紀(jì)潤(rùn)東

摘 要：目前的水利工程建設(shè)，由于投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工作環(huán)境影響，在工程建設(shè)過(guò)程中存在許多不確定性。因此，有必要在水利工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理，使工程建設(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目都符合建設(shè)要求。加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制，可以形成新的質(zhì)量管理流程，提高水利工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；控制；管理

1 水利工程質(zhì)量控制意義

1.1 水利工程質(zhì)量控制意義

質(zhì)量控制是近年來(lái)中國(guó)常見(jiàn)于工程管理環(huán)節(jié)的重要組成環(huán)節(jié)之一，管理人員擬通過(guò)這一環(huán)節(jié)的控制工作，針對(duì)實(shí)際施工中可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素進(jìn)行預(yù)先的管控，從而避免因外界影響因素的存在而造成的水利工程施工隱患問(wèn)題。截至目前，水利工程質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在水利工程的“事前”、“事中”、 “事后”三個(gè)方面，并以期通過(guò)這三個(gè)方面的管理工作控制整個(gè)水利工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理，達(dá)到監(jiān)測(cè)工程質(zhì)量、保證水利工程的安全、順利運(yùn)行的重要意義。

1.2 水利工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

水利工程區(qū)別于以往一般的工程建設(shè)項(xiàng)目，時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境影響大，不能因?yàn)楣こ掏顿Y比較小就有所忽視，相反，更應(yīng)該嚴(yán)格要求，出現(xiàn)毀壞部位大多在集中匯流處，這也是容易反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的部位。主要工程項(xiàng)目為混凝土、土方回填、漿砌石等，須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，特別是在結(jié)合部位要做好細(xì)節(jié)處理。在施工中每個(gè)施工環(huán)節(jié)的把控都非常重要，土方回填尤其關(guān)鍵，要按要求進(jìn)行擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，保證土方壓實(shí)度，確保工程質(zhì)量。另外在針對(duì)工程項(xiàng)目成本支出、投資收益等經(jīng)濟(jì)效益方面也要嚴(yán)格做好把控，以期通過(guò)在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的質(zhì)量控制工作來(lái)幫助從事該水利工程項(xiàng)目施工的企業(yè)獲得最大程度的資金收益，做好實(shí)現(xiàn)資金使用最大化。

2 水利工程中質(zhì)量控制常見(jiàn)問(wèn)題

通過(guò)對(duì)以往水利工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的分析，可以發(fā)現(xiàn)造成實(shí)際施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制問(wèn)題的主要原因是主體質(zhì)量意識(shí)控制薄弱、責(zé)任分工不清、人員綜合素質(zhì)、信息的不準(zhǔn)確測(cè)量等等。

表 1 極易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)方面表

3 優(yōu)化水利工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)管理的措施

3.1 提高質(zhì)量控制程度

為增強(qiáng)質(zhì)量控制程度，要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制管理意識(shí)，從根本上保證質(zhì)量管理模式在實(shí)際操作環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。比如，在實(shí)際的工作中，政府應(yīng)首先完善水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，使后續(xù)的水利工程質(zhì)量管理工作管理人員有法律可循、有規(guī)則可循，在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)范。讓每個(gè)參與方都是工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，在工程前期和施工過(guò)程中，通過(guò)一定的手段和方法，可以提高工程質(zhì)量。使每一個(gè)參建者在項(xiàng)目過(guò)程中參與質(zhì)量管理，大大提高了員工的積極性，有利于質(zhì)量管理的順利開(kāi)展。

3.2 各項(xiàng)標(biāo)桿、參數(shù)的準(zhǔn)確控制

應(yīng)該針對(duì)水利工程中的各項(xiàng)標(biāo)桿、參數(shù)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的控制，明確各部門(mén)的責(zé)任劃分，避免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推諉的情況。職責(zé)的劃分不僅僅能夠幫助工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行，還能夠高效的提升實(shí)際工作的管理效果。例如，在實(shí)際的水利工程質(zhì)量管理工作中，可以以小組為單位，設(shè)立組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的模式，強(qiáng)行將整個(gè)水利工程管理團(tuán)隊(duì)劃分為若干個(gè)小型的工作組，并在工作組之間進(jìn)行質(zhì)量管理的評(píng)比，將評(píng)比的結(jié)果與發(fā)放的績(jī)效相關(guān)聯(lián)，繼而激發(fā)工作人員的斗志，在根本上提升中國(guó)水利工程質(zhì)量管理的水平。與此同時(shí)，還可以對(duì)不符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的小組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，明確獎(jiǎng)懲，從而避免在實(shí)際的質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)渾水摸魚(yú)的情況，影響實(shí)際水利質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。

3.3 提高工作人員素質(zhì)

針對(duì)從事質(zhì)量管理工作的參與人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)提倡全員參與的方式，進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量管理工作落實(shí)的同時(shí)針對(duì)性的提升參與人員的綜合素質(zhì)，使其能夠具備一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并滿(mǎn)足質(zhì)量管理對(duì)于其的專(zhuān)業(yè)性需求。例如，在實(shí)際的質(zhì)量管理活動(dòng)中，應(yīng)該定期的針對(duì)參與人員組織相應(yīng)的理論講解、培訓(xùn)，使其能夠接觸到專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí)，同時(shí)從基層入手，幫助他們將理論的知識(shí)與其實(shí)際的工作相結(jié)合，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量管理效果。

3.4 做好前期準(zhǔn)備工作

對(duì)參與施工的全體人員，定期組織有關(guān)全體人員的質(zhì)量意識(shí)提升的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其明確質(zhì)量管理對(duì)于其整個(gè)施工環(huán)節(jié)的重要性，保證質(zhì)量管理工作的落實(shí)；而后，應(yīng)確保整個(gè)工作的計(jì)量工作準(zhǔn)確、高效進(jìn)行并符合國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)，進(jìn)而在根本上促進(jìn)灌區(qū)水利工程的質(zhì)量管理工作的推進(jìn)。

3.5 創(chuàng)新質(zhì)量控制體系

應(yīng)站在原有水利工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)自身水利工程項(xiàng)目發(fā)展的特征，構(gòu)建新時(shí)代背景下適合水利工程項(xiàng)目發(fā)展的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)針對(duì)水利工程項(xiàng)目全過(guò)程范圍內(nèi)的質(zhì)量管理的同時(shí)從根本上改善原有水利工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)存在的弊端。例如，在實(shí)際的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，可以針對(duì)合同、材料等進(jìn)行“三位一體”的質(zhì)量監(jiān)控，從入場(chǎng)開(kāi)始到實(shí)際應(yīng)用，隨時(shí)組織人員針對(duì)其真實(shí)性、履約性等基礎(chǔ)情況進(jìn)行抽查，從而保證了解和掌握水利工程的質(zhì)量情況。

3.6加強(qiáng)工程的精益化管理

在質(zhì)量管理中，只有質(zhì)量部門(mén)參與到工程的質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)一定的驗(yàn)收指標(biāo)，對(duì)水利工程進(jìn)行最終的驗(yàn)收。這個(gè)過(guò)程，質(zhì)量管理人員的工作是被動(dòng)的，無(wú)法有效的對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避。采取精益化管理可以讓被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，讓人積極的去完成管理工作，注重在施工過(guò)程中，施工參與各方之間的協(xié)同工作問(wèn)題以及在施工中，供應(yīng)鏈的優(yōu)化問(wèn)題 。通過(guò)在項(xiàng)目進(jìn)行之前和項(xiàng)目進(jìn)行中，進(jìn)行積極主動(dòng)的質(zhì)量管理，從而最大化的提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

目前，在我國(guó)水利工程質(zhì)量控制工作還存在一些問(wèn)題，如施工單位思想保守，對(duì)工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理落后等。這些問(wèn)題都是需要工作人員在未來(lái)的質(zhì)量管理過(guò)程中，需要避免的?；诖?，水利工程質(zhì)量管理模式還需要相關(guān)研究人員和施工單位積極的進(jìn)行摸索，能夠真正的在工程質(zhì)量管理中加以應(yīng)用，嚴(yán)格的保障施工質(zhì)量，最大化的提高施工效益。作為一個(gè)水利項(xiàng)目質(zhì)量人員，更應(yīng)該意識(shí)到，既然有問(wèn)題，就有大的改進(jìn)余地。對(duì)于建造理念的水利工程質(zhì)量控制模式的研究和應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升。

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