產(chǎn)要常抓不懈、警鐘長鳴，檢修工作每個(gè)環(huán)節(jié)安全防范做到全覆蓋、不留死角、不留隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)銀北加工廠硬件設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)等亮點(diǎn)，給予高度評(píng)價(jià)。