潘林

摘要：本文所探討的政工干部真功夫就是體現(xiàn)在本領(lǐng)高強。新時代國企政工干部需要練好真功夫，發(fā)揚嚴細實的作風，增強“實功、情功、硬功、軟功”，這樣才能保證思想政治工作的效能。

關(guān)鍵詞：國企;政工干部;思想政治工作

中圖分類號：D64 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0160-01

新時代國企政工干部應是“三強”人才，即政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強，本文所探討的政工干部真功夫就是體現(xiàn)在本領(lǐng)高強。思想政治工作工作是做人的工作，既然是做人的工作，俗話說：打鐵還需自身硬，因此，新時代國企政工干部需要練好真功夫，增強“實功、情功、硬功、軟功”，這樣才能保證思想政治工作的效能。

一、新時代國企政工干部需要練好“實功”

所謂練好“實功”，就是要有過硬的思想政治工作本領(lǐng)，能夠使看起來了比較“虛”的工作變得更加實在，更加使人信服，更加可以量化和考核。思想政治工作的“實功”要求一切從實際出發(fā)，注重以人為本，以信服感化為原則，注重思想政治工作的效能和效率，做好一人一事的心理疏導和思想教育。

配備政工干部，要考慮綜合素質(zhì)、工作履歷、善于帶團隊。政工干部要始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺踐行“馬上就辦”的要求，發(fā)揚嚴細實的作風，多下基層了解實情、多找一線員工傾聽心聲。要進一步加強輿情分析研判，對重大政策、重大工程和重大并購重組等提前研判，制定應對方案。對重大輿情、敏感事件在審慎研判基礎(chǔ)上及時發(fā)布權(quán)威信息，防止過分炒作。

二、新時代國企政工干部需要練好“情功”

所謂練好“情功”，就是思想政治工作人情入理，做到“動之以情，曉之以理”，從而達到聚民心的目的。聚民心，就是要營造團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，把干部員工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來，凝聚起攻堅克難、打造一流的強大力量。

政工干部要通過人情入理的思想政治工作，充分調(diào)動積極因素，及時化解消極因素。這就要求政工干部把強有力的思想政治工作貫穿于改革發(fā)展全過程，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，把準員工的思想脈搏，做好活血化淤的工作，幫助員工解開思想上的“扣子”。要注意站在群眾的立場上想問題、講道理，幫助員工認識到什么是現(xiàn)實利益、根本利益、長遠利益，什么是個體利益、整體利益，怎么協(xié)調(diào)好各種利益之間的關(guān)系，最大限度地增加利益認同，這樣員工才聽得進。要把“大道理”與“小切口”結(jié)合起來，把“講道理”與“擺事實”結(jié)合起來，用理析事，以事明理，把道理講得通俗易懂、生動形象，這樣員工才聽得懂。這些工作做好了，就能贏得廣大員工的理解和支持，推進改革發(fā)展穩(wěn)定就有了可靠保證。

三、新時代國企政工干部需要練好“硬功”

所謂練好“硬功”，就是政工干部自身的素質(zhì)要過得硬，作風好，能力強。要通過加強思想政治建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、紀律作風建設(shè)，打造政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、工作業(yè)績好的新時代國企政工干部隊伍。要通過強化思想引領(lǐng)、提升政治素質(zhì)、弘揚專業(yè)精神、培育優(yōu)良作風，建設(shè)關(guān)鍵時刻聽指揮拉得出、危急關(guān)頭沖得上打得贏的思想政治工作者。要通過強化從嚴管理、精細管理、精益管理意識，增強崗位責任心教育，提升工作執(zhí)行力，培育優(yōu)秀管理文化，在解決實際問題中打牢思想政治工作基礎(chǔ)、提升思想政治工作成效。

國企黨組織要緊緊抓住“人”這個生產(chǎn)力中最活躍最根本的因素，圍繞強化政工干部的能力與作風、提升政工干部的素質(zhì)與技能，扎實推進思想政治工作，為改革發(fā)展提供堅強有力的思想政治工作保障。還要推進思想政治工作工作與中心工作深度融合，增強政治功能，提升思想政治工作效力。通過融人中心抓思想政治工作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)，構(gòu)建保落實制度體系和運行機制，推動各項任務(wù)高質(zhì)量完成。通過加強員工思想政治工作，把解決思想問題同解決實際困難結(jié)合起來，有效調(diào)動和激發(fā)基層員工群眾立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性創(chuàng)造性。

四、新時代國企政工干部需要練好“軟功”

所謂練好“軟功”，就是政工干部應具備疏導員工心理和加強企業(yè)核心價值觀建設(shè)的軟功夫。EAP（員工幫助計劃）是企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)的、長期的心理援助與精神福利項目，是世界500強企業(yè)普遍采用的一種人文關(guān)愛模式，能夠有效解決員工及家庭成員的心理和行為問題，提高員工生命質(zhì)量和幸福感，改善組織氛圍，優(yōu)化管理風格，提升團隊績效。國企政工干部要關(guān)注員工心理健康，推進EAP進崗位、進一線、進社區(qū)、進家庭，促進人文關(guān)懷理念落地，進一步推動思想政治工作的有益嘗試和創(chuàng)新。用好心理咨詢平臺，調(diào)節(jié)心理、舒緩壓力。以基層黨組織書記、安全管理人員為重點，深化EAP專項培訓。強化員工安全心理研究，針對各類安全事故，及時組織EAP團隊專業(yè)輔導。建立EAP志愿者人才庫，探索開展跨企業(yè)共享服務(wù)，在危機預防、危機干預、心理援助等方面，提供志愿者服務(wù)。適時組織EAP工作經(jīng)驗交流，指導工作實踐。

政工干部要通過員工行為考評，評選出踐行核心價值觀的榜樣員工，而榜樣員工的事跡就是一個生動的核心價值觀故事。評選榜樣員工要運用EAP（員工幫助計劃），加強心理疏導和人文關(guān)懷，促進員工心理和諧，快樂工作、幸福生活。要以社會主義核心價值觀和企業(yè)價值理念為導向，開展對標工作，對現(xiàn)有企業(yè)制度進行梳理，對不符合核心價值觀要求的制度規(guī)則重新修訂，建立體現(xiàn)核心價值導向、覆蓋全面、流程清晰的制度體系，確保員工價值觀、企業(yè)制度與企業(yè)價值理念協(xié)同一致。要及時落實核心價值觀建設(shè)的各項任務(wù)，大力推進核心價值理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，落實到每位員工的崗位職責中，以共同的行為準則規(guī)范全體員工行為，確保核心價值理念轉(zhuǎn)化成為國企廣大干部員工的自覺行動。要大力選樹勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工等先進典型，激勵干部職工與先進對標、向標桿看齊。要廣泛開展群眾性文體活動，打造志愿服務(wù)品牌，深化崗位學雷鋒活動，推進文明創(chuàng)建常態(tài)化。