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        黨員引領(lǐng)奔富路

        2019-08-12 01:30:35王道勇
        黨員生活 2019年7期
        關(guān)鍵詞:蝦稻主權(quán)小龍蝦

        王道勇

        隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、條件和任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要有新理念、新思路和新舉措。連日來,記者走訪位于江漢平原中部的潛江,探尋全市各級(jí)黨組織和廣大黨員大膽探索、大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),探索出蝦稻飄香美麗畫卷背后的動(dòng)人故事。

        敢想敢試,村支書成“龍蝦第一人”

        潛江地處江漢平原中部,水系發(fā)達(dá),地勢(shì)低洼處較多,雨季一來,農(nóng)田常常被淹,導(dǎo)致農(nóng)民種田積極性不高。2000年,潛江市積玉口鎮(zhèn)寶灣村黨支部書記劉主權(quán)帶頭承包了村里棄耕的60畝低湖田,這一舉動(dòng)招致了家人的埋怨。水袋子田,不僅收成低,而且還要交各種農(nóng)業(yè)提留。劉主權(quán)對(duì)家人說:“我是村支部書記,應(yīng)該帶頭挑群眾不愿意挑的擔(dān)子?!?0畝低湖田,種傳統(tǒng)的水稻、小麥、油菜肯定沒有多大收益,種養(yǎng)內(nèi)容成了最大的難題,劉主權(quán)前思后想,經(jīng)過多次嘗試各種水產(chǎn)品養(yǎng)殖,最終鎖定小龍蝦。

        小龍蝦,原名克氏原螯蝦,原產(chǎn)于美國南部路易斯安那州周邊水域,屬于雜食性動(dòng)物,適應(yīng)能力極強(qiáng),無水環(huán)境下能生存一周左右。因經(jīng)常夾斷秧苗的根,在田埂打洞,對(duì)水稻極具破壞性,一度被視為外來害蟲。

        寶灣村的低湖田對(duì)于種植水稻來說,有先天的劣勢(shì),但對(duì)于繁殖能力、適應(yīng)能力極強(qiáng)的小龍蝦來說,卻是得天獨(dú)厚的生存環(huán)境??吹接械拇迕褶r(nóng)閑之余,用各種工具釣小龍蝦,自家吃不完的還可以到附近集鎮(zhèn)上賣掉,換點(diǎn)零花錢,劉主權(quán)抱著試試看的態(tài)度,于當(dāng)年水稻收割完畢后,買了300斤蝦苗投放稻田。轉(zhuǎn)年開春,捕獲3000斤小龍蝦,賣了5000元錢。這樣一來,一塊田兩份收入,開春后的空檔期養(yǎng)龍蝦,還不影響夏季早稻的種植,無心插柳柳成蔭,劉主權(quán)喜出望外。

        2001年秋,劉主權(quán)趁熱打鐵,又投放800斤蝦苗,次年春天捕獲20000斤小龍蝦,賣了4萬多元。接著,他又種上水稻,賣了2萬多元?!暗疚r輪作”模式一下子火爆起來,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民紛紛效仿,當(dāng)年拋荒的農(nóng)田成了香餑餑,這一種養(yǎng)模式悄然在江漢平原流傳開來,劉主權(quán)也被省委授予“龍蝦第一人”榮譽(yù)稱號(hào)。

        2001年至2004年,科技工作者與積玉口農(nóng)民一道成功探索出了“蝦稻連作”模式,利用低湖撂荒稻田,開挖簡(jiǎn)易圍溝放養(yǎng)小龍蝦種蝦,使其自繁自養(yǎng),種一季中稻養(yǎng)一季小龍蝦,畝產(chǎn)小龍蝦達(dá)100公斤左右。該模式一誕生就得到了各級(jí)政府的高度重視和大力扶持。2008年,湖北省政府把發(fā)展蝦稻連作寫進(jìn)了一號(hào)文件,加以大力推廣。

        然而慢慢地,“蝦稻連作”的局限性開始凸顯,小龍蝦產(chǎn)量一直在低位徘徊。插秧時(shí)節(jié),稻田排水整田導(dǎo)致幼苗期的小龍蝦“無家可歸”。2013年,在省技術(shù)部門指導(dǎo)下,經(jīng)過3年探索出“蝦稻連作”升級(jí)版——“蝦稻共作”這一全新技術(shù)。

        規(guī)模養(yǎng)殖,村企合作增效益

        新模式要見效益,規(guī)?;a(chǎn)要跟上。

        熊口鎮(zhèn)趙腦村是革命時(shí)期襄南軍分區(qū)醫(yī)院舊址所在地、紅色革命老區(qū),位于該鎮(zhèn)最南端,過去到處都是低洼田,農(nóng)田水利設(shè)施落后,交通極其不便,是全鎮(zhèn)有名的貧困村。

        水產(chǎn)品加工企業(yè)華山公司落戶潛江后,不斷發(fā)展壯大,僅“甲殼素”深加工項(xiàng)目一項(xiàng),就至少需要40萬畝的龍蝦產(chǎn)量供應(yīng)。這對(duì)小龍蝦的原料生產(chǎn)提出了更高的需求,建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;匾殉蔀槠惹幸?。

        華山公司先后考察了各地?cái)?shù)十個(gè)養(yǎng)殖基地,但由于諸多因素影響,合作一直沒有成功。

        2013年6月,華山公司與趙腦村“兩委”班子成員接觸洽談后,雙方一拍即合。經(jīng)多次協(xié)商,雙方設(shè)計(jì)了一個(gè)以“反租倒包”和“三權(quán)分離”為核心的“華山模式”。所謂“反租倒包”,“反租”是企業(yè)與農(nóng)民協(xié)商,從農(nóng)民手中租賃承包土地,企業(yè)投入平整成高產(chǎn)高效基地?!暗拱笔瞧髽I(yè)將平整后的田塊,以相同租賃價(jià)格發(fā)包給種養(yǎng)能手。權(quán)屬也十分明晰,土地所有權(quán)屬于村集體,承包權(quán)屬于農(nóng)民,經(jīng)營權(quán)租賃給企業(yè)。

        2013年底,經(jīng)過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化整治后,昔日散亂的舊村莊變身為萬畝基地,200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖單元格、新修的幾十座涵閘泵站、疏挖的通城河、十萬多棵綠化樹,真正呈現(xiàn)了“田成方、樹成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”現(xiàn)代田園風(fēng)光。

        產(chǎn)業(yè)升級(jí),黨員領(lǐng)著群眾干

        蝦池改造好了,基地建設(shè)好了,誰來種稻養(yǎng)蝦?

        對(duì)于“蝦稻共作”這種模式,農(nóng)戶最初是心里向往但又抱著謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,甚至個(gè)別不理解的農(nóng)戶私下里在群眾中間攛掇他人“我們都不承包,看他們?cè)趺崔k”。

        為堅(jiān)定農(nóng)戶的信心,趙腦村“兩委”班子帶頭承包蝦池,率先帶頭交付租金承包。2014年4月份投放蝦苗,6月初成蝦捕撈上市,農(nóng)戶每天都能看到村“兩委”班子收獲一兩千元,這讓其他農(nóng)戶看紅了眼。承包蝦池的農(nóng)戶一下子從最初只有30多戶到后期供不應(yīng)求。42歲的趙腦村農(nóng)民毛西昌說:“因?yàn)榉N糧食不掙錢,原來土地撂荒比較多?,F(xiàn)在養(yǎng)蝦是真正嘗到甜頭了。”他經(jīng)營田塊,從去年5月到今年5月,純收入達(dá)10萬元以上。

        熊口鎮(zhèn)黨委組織委員吳凜說,啃下硬骨頭,靠的就是黨員,依靠的就是群眾。

        這一年,首個(gè)萬畝示范基地在趙腦村順利完成。此后,潛江的蝦稻田每年保持10多萬畝的增長(zhǎng)速度。近3年,該市高場(chǎng)、熊口、龍灣等地陸續(xù)建起千畝、萬畝連片的蝦稻共作基地。

        隨著蝦稻共作規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何將分散的資金、資源、資產(chǎn)進(jìn)行有效整合,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)成本、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效益?

        龍灣鎮(zhèn)黨委整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、供銷等涉農(nóng)部門資源,設(shè)置“三農(nóng)”綜合服務(wù)中心,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)蝦稻生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。積極引導(dǎo)農(nóng)民個(gè)人入股、村土地入股、村集體資產(chǎn)入股等方式實(shí)行村企共建,建立市場(chǎng)+基地+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營體系,發(fā)展專業(yè)合作社70個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)31家、蝦稻品牌企業(yè)3家、創(chuàng)建蝦-稻產(chǎn)業(yè)品牌4個(gè)、建立電子商務(wù)平臺(tái)40個(gè)。

        凍青垸、瞄新、鄭家湖等地村“兩委”成員、黨員先行先試,帶頭發(fā)展蝦-稻共作。在黨員這一關(guān)鍵少數(shù)的示范帶動(dòng)下,合作社已成為帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富和產(chǎn)業(yè)脫貧的主陣地,村黨組織的號(hào)召力、凝聚力日益增強(qiáng)。

        大力開展系列結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),將黨員示范與脫貧攻堅(jiān)捆在一起、連在一塊,確保黨員群眾共同發(fā)展,共同致富。在合作社的帶動(dòng)下,鄭家湖村34戶貧困戶社員,發(fā)展蝦稻種養(yǎng)809畝,戶均增收8-10萬元。有2個(gè)基層黨組織全面參與瞄新小龍蝦選育繁育基地建設(shè),20名黨員在瞄新基地進(jìn)行小龍蝦養(yǎng)殖,帶動(dòng)50名貧困戶成功脫貧,幫助500余名群眾解決就業(yè)。

        “黨建引領(lǐng)+合作帶動(dòng)+群眾參與+村社共建+產(chǎn)業(yè)脫貧+鄉(xiāng)村振興”的運(yùn)作新模式,激發(fā)了產(chǎn)業(yè)富民新動(dòng)能。

        (圖/何定科)

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