王利

摘要：社會在發(fā)展，時代在進步，經(jīng)濟的發(fā)展更是一日千里，財務管理作為經(jīng)濟發(fā)展中永遠無法繞過的一個話題，它對于企業(yè)的財務狀況影響也是十分深遠。而與財務管理直接掛鉤的便是企業(yè)的財務報表，它清晰地展現(xiàn)出了企業(yè)的收支情況，盈利情況，以及經(jīng)濟狀況。因此企業(yè)財務報表更是財務管理的重中之重，本文淺析了企業(yè)的財務報表的分析在財務管理中的作用，希望能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟進一步發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);財務報表;財務管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0194-02

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各大企業(yè)在財務管理的進程中總會遇到各種各樣的問題，有的企業(yè)缺乏合理的財務管理，有的企業(yè)自身體質不夠健全，有的企業(yè)總體規(guī)劃不當?？傊?，各種問題在企業(yè)身上應有盡有，這些大大小小的問題也嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展和進步，同時也對企業(yè)的經(jīng)濟體系和社會的經(jīng)濟體制造成巨大的破壞，所以，解決財務問題已經(jīng)逐漸成了燃眉之急，而企業(yè)的財務報表分析便產(chǎn)生著十分積極的作用。

一、當下企業(yè)財務管理出現(xiàn)的弊端

1.票據(jù)含糊其實，信息虛假

很多企業(yè)財務管理部門的會計常常為了一己私利，不注重企業(yè)利益，經(jīng)常在外出以及進行其他公款消費時，要求店家偽造虛擬票據(jù)，陰陽票據(jù)，或是不實票據(jù)，故意抬高，或是用其特殊方式偽造原有價格，從中謀取利潤?；蚴窃陂_發(fā)票時常常故意不填或漏填日期姓名，甚至金額等重要信息，還有的公器私用，將自己個人的消費發(fā)票放到集體發(fā)票當中，公款旅游，公款吃喝，并且偽造材料，甚至將一些材料或物品等具有較大價值的東西劃入自己名下。這樣一來不但會使財務管理的難度大大提升，也會使企業(yè)蒙受巨大的財產(chǎn)損失。

2.缺乏合理的預算，計劃實施差

預算作為財務管理的第一步，它對于任何企業(yè)甚至個人都有著十分中澳的積極意義。很多在專業(yè)的此物管理人員在進行活動或是采買之前沒有意識到預算的重要性，在實施的過程中由于缺乏合理的預算安排，就使得很多行動以及消費十分荒唐，嚴重缺乏合理性。所以企業(yè)應該培養(yǎng)財務管理人員養(yǎng)成良好的預算習慣，在花費任何一筆金額的時候都有計劃有目的有方向。其次，企業(yè)還應該注意讓財務管理人員養(yǎng)成優(yōu)良的創(chuàng)新意識，在不同的環(huán)境下，需要不同的預算，這就需要員工因地制宜，合理地進行預算安排，不能固步自封。很多企業(yè)就是缺乏對于實時狀況的了解和計劃，讓買回來的東西與企業(yè)格格不入，完全無法使用，造成了不必要的浪費。還有的財務管理人員缺乏對于具體有針對性的預算安排，只是再大的方向上做出了規(guī)劃，但是對于細節(jié)完全沒有任何的籌劃，這就會使得預算遠遠高于既定的目標，不但會造成資金周轉上的困難也會造成不必要的浪費。

3.制度不夠完善，缺乏管理監(jiān)督

對于任何企業(yè)和單位制度的制定一直都是重中之重，這也需要企業(yè)中的有識之士，能夠打起精神，加強內部的管理，千里之堤潰于蟻穴，無數(shù)的企業(yè)單位最后腐朽都是因為缺乏對于制度的約束和管理。有的企業(yè)就是因為制度制定存有很大弊端，導致領導對于財務管理人員的管制和約束不夠嚴格，完全信賴所謂的“專業(yè)人士”，有些膽大妄為的財務管理人員甚至在領導不知情的情況下，私自給自己“漲工資”，發(fā)獎金，肆意報銷個人費用，隨意擴大開支，嚴重超出合理地花銷范圍，用以中飽私囊。這些行為也嚴重桎梏了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和整體平衡。

二、企業(yè)財務報表分析的具體內容

1.財產(chǎn)負債表

財產(chǎn)負債表一般是企業(yè)在某一時期整體財務狀況的分析統(tǒng)計。相關管理人員或領導通過表格可以清除快速的了解企業(yè)的負債狀況，從而對于企業(yè)的負債狀況給予合理的分析，了解企業(yè)財產(chǎn)資金的整體情況。讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟狀況更加合理，還可以為以后的財務預算鋪平道路。

2.企業(yè)利潤表

企業(yè)利潤表可以通過企業(yè)某一時期的利潤收入情況讓企業(yè)的管理人員及時了解企業(yè)的手指黃框，并給與相對應的策略調整。為企業(yè)下一步的發(fā)展做出計劃。

3.現(xiàn)金流量表

企業(yè)利潤表可通過企業(yè)一段時間的資金流動情況，反映這一段時間企業(yè)的整體狀態(tài)。相對于負債表和利潤表，企業(yè)管理者可以更直觀清晰的從中了解企業(yè)的整體經(jīng)營親狂，為后續(xù)的發(fā)展打下基礎。

三、企業(yè)財務報表分析的意義

當今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，時代潮流，順之則昌，逆之則亡。企業(yè)想要進步和發(fā)展就緊扣時代脈搏，注意當下發(fā)展的形式。企業(yè)財務報表的分析便為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展打下夯實的家畜，可以讓管理者更有策略更從容的應對復雜時代下的經(jīng)濟環(huán)境，應對各種各樣的挑戰(zhàn)和危機。同時，企業(yè)財務報表對于企業(yè)內部而言，還可以促進企業(yè)內部的財務管理更加合理，讓企業(yè)的各項活動改革能在經(jīng)濟平穩(wěn)的前提下有條不紊的開展。從而增加企業(yè)的核心競爭力。同時，在企業(yè)進行各項投資等活動時可以讓企業(yè)更清楚自身的定位，對于投資發(fā)展以及營銷等都有更合理的方案策略。如果不對企業(yè)財務報表進行深層次的分析評估，就會讓管理者的視線受到混淆，無法了解財務報表內在的邏輯關系，從而影響做出正確的判斷。

企業(yè)財務報表的分析可以促進企業(yè)的經(jīng)濟以及整體快速發(fā)展。

四、企業(yè)財務報表分析在財務管理中的策略

1.健全財務報表相關制度

企業(yè)管理人員要加強對于財務管理人員的管理制度，完善健全責任體系。要加強對于財務報表的嚴格把控和審核，將企業(yè)的具體情況落到實處，建立一個有效的框架機制，形成科學合理的財務報表分析模式，要保證每一份財務報表的分析合理規(guī)范。

2.將財務報表分析過程不斷深化

在財務報表分析的模式上要不斷健全和完善相關機制，進行財務報表分析的進程中也要不斷深化改革，改變原有的效率較低的分析方式，敢于創(chuàng)新探索，合理利用新技術，新方式，可以運用信息技術等方式，將整體財務分析過程變得更加簡明，財務管理人員要注意將現(xiàn)代化技術與企業(yè)實際財務情況牢牢結合。此外，管理人員還要加強對于財務報表基礎數(shù)據(jù)的把控和分析。同時，財務管理人員還要加強對于財務報表分析設備的使用能力，對于各種突發(fā)情況做到應對自如，保證各項設備的合理運行，讓設備的計算分析更加精確無誤。

3.提升財務管理人員的總體水平

人是社會文明的主體，對于企業(yè)來說更是如此，每一個企業(yè)的用人水平都從一定程度上側面反映了一個公司的整體實力。而財務管理人員作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要依仗，這就需要企業(yè)管理人員予以高度的重視，提升財務管理人員的整體水平。首先要加強對于財務管人員的選拔制度，要盡量挑選相關的專業(yè)人才，最低標準也要挑選嚴謹務實的人來進行財務管理的工作。其次，要加強對于財務管理人員的素質道德培養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)道德。加強人才培養(yǎng)制度，對于相關的財務管理人員要進行定期的培訓等，讓員工們及時了解社會財務管理現(xiàn)狀和企業(yè)的當下經(jīng)濟情況，從而對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有更加充分的準備和更有效的計劃。另外還要然員工們形成合理規(guī)范的財務管理措施，對于任何企業(yè)額經(jīng)濟突發(fā)情況都能夠有相應的應對措施。除此，管理人員還要注意觀察財務管理人員的專業(yè)技能，可以對于財務管理某些方面具有特殊天賦或能力的人員予以針對性培養(yǎng)，加強人才的有效利用。

五、結語

財務管理人員是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的先鋒官，是分析企業(yè)經(jīng)濟狀況的重要環(huán)節(jié)，要想讓企業(yè)管理人員在企業(yè)的作用得到最大化，企業(yè)財務報表的分析就絕對不容忽視。企業(yè)財務報表能最直觀地看出企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和經(jīng)濟盈利等情況，這對于管理者了解企業(yè)，管理企業(yè)有著至關重要的意義。目前，企業(yè)財務報表甚至與公司的運營相關，所以，對于財務管理人員的任用和對企業(yè)財務報表的分析一定要謹慎認真，任何一點小的紕漏都會產(chǎn)生不可彌補的后果。本文對于企業(yè)財務報表分析在財務管理中的作用進行了簡要闡述，希望對于企業(yè)的發(fā)展能有一定的促進作用。