摘要：國有企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制是新時代下國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，而基層黨組織一直以來都是企業(yè)中的一線戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮著重要的示范引領和凝聚人心的作用。深處改革深水區(qū)，國有企業(yè)必須要注重基層黨建工作創(chuàng)新，進一步發(fā)揮出基層黨組織重要作用，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大的支撐力量。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);基層黨建;創(chuàng)新路徑

中圖分類號：D262.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0117-01

自改革開放以來，我國各行業(yè)市場化程度不斷提高，各類競爭主體并起，為加強國有企業(yè)基層黨建工作提出了更高要求。新的歷史環(huán)境下，我國各類國有企業(yè)都在探索黨政建設的新路徑，從而真正發(fā)揮出黨組織的核心作用，而基層黨建作為國有企業(yè)黨政建設的重要一環(huán)，能夠幫助凝聚力量，為核心競爭力的提升提供堅強的思想保障，激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)生動力。基于此，研究新時代國有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作具有重大的現(xiàn)實意義。

一、加強國企基層黨建工作的現(xiàn)實意義

新的市場和社會環(huán)境為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展形成了挑戰(zhàn)，同時進步著的理念和技術(shù)也為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了機遇。而基層黨建歷來是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要支柱，依托于基層黨組織網(wǎng)絡進行企業(yè)經(jīng)營日常管理也是一種被實踐證明過的有效方式。同時，新形勢下，國有企業(yè)中人員價值取向日益多元，思想碰撞不斷，難免會產(chǎn)生一些負面情緒，而以基層黨組織為支點，引導和教育員工建立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，有利于糾正錯誤思想，修正工作航向，激發(fā)員工奉獻擔當、拼搏進取的積極性和主動性。具體而言，加強基層黨建工作具有以下意義。第一，能夠?qū)Ⅻh中央的各項方針、政策落實到國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，突出中國共產(chǎn)黨的核心領導作用，確保國有企業(yè)在正確的方向上不斷縱深發(fā)展;第二，基層黨組織建設創(chuàng)新工作能夠在很大程度上豐富溝通載體，搭建起企業(yè)與黨組織、黨組織與員工、員工與員工之間的信息交互橋梁，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，確保各項工作高效有序開展;第三，基層黨組織建設是實現(xiàn)黨的建設和主營業(yè)務相結(jié)合的重要渠道，只有通過工作創(chuàng)新，才能更好地適應于時代的需求，利用黨建方式推動企業(yè)的主營業(yè)務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、當前國有企業(yè)基層黨建中存在的問題

（一）管理制度不完善

國有企業(yè)基層黨建工作制度不完善體現(xiàn)在方式的落后上，部分企業(yè)沒有充分重視與外界環(huán)境之間的互動，依然沿用了傳統(tǒng)時期的基層黨建工作方式，形成了工作“孤島”，不能夠很好地適應于員工不斷更新的理念和思想。這種與時代脫節(jié)的工作局面，使得基層黨組織分工不明、責任不清、措施不實，使基層黨組織處在“有名無實”的尷尬境地，現(xiàn)實效用很難發(fā)揮。同時，管理制度的不完善是黨建體系中的各部門無法開展行之有效的溝通，信息壁壘的存在往往在很大程度上影響了基層黨組織工作的開展。

（二）干部隊伍不健全

作為黨組織主體，人在黨建工作開展過程中的作用異常突出，但是從當前的實際情況來看，基層黨組織干部隊伍的不健全是影響黨建工作質(zhì)量提升的一個主要原因。隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的不斷提升，國有企業(yè)基層黨建工作也必須與時俱進、加快創(chuàng)新，以更高標準開展工作，對基層黨組織領導干部的政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)也提出了更高要求，解決好干部隊伍人才乏力問題需要引起國有企業(yè)的高度重視。

（三）黨員意志力不堅定

時代的進步推動了物質(zhì)的極大豐富，黨組織內(nèi)不少黨員受到了糖衣炮彈的誘惑，思想產(chǎn)生了一定程度上的動搖，多種意識的滲透，對富有紀律性的基層黨組織產(chǎn)生了一定影響，拜金主義、享樂主義慢慢滋長。當個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，部分基層黨組織的黨員往往忘記了自己黨員的身份，不能夠顧全大局，市場搖擺不定，沒有真正將黨員的責任和義務從“口頭上”落實到“手頭上”。

三、新時代下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑

（一）充分體現(xiàn)黨組織的核心作用

黨的領導是推動我國國有企業(yè)健康良性發(fā)展的重要基礎，鞏固和完善黨的領導是長期工作實踐中取得的重要經(jīng)驗。今后，在基層黨組織的建設過程中應當做好“三個明確”。一是明確黨在企業(yè)文化建設中的中心作用，將為人民服務等理念深深印刻在企業(yè)的文化環(huán)境中;二是要明確基層黨建工作的具體措施，為工作的有序開展提供基本遵循，從共性方面提高工作的實效性;三是明確基層黨建工作“要管什么，不管什么”，增加各黨組織依據(jù)地方特點開展工作的靈活性，從個性方面增強工作的效率。

（二）注重管理方式的創(chuàng)新

首先，國有企業(yè)基層黨建工作機制體制進行優(yōu)化創(chuàng)新，不斷完善頂層設計，摒棄與時代發(fā)展不相符的具體內(nèi)容，結(jié)合意識形態(tài)的最新變化，構(gòu)建具有正確的政治導向性和鮮明的手段時效性的全局性工作工作體系。其次，要根據(jù)調(diào)整過的總體方案，研究信息技術(shù)的深入融合方式，在全領域、各環(huán)節(jié)體現(xiàn)便捷性和現(xiàn)代性，要下大力氣、花大功夫探索搭建國有企業(yè)基層黨建APP平臺，同時依托現(xiàn)有的微信、微博、企業(yè)門戶等載體，以黨員和群眾喜聞樂見的方式組織開展工作。最后，還應對基層黨員教育管理方式進行不斷創(chuàng)新，探究和建立國企基層黨組織工作的考核評價新機制以及黨內(nèi)基層民主的實現(xiàn)形式。

（三）企業(yè)文化建設與基層黨建工作融合

企業(yè)文化是一個企業(yè)在思想意識、行為方式上的綜合，與各企業(yè)的規(guī)章制度相輔相成，共同構(gòu)建了約束員工行為、凝聚員工共識的“軟硬雙向協(xié)同體系”。新時代下，國有企業(yè)要注重將文化建設和基層黨建工作有效融合，實現(xiàn)文化滲透和黨的領導共同推進。一要注重發(fā)揮基層黨組織活動陣地的支撐作用，以支部活動為引領，著力創(chuàng)建學習型組織，引導全員建立終身學習的理念，推動企業(yè)以科學和現(xiàn)代化的方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二，要將政治理論學習和基層黨組織貼近群眾的優(yōu)勢相結(jié)合，以點帶面，形成思想政治理論教育工作的輻射作用，引導更多員工參與到政治理論學習中，不斷提升全員的思想修養(yǎng)水平。第三，要開拓黨組織活動的視野，從集體學習和組織生活的局限中放開去，積極組織各類競賽，調(diào)動員工的參與積極性，在日常的活動中，潛移默化地讓員工收到企業(yè)文化熏陶，加深對于黨建工作的理解和認識。

四、結(jié)語

新時代提出新要求，新形勢需要新作為，站在新的歷史起點上，身處重要的戰(zhàn)略機遇期，國有企業(yè)應不忘初心、牢記使命，繼承和發(fā)揚基層黨組織建設的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真結(jié)合各企業(yè)經(jīng)營管理實際，系統(tǒng)分析基層黨組織建設工作現(xiàn)狀，深入查擺不足，應用信息時代下的新科技、新手段對癥下藥，全面做好基層黨建工作的創(chuàng)新和完善，為推動國有企業(yè)健康有序發(fā)展提供堅強保障。

作者簡介：包宏（1970），甘肅蘭州人，甘肅華興石油工程有限責任銷售分公司黨委書記，政工師。