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        高職工科類專業(yè)產教融合校企合作創(chuàng)新研究與實踐

        2019-08-15 02:00:50謝錫鋒鄧海鷹左江林雷紅梅
        裝備制造技術 2019年6期
        關鍵詞:班組產教校企

        謝錫鋒,鄧海鷹,左江林,雷紅梅

        (廣西水利電力職業(yè)技術學院,廣西 南寧530023)

        產教融合校企合作是高等職業(yè)教育發(fā)展和提升人才培養(yǎng)質量的重要途徑[1]。但產教融合校企合作在一些關鍵環(huán)節(jié)和領域尚存在一些亟待解決的深層次的問題,具體表現(xiàn)為:一是由于輕技能重學歷的傳統(tǒng)思想,導致社會上出現(xiàn)歧視職業(yè)學校和職業(yè)教育的現(xiàn)象,出現(xiàn)了“政府熱、社會冷”現(xiàn)象[2]。二是由于缺乏相關的校企合作法律約束和利益保護制度,而產教融合回報企業(yè)見效慢見效小,導致企業(yè)對開展校企合作冷淡,出現(xiàn)“學校熱、企業(yè)冷”現(xiàn)象[3]。三是由于職教集團的發(fā)展受到財政資金、人員編制等條件制約,在集約化發(fā)展方面存在“職校熱、集團冷”現(xiàn)象[4]。

        通過對廣西水利電力職業(yè)技術學院電力類專業(yè)在產教融合校企合作協(xié)同育人的成功案列進行研究,希望可以給兄弟院校提供借鑒經驗,共同推進高等職業(yè)教育更快速更高水平發(fā)展,為我國社會經濟騰飛和產業(yè)結構升級轉型提供技術技能人才支持。

        1 校企合作創(chuàng)新模式的構建

        校企合作創(chuàng)新模式可以歸納為:一個平臺,一個中心和一個團隊[5],如圖1所示。

        圖1 校企合作創(chuàng)新模式的構建框圖

        一個平臺“產教融合校企協(xié)同合作育人平臺”:校企雙方通過“系主任-企業(yè)負責人”聯(lián)系制,深入開展校企合作雙向交流“雙元”協(xié)同育人,實現(xiàn)互利共贏。

        一個中心“專業(yè)教學任務”:將職業(yè)標準、崗位技能要求、專業(yè)知識、專業(yè)技能融入到實訓項目中,在校企共建的生產性實訓基地中實施教學,完成理論知識的傳授到技能的掌握。

        一個團隊——“教學創(chuàng)新團隊”:人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn),離不開高水平教師教學創(chuàng)新團隊,根據(jù)知識技能模塊結構,教師進行分工協(xié)作,完成模塊化教學。

        2 產教融合、校企協(xié)同合作育人平臺

        依托廣西水利電力職業(yè)教育集團,成立電力專業(yè)建設指導委員會,構建了產教融合校企協(xié)同育人機制,以“互聯(lián)網(wǎng)+”遠程教培平臺為校企橋梁,與廣西農村投資集團、廣西明電建設有限公司、廣西送變電建設有限公司等企業(yè)深入開展校企合作,通過“互兼互聘、雙向交流”的校企合作機制,使產教融合校企合作高效有序進行,如圖2所示。

        圖2 產教深度融合、校企協(xié)同合作育人平臺

        建立了“系主任-企業(yè)負責人”聯(lián)席制,系部負責人與企業(yè)負責人密切聯(lián)系,深入開展校企合作雙向交流“雙元”協(xié)同育人機制?!毕抵魅?企業(yè)負責人”聯(lián)席制下,系主任與企業(yè)負責人直接對接,教學團隊與企業(yè)班組直接對接,打破了傳統(tǒng)的“校領導-企業(yè)負責人”聯(lián)席制,系主任具有豐富的專業(yè)知識及專業(yè)技能,掌握本學科最新發(fā)展動態(tài),了解本專業(yè)職業(yè)教育發(fā)展趨勢,有利于校企合作工作的深入開展。以“教學名師-技能大師”、“教學團隊-企業(yè)班組”的方式加深了專業(yè)教師與一線員工開展密切交流,教學團隊與企業(yè)班組優(yōu)勢互補,共同組建教學團隊、共同研究專業(yè)設置、共同建設實訓實習平臺、共同制定人才培養(yǎng)質量標準、共同設計人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)教材、共同開發(fā)課程等校企“七個共同”,促進企業(yè)需求融入人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié),提升了德能雙高專兼結合教師團隊的教育教學水平。

        充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,將企業(yè)生產現(xiàn)場向學校實時傳輸,提供生產過程教學資源,實現(xiàn)將企業(yè)生產現(xiàn)場“搬”到課堂,使專業(yè)課程教學與生產現(xiàn)場無縫接軌。引進南方電網(wǎng)公司、廣西農投集團公司等企業(yè)生產運行標準和運行模式,同步現(xiàn)代電力技術發(fā)展趨勢,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)對人才需求的無縫對接。

        3 專業(yè)教學任務

        在校企合作平臺下,緊緊圍繞專業(yè)教學任務這一中心進行教學設計。

        (1)共同制定專業(yè)教學標準

        “教學團隊-企業(yè)班組”圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)方案,將產業(yè)先進元素(新規(guī)范、新工藝、新技術、企業(yè)文化等)和國際化技術標準納入教學標準和教學內容,強化學生實習實訓標準,保證實踐時間滿足要求,同時,通過成立創(chuàng)新工作室,培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,“教學團隊-企業(yè)班組”利用教學團隊熟悉教學和企業(yè)班組熟悉崗位要求,共同制定出滿足教學規(guī)律和技能要求的崗位標準、課程標準等,將“立德樹人”和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等元素融入到課程標準中,突出職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使專業(yè)教學內容與社會的崗位需求無縫對接。

        (2)共同開發(fā)課程項目,建設專業(yè)教學資源庫

        專業(yè)課程教學以企業(yè)項目化的實行展開,這需要開發(fā)出與企業(yè)崗位技能相一致的課程項目,并將理論知識及技術技能知識點融入到課程項目中。由“教學團隊-企業(yè)班組”組成項目化課程開發(fā)建設小組,根據(jù)“系主任-企業(yè)負責人”聯(lián)席共同商討確定的人才培養(yǎng)方案進行課程設計,共同確定課程教學項目、教學設計及教學階段的合理分配,并分層實施,分步推進。開發(fā)“接地氣、重實用、宜推廣”的課程體系及優(yōu)質教學資源,如《高電壓應用技術》《電力系統(tǒng)繼電保護》等專業(yè)核心課程標準開發(fā)與“南方電網(wǎng)標準勝任力”標準對接。順應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”發(fā)展要求,積極運用各種現(xiàn)代信息技術改進教學方式方法,推進網(wǎng)絡學習空間建設和普遍應用,對實踐性較強的課程,如:《接觸網(wǎng)運行與維護》《電能計量》《輸配電線路運行與維護》《無人機巡視實訓》等課程制作教學視頻,分析實踐教學中的難點及重點。

        (3)共建共享型生產性實訓基地

        適應供給側改革需求,實現(xiàn)校企深度融合及人才培養(yǎng)質量全面提升,校企雙方共建共享型生產性實訓基地。針對現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新動向,學校可以通過“引資型”、“引智型”、“投資型”等方式與企業(yè)共建共享型生產性實訓基地,不斷完善和更新相關的實驗、實訓設備,在實訓場所進行相關布置,引入南方電網(wǎng)公司、廣西農投集團公司等企業(yè)建設安健環(huán)標準,為師生提供更貼近企業(yè)實際的學習實踐平臺,使課程建設更好地與用人單位的崗位需求相符。校企共建實訓基地能解決自建實訓基地的各種弊端,如:功能單一、技術前瞻性差、建設成本過高、生產和教學質量不高、校企合作不夠深入等,同時,可以實現(xiàn)學生在校內接受與電力生產現(xiàn)場一致的具有鮮明專業(yè)特色的職業(yè)能力訓練,又可承接企業(yè)職工培訓和技能競賽,實現(xiàn)校企合作共贏。

        (4)創(chuàng)新課堂教學模式

        依托多位一體的校內共享性實訓基地,按照教學過程與生產過程相一致的要求,對教學模式進行多樣化改革,如:《電路與磁路》開展混合式教學,《接觸網(wǎng)運行與維護》開展項目教學,《供電營銷系統(tǒng)實訓》開展模擬教學和場景教學,《電力系統(tǒng)繼電保護技術及應用》開展對分課堂教學,《高壓輸電線路無人機巡視實訓》開展崗位教學,《供用電設備》開展案例教學。經過創(chuàng)新教學方式,提高了課堂教學效果,提升學生的職業(yè)能力。

        4 教學創(chuàng)新團隊建設

        學生的技能培養(yǎng)更離不開一支事業(yè)心強、理論知識扎實、業(yè)務能力精湛的師資隊伍的支撐。省級教學名師聯(lián)合企業(yè)省級工匠建立校內教學名師工作室和技能大師工作室,緊緊圍繞專業(yè)教學內容、職業(yè)技能培訓、現(xiàn)場技術創(chuàng)新等方面開展交流合作,組建教學創(chuàng)新團隊,雙方互派人員往來,參與校企雙方項目建設,實現(xiàn)校內教學名師工作室和校外技能大師工作室相互滲透,教學團隊與企業(yè)班組相互滲透,雙方工作室利用各自優(yōu)勢對“教學團隊-企業(yè)班組”進行傳、幫、帶,引領師資團隊在技術技能方向上的成長。以“技能大師+教學名師(教授)”為引領,通過校企“互兼互聘、雙向交流”合作機制,解決企業(yè)的各種技術難題。

        教學創(chuàng)新團隊建設成功與否離不開取決于“四個對接”。

        (1)校園文化與企業(yè)文化的對接,實現(xiàn)工匠精神的培育和傳承。將企業(yè)文化內涵引入到校園文化建設中,在校園文化建設中增加“工匠精神”,以技能大師為人生樣本,指引學生成長,潛移默化培育“工匠精神”,教師在專業(yè)課程中融入精益求精的精神。在與技能大師同交流、同試驗、同研究、同學習中,技能大師的一言一行直接感染師生,師生能感受到技能大師嚴謹求實的科學態(tài)度和精益求精的工作作風,激發(fā)了師生們的內生動力,提升師生職業(yè)素養(yǎng)。

        (2)專業(yè)與產業(yè)相對接,實現(xiàn)人才培養(yǎng)專業(yè)精準化。在人才培養(yǎng)過程中,緊密對接區(qū)域電力行業(yè)產業(yè)鏈和崗位能力目標,根據(jù)產業(yè)鏈和崗位能力要求動態(tài)調整專業(yè)群人才培養(yǎng)方案。以校內生產性實訓基地和校外實習基地為主要實踐場所,以企業(yè)電氣崗位工作內容和工作過程為實訓內容和過程,采取理論教學和生產性實訓螺旋遞進的培養(yǎng)方式,逐步提升學生的職業(yè)技術技能,同時培養(yǎng)學生職業(yè)素質和強化學生的創(chuàng)新意識。

        (3)課程與崗位要求相對接,實現(xiàn)人才培養(yǎng)內容的正確性。確定清晰的人才培養(yǎng)目標定位和層次分明的能力結構,聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)專業(yè)核心課程(人才培養(yǎng)方案中專業(yè)類必修課程)標準,將技術技能大賽標準有機滲透到課程標準中,有效對接職業(yè)標準與課程內容,參照企業(yè)技術規(guī)范、企業(yè)文化及員工崗位要求等,根據(jù)最新職業(yè)標準,“教學團隊-企業(yè)班組”共同開發(fā)課程標準,及時引入新知識、新方法、新工藝、新技術,同步更新專業(yè)教學內容、課程教材與行業(yè)企業(yè)技術。

        (4)教師實踐與企業(yè)項目對接,實現(xiàn)教師工程實踐能力的提升。按照企業(yè)實踐鍛煉的有關規(guī)定,實施職業(yè)院校教師素質提高計劃,教學團隊與企業(yè)班組深入交流互動,組織教師定期到緊密合作企業(yè)開展企業(yè)實踐鍛煉,參與企業(yè)真實企業(yè)項目,解決企業(yè)的技術難題,使得教師的工程實踐能力得到提升。教師在企業(yè)中接受企業(yè)技術和課程培訓及認證,提升專業(yè)理論知識和實踐操作能力,根據(jù)現(xiàn)場崗位需求,不斷開發(fā)與完善課程內容,提升實踐指導教學及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導能力。

        5 結束語

        在高職工科類專業(yè)中,通過創(chuàng)新產教融合校企合作模式,開展“系主任-企業(yè)負責人”共同研究專業(yè)設置、共同設計人才培養(yǎng)方案及制定人才培養(yǎng)質量標準,“教學團隊-企業(yè)班組”共同組建教學團隊、共同開發(fā)教材及課程、共同建設實訓基地,實現(xiàn)校企雙贏。

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