趙偉偉

摘 要：建筑工程的經濟性與質量會對整個城市的面貌產生直接影響，是現(xiàn)代城市發(fā)展和建設的根本。在建筑工程建設過程中，為了保證建筑工程的實用性、經濟性，在建筑工程建設期間，要通過合理的方式對工程的造價進行管理，實現(xiàn)對工程成本的合理控制，使建筑工程的經濟效益能夠達到最大化。從目前我國建筑工程的建設情況來看，在工程造價管理方面存在的問題較多，并沒有達到科學管理的目的，因此，要采取合理的措施，對工程造價管理問題進行解決，提高建筑工程建設的經濟性。

關鍵詞：建筑工程 造價問題 措施

1建筑工程造價的內涵

建筑工程造價指的是在進行整個建筑工程建設的總投資。站在投資者的角度，工程造價指的就是完成工程建設需要投入的成本，也就是整個項目工程在整體建設期間花費的投資的總和。這些費用包括建筑工程建設中，采用的各項設備的購買、安裝，以及項目建設期間產生的其它費用和利息等。雖然這些費用并未包括建筑工程項目竣工預算中，依據新財務制度和會計準則核算的新增知產價值，并未形成新增定資產價值，但是，以上提到的費用也都是建筑項目工程在具體建設中，對固定資產進行合理預算的關鍵步驟，可見，從該層面對問題進行分析，所謂的工程造價指的就是建筑項目工程在具體建設期間，固定資產的總體投資。而站在承包商角度對問題進行分析，工程造價指的就是項目的整體價格就是項目建設過程中，由土地、技術、設備等市場預期，或者具體投標而形成的總造價。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。一項建筑項目要想得到完整、順利地實施，在整個過程中免不了對建筑工程項目的造價管理工作，這項工作主要是對建筑工程從立項到最后竣工整個過程進行造價估算，但是當前國內建筑工程管理部門并沒有嚴格執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的造價工作，在工程項目正式執(zhí)行之前，并沒有對整個過程進行完整的梳理，從而導致了工程造價管理環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)的情況。建筑工程造價管理涉及的相關部門之間缺乏積極的溝通，立項后，設計人員沒有及時將意見和想法與其他部門討論，從而就不能充分了解整個流程和實施情況，導致各個管理層只完成了自己的工作任務，卻沒有形成良好的配合與協(xié)作關系。

2.2工程造價管理人員素質較低。建筑工程項目中，造價管理是一項非常必要的工作。但是當前影響國內工程造價管理效率的因素還有相關管理人員的素質較低，這主要指的是，當前在國家經濟水平不斷得到提高的情況下，對建筑工程規(guī)模的擴大也十分的支持，建筑工程中效力的、從事的管理階層力量雖然雄厚，但是在這些管理人員中，卻缺乏專業(yè)性能比較突出或拔尖的專業(yè)人才，對工程造價管理工作積累的經驗和技巧也并不是很豐富。而且隨著市場對人才的需求已經不僅僅局限于對專業(yè)知識的掌握，目前建筑工程造價管理階層缺乏一些綜合能力強的專業(yè)人員，那么在進行工程決算的控制和審核時，對于出現(xiàn)的一些問題以及突發(fā)情況，并沒有很好地進行解決。

2.3對建筑成本的重視程度不夠。要想對建筑工程項目進行造價管理，從而通過各項預算、估算的工作，對所需要的成本以及花費的成本都進行估計，但是當前國內建筑工程造價管理階層普遍表現(xiàn)為對建筑成本的重視程度不夠，缺乏對成本的有效控制，就會影響建筑項目正式實施之后所能帶來的經濟效益的情況。由于建筑工程造價管理相關體制不夠完善，要求標準也不夠明確，導致在項目實施的時候，會引起對資源成本的浪費，甚至會出現(xiàn)施工人員不能發(fā)揮才能而被迫無事可干的情況，因此這一點也是建筑工程造價管理存在的問題之一，對造價管理的順利實施并無實際意義。

3建筑工程造價控制要點及其把握

3.1做足工程造價預算前的準備工作。工程造價預算控制越是紙上談兵，越容易出現(xiàn)無法掌控的偏差，因此，工程造價預算在制定方案之前必須預算前期工作進行仔細核實和考察，只有做好預算前的而準備工作才能為后面可能會出現(xiàn)的個性成本奠定良好的基礎，工程造價預算前的準備工作包括有對建筑工程成品圖紙設計的精準度、對市場原材料價格、施工企業(yè)的市場價格、建筑實施所在地的政府動向扶持計劃、地理位置和天氣變化等等方面，對待每一個方向進行實地考察后，做到心里有數(shù)，對造價預算的實際可操作性是有力的；不僅如此，建筑工程高層管理者確定工程造價預算編著人員時必須篩選高素質的相關人才，最好選擇能將實地工程經驗豐富的人員和和和掌握科技信息化云數(shù)據的專業(yè)性人才進行綜合，促使協(xié)調共進，增加造價預算的信息化和科學性；最后，施工工成造價預算避免出現(xiàn)大的偏差則必須保證施工設計圖紙的準確性和與實際施工場地的吻合度，施工過程需要在設計圖紙的指導下進行，盡量避免返工所帶來的成本浪費現(xiàn)象。

3.2把握工程量計算的精準度。工程量計算是指在整個建筑工程實施過程對所有工程進行量化，以數(shù)據形式來說明的工程復雜程度和整體性，建筑工程造價預算控制要準確，必須對工程量進行精準計算，工程量設計到諸多工程板塊，每一個板塊通過一定的聯(lián)系構建形成一個完整的建筑工程，就像數(shù)學里面的模型搭建，每一個數(shù)據都必須合理且準確，所以對工程量計算工作要盡量做到統(tǒng)籌安排、合理計算的順序、基礎數(shù)據合理引用，充分利用建筑物點、線、面的邏輯關系，只有把握工程量計算的準確度，才能運用數(shù)學和信息科技的工具高效解決預算中出現(xiàn)的問題，而且數(shù)據化的信息時代，有了量化的數(shù)據痕跡，對出現(xiàn)的而錯誤馬上可以返回進行審核和校驗，以免貽誤最佳修正時機。

3.3提高工程造價預算管控人員的綜合素質。要減少施工成本的浪費，將造價預算控制在一個合理范疇，要提高造價預算編制人員考核通過的門檻，應對施工過程中的各個板塊挑選合格的專技人才，還要提升施工人員文化水平的培訓，在綜合素養(yǎng)提升的過程中不斷的加強成本控制與質量并駕齊驅的核心價值觀的滲透，通過定時定點的例會進行個人匯報，例會會議之后要有總結和探討，定期培訓、專家主題講座等方式，幫助預算編制員工掌握更多的專業(yè)知識，提高其工作能力表現(xiàn)優(yōu)異的給予宣傳和嘉獎。

3.4構建一套合理的造價管理制度。我國針對建筑工程的造價管理與國外的相比，起步較晚，因此在具體管理方面與國外的發(fā)達國家相比存在的差距較大。因此，在管理體系的構建過程中可以對國外先進的經驗進行借鑒，對先進的管理框架和核心內容進行應用，然后在對我國實際情況進行充分考慮的基礎上，合理借用，從根源上使我國建筑工程造價管理方面存在的問題能夠得到解決。加強對建筑工程施工部門中工作人員的監(jiān)管力度，各項工作的開展都要嚴格的依據相應的規(guī)章制度進行，更好的對工程造價進行管理。

結束語

現(xiàn)代建筑行業(yè)在發(fā)展期間，要不斷對工程造價管理進行合理優(yōu)化，實現(xiàn)對建筑工程造價的科學管理。建筑工程企業(yè)應當不斷提高對工程造價管理的重視，在確保建筑工程質量的基礎上，提升企業(yè)的經濟效益。

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