賴勇　賴國華

林業(yè)資源是不可或缺的自然資源，也是人類和生態(tài)環(huán)境賴以生存和發(fā)展的基礎?；诖耍疚囊袁F(xiàn)代營林管理為研究對象，在分析現(xiàn)代林業(yè)營林管理存在問題的基礎上，提出了加強現(xiàn)代林業(yè)營林管理的有效措施，希望可以為有需要的人提供參考意見。

在我國各行各業(yè)中林業(yè)是重要的組成部分，林木既可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益，又能夠防風固沙，林木所產(chǎn)生的生態(tài)效益是難以估計側(cè)。而在林業(yè)發(fā)展中營林管理是十分關鍵的，所以有關部門的主管需要重視林業(yè)營林管理工作質(zhì)量，積極尋找目前營林管理中存在的主要問題，進而加強現(xiàn)代林業(yè)營林管理，增加營林管理的綜合效益。

1、現(xiàn)代林業(yè)營林管理存在的問題

①種子園建設類型缺乏多元化

根據(jù)有關調(diào)查結(jié)果表明，當前我國營林環(huán)境存在的主要問題是種植園建設性相對單一，缺乏多元化，并沒有重視更換母樹林工作，而且因為經(jīng)營人員專業(yè)水平不高、管理效率低等多方面因素的影響，進而導致林業(yè)量中基地建設存在滯后性，出花圃的幼苗質(zhì)量整體不高，既影響后續(xù)造林工作進度，又影響其工作質(zhì)量。

②營林工作和當前的經(jīng)濟環(huán)境不適應

因為前期并沒深入調(diào)查施工需求，導致營林生長的人工林營造和市場需求在供應量以及結(jié)構(gòu)等方面存在一定的區(qū)別，不能與市場化經(jīng)濟相適應。并且很多林場都尚未制定長期規(guī)劃以及中期規(guī)劃，僅僅重視眼球的效益而沒有充分考慮長遠的利益，沒有實時關注市場動態(tài)，不能及時應付市場各種信息，進而導致其在實際營林工作中處于被動的狀態(tài)，這樣自然就會使得營林工作質(zhì)量下降。

③營林工作管理制度是不先進的

現(xiàn)階段，我國營林工作中普遍存在的問題是管理方面的問題。因為缺乏健全的管理制度的，導致營林工作效率下降。主要體現(xiàn)在管理制度有待完善、基層林業(yè)管理部門人員不夠、人均任務較為沉重、資金不夠以及注重造林忽略后期管理等多種問題，導致造林過程中需要很大的投入力度，但是后期效益很少。并且因為監(jiān)督管理力度不夠，有些林農(nóng)難以抵擋經(jīng)濟利潤的影響，所以砍伐林區(qū)樹木，嚴重存在隨意占用的情況，這樣在很大程度上容易阻礙林區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強現(xiàn)代林業(yè)營林管理的有效措施

①提升林業(yè)員工的綜合能力

在我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展背景下，林業(yè)管理部門工作人員承擔重大的壓力，怎樣在該背景下提升林業(yè)管理員工的綜合能力，是所有林業(yè)管理部門必須要重視的工作。這就需要更加重視在林業(yè)工作中應用先進的科技，組建一支高素質(zhì)的林業(yè)管理隊伍。首先，提升林業(yè)當前工作人員的專業(yè)能力，對其自身的專業(yè)水平作出進一步完善，提升其營林管理效率，而且定期或者不定期開展專業(yè)的培訓，在培訓中了解所有員工出現(xiàn)的問題，再采取針對性的培訓方法，解決所有員工的問題，促進其全面發(fā)展。其次，融入新的生命力，招聘具有較高專業(yè)素質(zhì)和豐富專業(yè)知識的年輕員工，制定較高的選拔要求，經(jīng)過一層一層的選拔，最后選擇高素質(zhì)的人才，這樣在很大程度上可以為現(xiàn)代林業(yè)培養(yǎng)更多的人才，進而促進現(xiàn)代林業(yè)健康有序發(fā)展。

②建立和健全營林管理機制

對林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，推動營林經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，是當前我國實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，這就要求對營林管理上不斷優(yōu)化管理，積極改造以往的具備潛在能力的企業(yè)，從根本上實現(xiàn)營林機制建設的合理化，而且必須要重視培養(yǎng)高素質(zhì)的營林經(jīng)濟管理人員。如果想要使營林活躍度不斷增加，必須要將新的生命力融入到營林管理中，使林業(yè)經(jīng)營成本下降，獲得更多的營林經(jīng)濟效益。同時必須要大力推廣市場，將營林管理工作落實到位，擴大林業(yè)市場發(fā)展空間，積極開展與林業(yè)發(fā)展相適應的管理工作。

③加大對營業(yè)管理機制的監(jiān)督力度

必須要構(gòu)建一套完善的林業(yè)內(nèi)部和外部監(jiān)督體系，將監(jiān)督部門的工作職能全面發(fā)揮出來。首先，結(jié)合有關部門的規(guī)定，建立和健全內(nèi)部監(jiān)控機制，再成立單獨的監(jiān)控部門，使內(nèi)部控制能夠落實到位。如果存在林業(yè)財務信息處理方面的失誤，必須要針對犯錯的人作出適當?shù)奶幜P。其次，有效控制會計師事務所工作人員的審計手段，密切關注其事務所的各項審計機制，禁止存在人情審計的不良情況，只要會計師事務所出具相關的審計報告，第一時間向有關林業(yè)利益人員以及其它人員想要掌握此企業(yè)實際經(jīng)營情況的公布，確保審計信息具有一定的有效性和客觀性。這樣就可以及時準確披露林業(yè)部門的經(jīng)營情況，確保林業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

總而言之，現(xiàn)代林業(yè)具有較多的經(jīng)濟效益，將林木資源提供給人們的生活以及生產(chǎn)，而且林木和生態(tài)環(huán)境之間是息息相關的關系，有利于對環(huán)境污染問題進行改善?，F(xiàn)代林業(yè)營林管理工作由于深受傳統(tǒng)管理模式的影響，在營林管理中仍舊存在諸多問題，需要采取有效的措施解決，只有這樣才可以提高現(xiàn)代林業(yè)營林管理效率，推動我國林業(yè)事業(yè)高速發(fā)展。

（作者單位：525000廣東省茂名市國有荷塘林場）