楊國青

摘要：事業(yè)單位是以社會公益為主的社會服務型組織，與民族發(fā)展、百姓生活息息相關，由于工作的特殊性對于從業(yè)人員的要求也比較高。本身首先分析了現(xiàn)階段事業(yè)單位在招聘過程中存在的問題，然后提出了在新時期做好事業(yè)單位公開招聘的幾點建議，旨在提高事業(yè)單位的公開招聘水平。

關鍵詞：新時期;事業(yè)單位;公開招聘

中圖分類號：D630.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0116-01

前言

隨著事業(yè)單位之間的競爭越來越激烈，為保證事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展，應積極采用公開招聘的方法，拓寬人才引進的渠道，增強人才競爭力。做好事業(yè)單位的公開招聘工作可以為事業(yè)單位引進更多優(yōu)秀的人才，提升事業(yè)單位從業(yè)人員的專業(yè)素質，為國家的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻，促進整個社會事業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)階段事業(yè)單位招聘過程中存在的問題

（一）公開招聘制度缺少完善性

我國事業(yè)單位在招聘工作開展之前，并沒有結合市場的發(fā)展情況制定相應的招聘策略。由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，事業(yè)單位的招聘工作一直延續(xù)傳統(tǒng)的招聘方法，在招聘過程中不能對市場需求進行詳細的分析，導致招聘結果不理想，另外，缺少相關性政策指導也是影響事業(yè)單位招聘的主要因素，事業(yè)單位在招聘人才時缺少統(tǒng)一的標準，出現(xiàn)招聘混亂的現(xiàn)象。

（二）考試方式和內容不合理

目前，我國事業(yè)單位的考試主要分為面試和筆試兩種，應聘者在筆試合格之后進行面試，只有面試合格后才可以上崗就業(yè)。但是考試題的命題具有較大的隨意眭，很多考試題與面試崗位并沒有太多聯(lián)系，并沒有體現(xiàn)出事業(yè)單位的特性，考試和面試過程中往往加強對應聘者行政、寫作、表達能力的考查，而忽略對其專業(yè)能力、學術研究和外語水平的研究，對于專業(yè)性比較強的事業(yè)單位這樣的考試內容是十分不合理的。另外，事業(yè)單位的考試模式也是復制公務員的考試模式，并不能體現(xiàn)事業(yè)單位招聘的重點，導致招聘的人才達不到事業(yè)單位的要求。

（三）招聘過程透明度不高

一些事業(yè)單位缺少明確規(guī)范的招聘程序，一些招聘環(huán)節(jié)的缺失和招聘步驟的隨意性，使公開招聘的真正作用沒有發(fā)揮出來。另外，事業(yè)單位公開招聘的公開程度不夠，很多事業(yè)單位為節(jié)省招聘成本，只在本省發(fā)布招聘信息，缺少一定的公開性，對招聘人才的范圍造成了限制。在招聘過程中缺少有力監(jiān)督也是致使公開招聘工作透明度不高的主要原因，由于在招聘、錄用等重點環(huán)節(jié)缺少有力監(jiān)督，容易使招聘工作缺少本該有的公平性和公開性。

二、新時期做好事業(yè)單位公開招聘工作的幾點建議

（一）完善招聘制度，制定好招聘計劃

事業(yè)單位為做好公開招聘工作，首先需要對事業(yè)單位內部人才的需求情況進行分析，結合事業(yè)單位中不同崗位的在崗人數(shù)以及人才素質進行綜合分析，確保招聘的人才可以滿足事業(yè)單位的發(fā)展需要。另外，相關人員要善于對事業(yè)單位的發(fā)展趨勢進行分析，由于事業(yè)單位中人員的流動性比較大，所以相關人員要采取相應的措施確保人力資源結構的穩(wěn)定性，避免人員流動對單位發(fā)展造成影響。所以在實際招聘過程中要對人才的穩(wěn)定性進行綜合評估，從而選擇適合招聘崗位的優(yōu)秀人才。另外，在事業(yè)單位公開招聘時必須遵循科學性的原則，制定明確的制度和規(guī)定作為招聘的準則，使公開招聘工作可以有制度可依，杜絕招聘過程中的隨意性。只有結合完善的招聘制度和招聘計劃，才能順利進行事業(yè)單位的公開招聘工作。

（二）完善考試內容和考試方式

事業(yè)單位公開招聘的考試內容必須要有所針對性，由于事業(yè)單位的行業(yè)性質特殊性，在進行考試時必須有所針對性，才能招聘到相應的人才，比如對于管理崗位，考試內容多偏向于人際交往能力、邏輯分析能力、語言表達能力和組織領導能力，專業(yè)性崗位則要加強對專業(yè)技能、知識的考查，通過這樣的方式可以選擇更加適合事業(yè)單位的專業(yè)性人才。目前多數(shù)的事業(yè)單位考試分為筆試和面試，筆試成績與面試成績比例為2：3，不過一些特殊的崗位可以根據(jù)崗位需求適當調整兩者間的比例，以提高招聘工作的針對性。

（三）提升信息技術在公開招聘中的應用

利用信息技術可以有效地提升事業(yè)單位的公開招聘工作。在公開招聘中使用信息技術主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，事業(yè)單位可以將招聘信息發(fā)布在相關網(wǎng)絡平臺上，確保應聘者可以通過網(wǎng)絡平臺或者事業(yè)單位網(wǎng)站了解到招聘信息，事業(yè)單位相關人員可以在平臺、網(wǎng)站上對應聘者提出的問題進行解答，從而保證信息傳播的公開性和有效性。第二，利用信息技術可以拓寬事業(yè)單位招聘信息發(fā)布渠道。我國事業(yè)單位發(fā)布招聘信息的渠道大多是通過單位網(wǎng)站和社會招聘平臺等少數(shù)網(wǎng)站，由于公布渠道過少，了解到事業(yè)單位招聘信息的人才比較少，招聘任務難以完成，導致事業(yè)單位隊伍的整體水平得不到有效提升。第三，利用信息技術可以對招聘崗位進行更加詳細的介紹，可以使應聘者能夠了解崗位要求和崗位平時所做的工作，加強招聘工作的針對性。

另外在信息化平臺之下，信息的公開度得以提升，使公開招聘的各個環(huán)節(jié)都能變得透明。利用信息化技術可以縮短招聘周期，防止人才流失帶來的各種問題。還可以采取線上考試的方法，使各地考生都能夠更方便的加入到考試之中。在閱卷過程中同樣節(jié)省了大量人力的投入，在節(jié)省時間的同時提高了閱卷的準確性。

（四）提升公開招聘工作的透明度

為使事業(yè)單位的公開招聘工作能得到長久的發(fā)展，招聘過程必須具有公開性和透明性，使招聘工作可以在社會的監(jiān)督之下有序進行，杜絕出現(xiàn)“走后門”“看人情”的現(xiàn)象發(fā)生。事業(yè)單位對于招聘崗位的報考資格進行明確說明，對于學歷、年齡、性別等進行嚴格的規(guī)定，從而減少徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。另外事業(yè)單位對于招聘者在招聘過程中提出的質疑要及時處理和回復，從而確保事業(yè)單位的招聘工作能做到最大程度的透明性，使公開招聘起到應有的作用。

三、結語

綜上所述，我國事業(yè)單位的公開招聘制度需要及時進行改革、完善，做好事業(yè)單位公開招聘工作不是一朝一夕之間就可以完成的，而是需要事業(yè)單位不斷完善自身招聘制度，制定周密的招聘計劃，對考試內容和考試內容進行創(chuàng)新，并利用信息化技術提升招聘工作的有效性和透明度，最大程度提升公開招聘的作用。