鄔瑩穎
原色數(shù)碼大事記
2010年獲評(píng)“紹興縣首屆紡織面料與花樣原創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽”花樣組金獎(jiǎng);
2011年成為浙江省工商企業(yè)信用A級(jí)“守合同重信用”單位;
2010~2016獲評(píng)十佳創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、商業(yè)秘密保護(hù)先進(jìn)單位;
2012年成為紹興市高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型企業(yè);
2013年獲評(píng)紹興市工業(yè)設(shè)計(jì)示范機(jī)構(gòu);
2014年獲得“AA”守合同重信用認(rèn)定,獲評(píng)浙江省軟件企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、紹興市名牌產(chǎn)品、紹興市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心;
2016年成為全國(guó)紡織印花分色制版技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)柯橋區(qū)服務(wù)站;
2017年獲評(píng)中國(guó)紡織印花圖案分色研發(fā)基地及首批浙江省最具有成長(zhǎng)性企業(yè)稱號(hào);
2018年獲得浙江省首屆“文化+互聯(lián)網(wǎng)”入圍提名獎(jiǎng)(紹興地區(qū)唯一入選單位)、獲評(píng)浙江省第二批生產(chǎn)型服務(wù)示范平臺(tái)。
張為海是山東人,早年在韓國(guó)從事設(shè)計(jì)分色行業(yè)。2009年,中國(guó)輕紡城創(chuàng)意基地首次招商,張為海注冊(cè)成立了紹興原色數(shù)碼科技有限公司,成為基地第三批創(chuàng)意機(jī)構(gòu),以數(shù)碼印花原創(chuàng)花型設(shè)計(jì)和分色制版為主業(yè)。
張為海不會(huì)預(yù)料到,公司創(chuàng)辦十年后,自己成了數(shù)碼印花行業(yè)的“紅人”,不斷有人找上門或咨詢求助、或洽談合作。原色數(shù)碼已成長(zhǎng)為一家專業(yè)提供印染花樣設(shè)計(jì)、電腦分色、數(shù)碼印花、仿數(shù)碼印花、數(shù)碼印花軟硬件研發(fā)及職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),并于2018年底正式更名為“浙江原色數(shù)碼科技有限公司”,再一次擴(kuò)大了自己的事業(yè)版圖。
貫標(biāo):不是一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”
近日,評(píng)審專家通過(guò)文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、隨機(jī)抽查、溝通交流等方式對(duì)原色數(shù)碼進(jìn)行全面、嚴(yán)格、細(xì)致的指導(dǎo)和審核,確認(rèn)公司符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證要求。原色數(shù)碼順利取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū),這標(biāo)志著公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用管理和保護(hù)方面全面達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
張為海解釋到,“通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,可以有效防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),提升員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),調(diào)動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造的積極性,推動(dòng)公司開(kāi)發(fā)具有高附加值、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù),鞏固市場(chǎng)地位?!?/p>
原色數(shù)碼始終將貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為一項(xiàng)重要工作。“這不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗。這次知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的順利通過(guò),是公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞!”張為海笑著說(shuō)。原色數(shù)碼共設(shè)立人事、法務(wù)、設(shè)計(jì)等7個(gè)部門,每個(gè)部門都積極加入到此次貫標(biāo)過(guò)程中。公司早在認(rèn)證之初就對(duì)所有員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與管理培訓(xùn)。
眼界:“劍指”海外取勝細(xì)分市場(chǎng)
原色數(shù)碼在短短數(shù)年間,迅速在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,“掌門人”張為海功不可沒(méi)。公司先后開(kāi)發(fā)出圖來(lái)旺專業(yè)花型設(shè)計(jì)分色交易平臺(tái)、秋風(fēng)分色軟件、自動(dòng)配色、自動(dòng)試衣軟件等,同時(shí)還以技術(shù)為依托建立了全國(guó)紡織印花分色制版技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)紡織印花圖案分色研發(fā)基地等多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。
對(duì)于資本,張為海的態(tài)度很明確:緩慢積累難以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和規(guī)模的幾何級(jí)增長(zhǎng),要善于借雞生蛋。正是這種非常規(guī)的發(fā)展理念,為原色數(shù)碼帶來(lái)了非常規(guī)的發(fā)展速度。
同時(shí),原色數(shù)碼的拓展觸角也從國(guó)內(nèi)延伸到了海外。今年,張為海把發(fā)展目光投向了越南。張為海介紹,“我的既定目標(biāo)是把公司的秋風(fēng)分色軟件輸出、落地到當(dāng)?shù)氐挠』ㄆ髽I(yè)中?!鼻镲L(fēng)分色軟件作為一款提供從圖案到分色的一條龍服務(wù)軟件,兼容PS、金昌格式,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配色、一鍵小片、加網(wǎng)、標(biāo)尺寸、單色圖等功能,能有效節(jié)約2小時(shí)以上的時(shí)間成本。
在采訪中,張為海一直強(qiáng)調(diào)原色數(shù)碼是一家專注研發(fā)和創(chuàng)新的公司。他深諳傳統(tǒng)工藝要做大做強(qiáng),就要善于結(jié)合市場(chǎng),進(jìn)行改革,走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的路子。
張為海說(shuō),“與公司合作的韓國(guó)三星在越南設(shè)有印花廠,我準(zhǔn)備從這里開(kāi)始植入秋風(fēng)分色軟件,再一步步擴(kuò)大與當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)的合作面。”如今,數(shù)碼印花已經(jīng)成為普羅大眾個(gè)人的創(chuàng)意設(shè)計(jì)空間,打破了之前原色數(shù)碼與客戶之間的限囿。張為海希望通過(guò)“借船出?!?,將原色數(shù)碼以及中國(guó)成熟的技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)模式傳送到眾多發(fā)展中國(guó)家去。
定位:角色轉(zhuǎn)換之間
在張為海的履歷表中,密密麻麻有著一長(zhǎng)串職務(wù),但他只在名片上署了三個(gè):中國(guó)紡織印花圖案分色研發(fā)基地主任、全國(guó)紡織印花分色制版技術(shù)研發(fā)中心主任、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)柯橋區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)。除了原色數(shù)碼總經(jīng)理外,他身上的擔(dān)子更重了,也更加忙碌了。張為海坦言,原色數(shù)碼十年的發(fā)展歷程,于他自身而言,也是從技術(shù)員到管理者的角色轉(zhuǎn)變過(guò)程。
張為海認(rèn)為,公司要服務(wù)好“兩類人”,一類是外部的人,即客戶;一類是內(nèi)部的人,即員工??蛻羰菦Q定企業(yè)生死的人,員工是掌握企業(yè)生死的人。企業(yè)的生存和發(fā)展必須同時(shí)滿足這兩類人的需求。
“之前的企業(yè)管理我更關(guān)注的是技術(shù)層面上的,但是現(xiàn)在除了原先的基礎(chǔ),我同時(shí)關(guān)注內(nèi)務(wù)管理,讓員工在原色數(shù)碼真正感受到‘家的自在和溫暖。”張為海說(shuō)。前段時(shí)間,張為海親自檢查員工寢室,為他們置辦衣柜、鞋柜等生活用品,同時(shí)公司也會(huì)定期組織團(tuán)建,今年張為海還計(jì)劃為員工定制一套時(shí)尚的Polo衫作為工作服。
原色數(shù)碼還積極引進(jìn)年輕力量,張為海兼任柯橋區(qū)職教中心外聘教授,公司今年招收了10余名花樣設(shè)計(jì)和電腦分色專業(yè)的學(xué)生。
十年,不僅僅是時(shí)間軸上的一段計(jì)量,它包羅萬(wàn)象,亦萬(wàn)種風(fēng)情。扎根于柯橋這座城市的發(fā)展中,張為海也在感知并憧憬著每一個(gè)時(shí)間維度。在時(shí)光中,原色數(shù)碼仍然夜以繼日地向希望與美好奔赴;在時(shí)光中,原色數(shù)碼仍然在描繪一個(gè)又一個(gè)獨(dú)特的發(fā)展輪廓……