張敏

摘要：推動媒體融合發(fā)展，是中央為鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略部署。宜春廣播電視臺順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，把創(chuàng)新融合作為自身發(fā)展的活力和動力，改革傳統(tǒng)媒體運營機(jī)制，搭建了贛西媒體云融媒體平臺，形成了立體式、多渠道信息資源的平臺共享。

關(guān)鍵詞：媒體運營 資源共享 融媒體平臺

推動媒體融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措。融合發(fā)展，關(guān)鍵在融為一體、合二為一、合多為一，要盡快把傳統(tǒng)媒體之間，以及傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間，從相“加”階段盡快邁入相“融”階段。宜春廣播電視臺（以下簡稱“宜春臺”）順應(yīng)當(dāng)前媒體發(fā)展趨勢，秉承“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”的理念，按照“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，融合媒體，爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，把創(chuàng)新融合作為廣播電視臺發(fā)展的活力和動力，轉(zhuǎn)型融合初見成效。

宜春臺依托優(yōu)勢資源，自主研發(fā)的“贛西媒體云”融媒體平臺投入使用，該平臺發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計算的先進(jìn)技術(shù)，上通省級臺的“贛云”，下將全市各縣市區(qū)新聞資源融合成為一張網(wǎng)，實現(xiàn)了內(nèi)容、用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)和傳播平臺的深度融合，該平臺統(tǒng)籌了全市宣傳系統(tǒng)的傳播源頭，讓受眾離現(xiàn)場近些，再近些。一部手機(jī)，就是一雙眼睛;一個客戶端，就是一支筆;人人都是記者，人人都在現(xiàn)場。大屏小屏的互動，新聞故事直播化、主題宣傳網(wǎng)絡(luò)化、廣播電波視頻化，實現(xiàn)了分眾化推出的新型傳播方式，成效明顯。2018年宜春臺在中央電視臺《新聞聯(lián)播》上稿48條;在江西電視臺發(fā)稿1100條，其中《江西新聞聯(lián)播》發(fā)稿694條，發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量均比上年有大幅提升。

搭建和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺

堅持正確的輿論導(dǎo)向不放松永遠(yuǎn)是新聞輿論工作的核心與靈魂。地方廣播電視臺作為黨的主流媒體，其權(quán)威性和公信力仍然在于要及時發(fā)出“主流聲音”，構(gòu)建“主流敘述”。同時，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的裂變式發(fā)展，以及輿論環(huán)境、媒體格局的顛覆式變化，新聞輿論工作需要創(chuàng)新理念、工作方法和工作內(nèi)容等，不斷增強(qiáng)其針對性以及實效性。因此，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合工作，已經(jīng)成為全國各級媒體深化發(fā)展的重要一步。

在前期整合電視、廣播、新媒體所有新聞有生力量，做強(qiáng)拳頭新聞欄目，集中報道資源和技術(shù)，打造電視新聞綜合頻道、廣播新聞綜合頻率和兩微一端統(tǒng)一發(fā)布的新聞矩陣的前提下，宜春臺按照初級的中央廚房式的“一次采集，多次生成，多元分發(fā)”模式，打造了江西省地級市首個融媒體平臺?！摆M西媒體云”融媒體平臺已實現(xiàn)了本臺廣播、電視、網(wǎng)站、報紙、手機(jī)終端全媒體傳播矩陣，成為地方臺打造新型主流媒體，用新技術(shù)搶占輿論高地的一個新平臺。該平臺集信息收集、輿情研判、采訪調(diào)度、記者寫稿、編輯審核、圖像回傳、節(jié)目串聯(lián)、報紙和網(wǎng)絡(luò)新聞編輯、新媒體制作推送、大數(shù)據(jù)處理等功能于一體，實現(xiàn)了如下功能：

一是融媒集群管理系統(tǒng)。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)宜春臺自己的電視、廣播、廣電報，以及新興媒體“兩微一端”各平臺的信息共享、資源共享、數(shù)據(jù)共享，還可以實現(xiàn)同宜春市轄十個縣市區(qū)電視臺，甚至各個合作單位的平臺共享，打通了宜春全市信息資源制約的共享瓶頸。目前，宜春臺基本實現(xiàn)了廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享，形式多樣，各具特色，全媒互動。宜春手機(jī)臺新聞APP先后與宜春學(xué)院、宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校合作，并按制播分離的要求，組建新聞專業(yè)師生采編隊伍，為平臺提供稿源;積極加強(qiáng)與行政事業(yè)單位合作，讓政府部門為平臺及時提供政府各種公共信息資訊;運用新媒體平臺展示各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展新成就，“宜春手機(jī)臺”開設(shè)了 “縣市區(qū)頻道”，各縣市區(qū)電視臺設(shè)獨立端口，自行上傳本地新聞和資訊，形成了立體式、多渠道信息資源的平臺共享。

二是移動采編管理系統(tǒng)。新聞線索統(tǒng)一采集，集中加工，多平臺分發(fā)，后臺數(shù)據(jù)實時監(jiān)控。前方記者實現(xiàn)與指揮中心的實時溝通、交流、傳輸，后臺實時查看記者的位置，遇到突發(fā)新聞，可以根據(jù)定位為記者指派任務(wù)。記者可以通過這個系統(tǒng)進(jìn)行移動辦公，報線索，搶線索，提交稿件和圖片、音視頻。指揮中心可以指揮記者采訪，搜集素材等。

三是多媒體采編播系統(tǒng)。以各種新興技術(shù)為手段的文字、音頻、視頻多媒體內(nèi)容的同步生產(chǎn)制作，并實現(xiàn)分發(fā)渠道的同步進(jìn)行，在融媒體平臺上真正實現(xiàn)了“一次采集、多元生成、多渠道發(fā)布”的傳播目標(biāo)。依托“贛西媒體云”移動直播微信平臺，宜春臺自辦的直播活動每場的點擊率都是上百萬，同時新聞傳播量多了、速度快了、覆蓋面廣了，極大地提升了傳統(tǒng)媒體的影響力。

讓平臺實現(xiàn)共享? 服務(wù)中心工作

實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺全覆蓋。宜春臺官方網(wǎng)站于2018年7月27日順利上線，并更名為“宜春網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺”;手機(jī)APP客戶端更名為“宜春手機(jī)臺”，于9月29日正式上線;8月5號開通了臺官方抖音號“宜春廣播電視臺”，11月中旬接手運營市委宣傳部官方抖音號“宜春發(fā)布”，加上已有的官方微信公眾號、官方微博號“宜春廣播電視臺”，強(qiáng)大的新媒體傳播矩陣已經(jīng)形成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺全覆蓋。

為彰顯電視的視頻優(yōu)勢，將全臺各套電視節(jié)目全部放上了網(wǎng)站、APP和微信公眾號，實現(xiàn)24小時不間斷直播。兩套廣播頻率實現(xiàn)了視頻直播，聽友們既可以聽廣播，還可以看廣播。此外，本著“移動優(yōu)先、直播優(yōu)先、短視頻優(yōu)先”的原則 ，著重對微信公眾號的功能進(jìn)行了強(qiáng)化，新增微電視、微直播和微互動三大功能，實現(xiàn)大屏小屏互動，大型活動網(wǎng)絡(luò)直播一鍵進(jìn)入，“微互動”架起主流媒體與網(wǎng)民之間的溝通橋梁。另外，為把宜春臺《民生周刊》的內(nèi)容放上小屏，積極與方正公司進(jìn)行端口對接，12月已經(jīng)實現(xiàn)手機(jī)電子報功能，至此，宜春臺廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)四大媒體平臺全面實現(xiàn)融合。

注重內(nèi)容建設(shè)，做大影響。網(wǎng)站、APP、微信公眾號三大宣傳陣地緊跟宜春市委、市政府中心工作和宣傳輿論熱點，注重發(fā)布的及時性、準(zhǔn)確性和本土性，在全市各項重點工作、重大活動中，新媒體做到第一時間發(fā)聲、發(fā)力，形式多樣、內(nèi)容豐富。截至目前，宜春網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺共發(fā)布視頻新聞4889條，約14674分鐘，發(fā)送圖文資訊類稿件127篇;宜春手機(jī)臺發(fā)送視頻圖文稿件9072條（篇）;微信公眾號發(fā)稿1253條（篇）。

注重原創(chuàng)，打造精品推文。整合全臺資源，注重網(wǎng)絡(luò)推文的策劃和原創(chuàng)，組織發(fā)布了一批具有影響力和傳播力的推文。2018年7月26日，宜春臺微信公眾號推送的《幸福！宜春開啟“天真藍(lán)”模式，你被get了嗎？》一文，引發(fā)大量網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)和評論。8月7日，微信公眾號推出的《記者暗訪市車管所 窗口工作人員“慢、庸、散”問題明顯存在》一文，社會反響強(qiáng)烈，閱讀量達(dá)10萬+，點贊1300多條?！冻悄仙倌辍肥且皇淄耆梢舜号_員工自編、自導(dǎo)、自寫、自唱、自制的宜春民謠，7月28日在臺微信公眾號首發(fā)，受到網(wǎng)民熱捧，點擊量達(dá)12000多人次。

從平臺的融合到人員的融合

配合“贛西媒體云”融媒體平臺建設(shè)，宜春臺建立健全新媒體考核管理制度，利用臺新聞采編隊伍的“雙重身份”，記者全員轉(zhuǎn)型全媒體記者，下發(fā)全媒體稿件任務(wù)。記者在做好日常采訪工作的同時接受新媒體責(zé)任編輯調(diào)度安排，稿件做到一次采集，多元播發(fā)。

當(dāng)然，媒體融合發(fā)展不會是簡單地相加，對于傳統(tǒng)主流媒體來說，要實現(xiàn)深度融合，就需要打破原有的體制、機(jī)制、人員和結(jié)構(gòu)，這是一次洗禮，也是一次浴火重生。在目前改革的基礎(chǔ)上，宜春臺實行高效、可持續(xù)的融媒模式，實行“三個統(tǒng)一”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，以求達(dá)到最終的深度融合效果。

人員“三個統(tǒng)一”?！叭齻€統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一身份。除保留重要時政口記者、深度報道記者和名欄目外，將其他部門全部打通，人員身份均為廣電全媒體記者。二是統(tǒng)一指揮。所有記者全部進(jìn)入融媒集群指揮中心，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，所有稿件全部進(jìn)入融媒集群“新聞超市”，供電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和新媒體根據(jù)各自的特點抓取選用。三是統(tǒng)一考核。成立大考核部，重新制定分值體系，按照稿件質(zhì)量和傳播效果比如點擊率、閱讀量等考核打分。記者采訪的新聞，以新媒體采用稿為主進(jìn)行基礎(chǔ)分值評定，再根據(jù)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)選用情況進(jìn)行加權(quán)計分，選用次數(shù)越多加權(quán)越大。

人員三個“轉(zhuǎn)變”。三個“轉(zhuǎn)變”：一是記者從單一型向全媒體全技能型轉(zhuǎn)變。組織對記者的新聞素養(yǎng)特別是新媒體技能進(jìn)行多次培訓(xùn)，實現(xiàn)從單一攝像、文字記者到文字、圖片、音頻、視頻、VR運用及制作的全技能記者轉(zhuǎn)變。二是工作重心從以電視、報紙為主向做精電視、報紙到做活新媒體轉(zhuǎn)變，以新聞報道的內(nèi)容為主，實現(xiàn)“移動優(yōu)先、直播優(yōu)先、短視頻優(yōu)先”。宜春新聞、廣電報保留重要時政口記者和優(yōu)秀評論人員、優(yōu)秀編輯、名欄目編輯精英團(tuán)隊，負(fù)責(zé)從融媒體集群平臺上精選編發(fā)新聞，做精做強(qiáng)宜春新聞，守好主陣地。其他人員優(yōu)化組合進(jìn)入一線，進(jìn)入新媒體，采寫新聞，創(chuàng)造亮點。三是工資結(jié)構(gòu)向優(yōu)質(zhì)稿件和優(yōu)秀創(chuàng)意策劃轉(zhuǎn)變。考核標(biāo)準(zhǔn)量化到新媒體點擊率和點擊量上，用受眾歡迎程度來決定稿件的優(yōu)質(zhì)程度。

“贛西媒體云”融媒體平臺通過運行，目前已入選國家廣電總局項目庫，該項目還被評為全國廣電科技進(jìn)步二等獎和“王選”獎。該平臺不僅是一個全媒體的信息匯集和生產(chǎn)、發(fā)布平臺，下一步將整合宜春市三級媒體機(jī)構(gòu)（廣播電視臺和報社、區(qū)縣電視臺、記者站等）及媒體資源，打造強(qiáng)有力的宜春市媒體集群，同時將承擔(dān)更多的社會功能，從新聞傳播平臺拓展成為功能更強(qiáng)大的社會服務(wù)平臺、智慧平臺和經(jīng)濟(jì)平臺。

時代的發(fā)展和技術(shù)的突破，將會不斷改變媒體傳播的方式。但無論何時，主流媒體都是輿論引導(dǎo)的主陣地和引領(lǐng)人們思想的主力軍。主流媒體不僅要做時代的追隨者，更應(yīng)做時代的引領(lǐng)者，要在把握當(dāng)前媒體傳播規(guī)律的同時，研判未來媒體傳播的趨勢，用高瞻遠(yuǎn)矚的思維，通過融合發(fā)展開疆拓土，引領(lǐng)人們的思想，引領(lǐng)時代的發(fā)展。

（作者系宜春廣播電視臺黨組書記、臺長）