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        融合視野下的上海區(qū)級媒體現(xiàn)狀闡析

        2019-08-06 02:45:34薛唯侃
        今傳媒 2019年7期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體

        摘 要:媒體融合是眼下各媒體,尤其是傳統(tǒng)媒體紛紛競逐角力、尋求轉(zhuǎn)型、謀求發(fā)展的一致方向和實踐路徑。在這一過程中,省級以上的傳統(tǒng)媒體在政策、信息、人力、財力、資源等各個方面相對于地市乃至區(qū)縣級媒體具有較大的優(yōu)勢。在融合轉(zhuǎn)型的實際操作中,大多已實現(xiàn)集團化運作的省級以上媒體,擁有更多創(chuàng)新融合理念、創(chuàng)新融合手段、創(chuàng)新融合方式的實力,更有利于產(chǎn)生更多新穎的融合產(chǎn)品。在這一現(xiàn)實下,本文以上海區(qū)級媒體的現(xiàn)狀為藍本,對上海區(qū)級媒體融合轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的一些問題進行闡析,并提出些許見解。

        關(guān)鍵詞:區(qū)級媒體;融合轉(zhuǎn)型;傳統(tǒng)媒體;媒體平臺;受眾結(jié)構(gòu)

        中圖分類號:G22??? 文獻標(biāo)識碼:A???? 文章編號:1672-8122(2019)07-0088-05

        2019年1月25日,中共中央政治局在人民日報社就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書記習(xí)近平指出,要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系,形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系[1]。這也就是說,全媒體時代的媒體融合中,統(tǒng)籌好各類各級媒體的關(guān)系以及打造高效傳播的媒體生態(tài)是十分關(guān)鍵的。

        從文本角度考慮,以“媒體”界定為融合的對象,其含義不僅包括了“媒介融合”,更包括了各媒介內(nèi)容生產(chǎn)的流程、體系、理念的融合。媒體和媒介的區(qū)別在于,媒介是信息傳播所需要的載體、介質(zhì)或通道。媒體是媒介與內(nèi)容體系的組合,擁有后端內(nèi)容架構(gòu)、生產(chǎn)流程、編讀互動等系統(tǒng)支撐[2]。在融合視野下的上海區(qū)級媒體中,其主要的融合模式和轉(zhuǎn)型都大體依靠區(qū)級范圍內(nèi)的介質(zhì)合并,以及內(nèi)容生產(chǎn)的資源一體化來實現(xiàn)。在這一過程中,區(qū)級媒體的融合需要理智分析自身在更大的媒體發(fā)展環(huán)境中的位置,自身的角色,以及區(qū)別于其他各類各級媒體的定位;要準(zhǔn)確分析現(xiàn)階段的媒體融合可以解決自身面臨的哪些問題,以及仍有哪些困境;要提出媒體融合推進中有益的見解,并在實踐中逐步完善。

        一、上海區(qū)級媒體在當(dāng)下環(huán)境中的處境

        (一)成為“下一級陣營”生產(chǎn)者

        就目前上海的媒體環(huán)境來看,上海文廣集團、遠程教育集團下屬的多個廣播、電視的頻率、頻道、報紙,以及上海報業(yè)集團等下屬的多份報紙、雜志等傳統(tǒng)媒介都已紛紛在融合發(fā)展的道路上踏出堅實的步伐。主流傳統(tǒng)媒體的新媒體產(chǎn)品頻頻亮相,與各大主流商業(yè)平臺網(wǎng)站、客戶端APP以及省市級政府部門大量興起的政務(wù)新媒體等,一同形成了上海新聞信息發(fā)布和提供的第一陣營。而上海下轄的16個市轄區(qū)[3]廣播電視臺(其中黃浦區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)等7個中心城區(qū)的電視制作機構(gòu)為“區(qū)有線電視中心”,無廣播職能)、報社、網(wǎng)站,在某種意義上處于上海新聞信息發(fā)布和提供的下一級陣營。將區(qū)級媒體置于上海大媒體環(huán)境中的下一級陣營,除了考慮其媒體本身定位低于市級和各類主流商業(yè)平臺外,還主要考慮了現(xiàn)階段區(qū)級媒體的新媒體產(chǎn)品現(xiàn)狀、地域性的影響等因素。

        (二) 上海區(qū)級媒體客戶端打造并不順利

        在省市級媒體客戶端的帶領(lǐng)下,現(xiàn)階段,上海市各區(qū)級媒體中,也有不少電視臺、電臺、報社、網(wǎng)站或單獨或聯(lián)合嘗試了新媒體產(chǎn)品的開發(fā)。這其中,一部分區(qū)級媒體率先涉足客戶端的打造,但就目前的運營來看,效果并不理想。以部分區(qū)級電視媒體為例:浦東電視臺作為上海區(qū)級電視臺的重量級成員,其客戶端“魔都行囊”于2019年3月底時,在安卓市場的安裝數(shù)顯示為1 363次;而長寧區(qū)新聞宣傳中心開發(fā)的客戶端產(chǎn)品“上海長寧”在安卓市場的下載量顯示為504次。另有上海市某郊區(qū)廣播電視臺的官方客戶端產(chǎn)品甚至在安卓市場下載安裝完成后,始終無法顯示其客戶端任何內(nèi)容。此外,由區(qū)級網(wǎng)站、報社運營的信息發(fā)布類客戶端情況同樣不容樂觀。大多客戶端的下載情況都僅有幾百次。而市級以上同類客戶端產(chǎn)品則呈現(xiàn)了完全不同的景象。同樣以安卓市場的下載安裝量來比較,上海廣播電視臺的“看看新聞”客戶端于2019年3月底時,在安卓市場的下載安裝數(shù)顯示超過35萬;解放日報社的客戶端產(chǎn)品“上觀新聞”在安卓市場的下載安裝數(shù)顯示達到247萬次;上海東方報業(yè)有限公司開發(fā)的客戶端產(chǎn)品“澎湃新聞”甚至顯示達到了1 665萬次。此外,“搜狐新聞”“騰訊新聞”“網(wǎng)易新聞”等平臺的信息客戶端產(chǎn)品下載安裝數(shù)更是達到了數(shù)億次??梢哉f,區(qū)級媒體的現(xiàn)有“新媒體”客戶端產(chǎn)品,在主流傳統(tǒng)媒體及主流商業(yè)平臺等共同營造的大環(huán)境里,發(fā)展并不順利。

        (三) 區(qū)級媒體公眾號打造有收獲

        與客戶端的打造失利不同,上海區(qū)級媒體在另一類新媒體產(chǎn)品的產(chǎn)出上則顯示出了一定的成效。這一生產(chǎn)類型借用成熟的微博、微信等第三方社交平臺,以化整為零的方式,進行“條”“篇”“期”為單位的信息內(nèi)容生產(chǎn)和播發(fā)。在“上觀”一份取樣時間段為2018年1月14日至2019年1月20日間微信發(fā)布信息的“上海微信影響力排行榜”[4]上,政務(wù)類公眾號榜單中,除“上海發(fā)布”憑借總閱讀數(shù)“515萬+”、最高閱讀量“10萬+”的成績占據(jù)榜首之外,一些區(qū)級媒體的公眾號也出現(xiàn)在了榜單中。其中,位列第四名的“浦東發(fā)布”,總閱讀量“25萬+”,最高閱讀數(shù)18 226;位列第五名的“上海崇明”,總閱讀量“23萬+”,最高閱讀數(shù)26 387;位列第七名的是“上海靜安”,總閱讀量“21萬+”,最高閱讀數(shù)23 942;位列第八名的是“上海嘉定”,總閱讀量“19萬+”,最高閱讀數(shù)21 831;此外,“i金山”“上海普陀”“上海寶山”“上海長寧”同樣出現(xiàn)在政務(wù)類的榜單中。

        而在“時事類”公眾號榜單的排行中,“嘉定都市網(wǎng)”以總閱讀量“26萬+”,最高閱讀21 127的成績位列第12名,這一成績甚至領(lǐng)先了省市級的“申江服務(wù)導(dǎo)報”“辦公汀”“東方衛(wèi)視”“文匯報”等公眾號。“閔行報社”也在該類別公眾號排行中,取得了第18名的不錯成績。

        從以上信息可以大致看出,目前上海市區(qū)級媒體在客戶端開發(fā)和公眾號運作間存在巨大的成效差異??陀^認識這種差異,對后續(xù)融媒體改革將起到重要的作用。

        二、區(qū)級媒體在地域性思維上的變化

        (一) 固有的“地域性”思維

        長期以來,區(qū)級媒體的“下一級陣營”的界定與其地域性思維不無關(guān)系。在微博、微信等社交平臺以及各第三方商業(yè)平臺成為受眾獲取信息的主渠道之前,這種地域性思維主要體現(xiàn)在新聞采編和節(jié)目播發(fā)的雙重空間上。在新聞采編環(huán)節(jié),各區(qū)電視臺、報社、網(wǎng)站基本都按照守土有責(zé)的原則,在各自行政區(qū)劃內(nèi)進行新聞采訪活動。所制作的新聞、信息大多圍繞該區(qū)域范圍內(nèi)的時政、民生內(nèi)容展開。其中,各區(qū)電視臺特征更為明顯,其信息播發(fā)僅針對其行政區(qū)劃范圍內(nèi)的電視終端傳送信號[5]。簡單地概括,即:上海的區(qū)級各媒體長期立足于在區(qū)域的平臺上播發(fā)區(qū)域內(nèi)的信息。

        而事實上,這種“地域性”思維對于上海受眾的信息消費需求而言是十分不利的。上海作為一座特大型城市,便捷立體的城市快速路、軌道交通網(wǎng)讓人們對于上海各區(qū)邊界的感受越來越模糊。跨越幾個區(qū)去上班、下班后又跨區(qū)消費、娛樂,這在高度發(fā)達的城市里是再平常不過的事情。絕大多數(shù)人都很難滿足于某一個或兩個區(qū)的消息、新聞攝取。對這樣一座城市的受眾而言,各區(qū)域的消息對受眾都更像是等距離的,僅僅聚焦某一區(qū)的信息顯得過于局部和局限[6]。

        (二) “地域性”思維的打破

        在上海,最早打破區(qū)級媒體固有的地域性思維的不是區(qū)級媒體自己,而是上海電視臺。他們通過一檔上海家喻戶曉的民生欄目《新聞坊》[7],將各區(qū)縣電視臺的記者和采編工作全部“統(tǒng)籌”到了市級播發(fā)平臺上??梢哉f是在十多年前形成了上海各區(qū)級電視媒體的“融合”,讓區(qū)級電視媒體的新聞、信息走出了受“地域性”思維限制的區(qū)域播發(fā)平臺。

        此后,微博、微信的興起,讓區(qū)級媒體紛紛進一步審視原本固有的“地域性”思維。各媒體單位開始在更多的社交平臺、商業(yè)平臺開設(shè)相應(yīng)的“公眾號”,讓信息產(chǎn)品嫁接到更多播發(fā)渠道上,讓區(qū)級媒體的內(nèi)容生產(chǎn)走出區(qū)域播發(fā)的局限,并形成常態(tài)。區(qū)域性播發(fā)的思維幾乎徹底被打破。隨之而來的思維方式逐漸走向:采制內(nèi)容要突出地域色彩;表達播發(fā)則要“去地域性”,增強“介質(zhì)性”,充分考慮內(nèi)容在不同傳播介質(zhì)上的表達特性。這與各平臺、介質(zhì)所針對的客戶群體差異有緊密關(guān)系。

        三、走上融合之路的上海區(qū)級媒體

        目前,上海各區(qū)建設(shè)融媒體中心的工作正在分批加速推進。其中,浦東新區(qū)融媒體中心已于2018年10月正式啟用。根據(jù)相關(guān)介紹,該中心不僅具有高標(biāo)準(zhǔn)、清晰的建設(shè)和發(fā)展定位,同時充分考慮了融媒體運行的各種要素,以及支撐從融媒體內(nèi)容生產(chǎn)到考核的機制體系,有了適應(yīng)面向全人群、全區(qū)域、全空間,針對不同人群,開展適應(yīng)大媒體環(huán)境競爭的新聞生產(chǎn)潛質(zhì)。

        事實上,對于打造融媒體中心,浦東已然成為上海各區(qū)的標(biāo)桿,從硬件到軟件,從平臺到流程,從播發(fā)到考核獎懲,浦東融媒體中心在本質(zhì)上踐行著“融合變革”,而不只是形成一個“媒體整合中心”?!叭诤稀迸c“整合”兩者在說法上看似雷同,卻有著本質(zhì)的區(qū)別。以虹口區(qū)為例,該區(qū)可以被看作是上海市最早實現(xiàn)“媒體整合”的區(qū)。早在2007年,虹口區(qū)區(qū)委宣傳部就大膽創(chuàng)新,掛牌成立了“虹口新聞傳媒中心”,將原先的“虹口有線電視中心”與《虹口報》進行合并,報臺記者合署辦公,信息共享。但這一時期的先行先試更多的是區(qū)級媒體人力和財力的整合。這很大程度上與當(dāng)時尚未進入“報、網(wǎng)、端、微、屏”的傳播環(huán)境有關(guān)。決策者很難預(yù)見這場幾年后發(fā)生的傳播介質(zhì)和環(huán)境的巨大變革,自然也沒有意識到去分析資源整合與媒體深化融合之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),未對媒體平臺轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化傳播探索進行更深一步的嘗試。

        目前,根據(jù)上海市對全面推進區(qū)級融媒體中心建設(shè)的要求,包括虹口區(qū)在內(nèi)的黃浦區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)、楊浦區(qū)、嘉定區(qū)、金山區(qū)、松江區(qū)、青浦區(qū)、奉賢區(qū)共同被列入中宣部首批啟動的縣級融媒體中心建設(shè)名單。這十個區(qū)于2019年6月底前完成建設(shè)并掛牌。而2019年9月底前,上海市其余區(qū)也完成建設(shè)并掛牌,實現(xiàn)區(qū)級融媒體中心在上海全市16個區(qū)的全覆蓋。與此同時,新成立的各區(qū)融媒體中心不能僅停留在掛牌上,更要在機構(gòu)、內(nèi)容、渠道、平臺、人員、經(jīng)營、管理等各方面深度融合,促進基層宣傳工作,更好地服務(wù)群眾生產(chǎn)生活。而這其中,一些問題值得被重視。

        (一) 通過融合補齊部分區(qū)級媒體相關(guān)資質(zhì)的短板? 目前上海市各區(qū)級媒體的報、臺、網(wǎng)三大結(jié)構(gòu)單元中,僅閔行、寶山、嘉定、金山、松江、青浦、奉賢、崇明、浦東9個區(qū)的廣播電視臺擁有正規(guī)的廣播電視播出許可證。其余中心城區(qū)有線電視中心均為統(tǒng)一借用頻道,在行政區(qū)范圍內(nèi)固定時段插播節(jié)目內(nèi)容。這一群體更像是新聞節(jié)目的制作方,對某頻道的某一時段提供播出內(nèi)容產(chǎn)品。其本身不具備運作播出的相關(guān)許可。各區(qū)級報紙中,《浦東時報》于2008年6月30日,由中國國家新聞出版總署正式批準(zhǔn)創(chuàng)刊,國內(nèi)統(tǒng)一刊號為CN31-0113,由上海報業(yè)集團主管主辦[8],而其他各區(qū)級報紙,目前大多使用“內(nèi)部資料準(zhǔn)印證”,未見刊號。各區(qū)級網(wǎng)站目前則多依托區(qū)政府門戶網(wǎng)站運作,承擔(dān)政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、便民服務(wù)、投資介紹等主要職能,并在此基礎(chǔ)上附加新聞信息收集提供的職能。就媒體角度看,區(qū)級網(wǎng)站納入融媒體中心建設(shè),需要厘清政務(wù)及媒體功能的權(quán)重,甚至分割功能載體。目前,除已具備播出資質(zhì)的9家區(qū)廣播電視臺及《浦東時報》外,其他機構(gòu)在媒體的資質(zhì)上大多存在短板。

        從業(yè)人員資質(zhì)方面,亦是如此。目前除9家廣播電視臺及《浦東時報》的采編人員擁有新聞出版總署統(tǒng)一印制并核發(fā)的新聞記者證外,其他在各區(qū)級媒體實際崗位中從事新聞采編的工作人員,幾乎都還沒有“記者”這一有效工作身份。

        上海區(qū)級融媒體中心建設(shè)的集中推進,為各區(qū)級媒體的采編力量正規(guī)化、專業(yè)化、生產(chǎn)播發(fā)流程規(guī)范化提供了契機。

        (二) 融合有限新聞資源,避免“事倍功半”

        據(jù)第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù),截至 2018年 12 月,中國網(wǎng)民規(guī)模達 8.29億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為 59.6%, 手機網(wǎng)民規(guī)模達 8.17 億。其中,網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達 98.6%[9]?;ヂ?lián)網(wǎng)成為信息高速傳播的平臺已是不爭的事實。各區(qū)級媒體生產(chǎn)的內(nèi)容從原本不同的傳播介質(zhì)一起向網(wǎng)絡(luò)聚攏。這就要求他們在同一行政區(qū)域內(nèi)爭奪有限的新聞資源展開競技。但由于區(qū)級媒體目前所瞄準(zhǔn)的新媒體播發(fā)主戰(zhàn)場大多都聚焦在“微博”“微信”端上,因此容易造成新聞內(nèi)容在同一傳播介質(zhì)內(nèi)的“撞車”。而融媒體中心的打造,就完全可以避免這種低質(zhì)競爭的出現(xiàn)。通過統(tǒng)一的策劃平臺、播發(fā)分配決策,融媒體中心可以形成全媒體、全流程、針對不同群體的表達,同時形成內(nèi)容具有不同側(cè)重特點的系列新聞產(chǎn)品。讓產(chǎn)品在信息本身、受眾群體、播發(fā)時段、宣傳效應(yīng)等各方面形成相互關(guān)聯(lián)、相互補充、相互依存的新局面,提升有限的新聞資源在不同層次的挖掘開發(fā)。這也利于形成區(qū)域消息的發(fā)布權(quán)威,營造精準(zhǔn)消息渠道。讓原先的“事倍功半”變?yōu)椤笆掳牍Ρ丁薄?/p>

        (三) 通過融合提升輿情處置能力

        根據(jù)上海交通大學(xué)輿情研究實驗室2010年12月28日在全國首發(fā)的《2010中國微博年度報告》中提供的數(shù)據(jù),截至當(dāng)年10月,中國微博服務(wù)的訪問用戶規(guī)模就已達到12521.7萬。微博開始了井噴式的發(fā)展。也正是因此,2010年被稱為微博元年[10]。從那一年開始,民眾表達活躍,各種事件如:“河南大學(xué)生扶老人事件”“潑墨門、詐捐門事件”“東海老人攜子自焚事件”、各種“日記門”“幼兒園老師毆打幼童事件”等瞬時間就能演變?yōu)檩浨槭录11]。此后,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,個體發(fā)聲和參與輿論的渠道越來越豐富。信息無所不在、無所不至,輿論生態(tài)不斷發(fā)生變化。對于一個市轄區(qū)而言,如何借助區(qū)級融媒體中心的建設(shè),豐富基層信息觸點、提升信息挖掘的靈敏度,進而探索并逐步完善從輿情發(fā)現(xiàn)、匯總,到輿情回應(yīng)、引導(dǎo)的媒體輿情處置流程,將大大提升區(qū)域輿情處置能力。

        (四) 通過融合尋求機制的突破

        目前,上海各區(qū)級媒體中,除了浦東很大程度上實現(xiàn)了媒體的企業(yè)化運作以外,其他大多仍屬于事業(yè)單位,在機制、體制上相對于省市級媒體和商業(yè)媒體缺乏靈活性。尤其是在專業(yè)人才的選拔招聘以及媒體工作量的考核獎懲上,制度賦予區(qū)級媒體的自主性和活力顯然不足。

        人員招聘方面,各區(qū)級媒體基本納入本市事業(yè)單位統(tǒng)一招考。每年,經(jīng)人力資源保障部門統(tǒng)籌后的招錄人數(shù)十分有限。而招錄的第一道門檻《職業(yè)能力傾向測驗》和《綜合應(yīng)用能力》兩科筆試,與各媒體的專業(yè)考核需求有一定距離。事實也多次證明,在高分通過筆試的求職者中,盡管出現(xiàn)了不少才學(xué)出眾的人才,但符合各媒體不同招錄需求的專業(yè)人才著實不多。

        獎懲上,上海市各區(qū)級媒體對于用工薪酬的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)各不相同,對員工的績效考核方案也各有千秋。但最終在將從業(yè)人員的績效進行“變現(xiàn)”時,大多區(qū)級媒體的獎懲都顯得力度不夠,優(yōu)劣業(yè)績的差距往往沒有被合理拉大。

        不過,結(jié)合媒體融合的發(fā)展,機制中成為壁壘的部分并非沒有被突破的可能。中共中央總書記習(xí)近平曾指出,各級黨委和政府要從政策、資金、人才等方面加大對媒體融合發(fā)展的支持力度。各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機制,配套落實政策措施,推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展[12]。

        (五) 分析新媒體產(chǎn)品的“失利”和“獲利”要著眼長遠? 在前文對區(qū)級媒體投入新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)的對比中不難發(fā)現(xiàn),這一群體在“客戶端”的打造上普遍失利,而借助第三方成熟平臺或社交媒體傳播的新媒體產(chǎn)品卻獲利不少。這可以反應(yīng)出現(xiàn)階段的區(qū)級媒體在打造獨立的自有新媒體平臺時力不從心。這其中有人力、物力、財力以及媒體自身產(chǎn)品力等尚不足以支撐新平臺的原因。相對而言,借助社交等平臺的“公眾號”播發(fā)模式,需要的投入較少,更符合各區(qū)級媒體目前快速轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播的需要,更符合維系平臺用戶間社交關(guān)系的需求,因此具有很大的先天優(yōu)勢。而客戶端內(nèi)容的呈現(xiàn),除通過社交平臺傳播外,更多地則需要用戶額外下載程序。如果程序無法在功能性、服務(wù)性等各方面形成規(guī)模的話,很難吸引用戶去使用。

        但是,這并不意味著應(yīng)該放棄看似失利的客戶端等新平臺的打造,而完全轉(zhuǎn)向產(chǎn)生“即時利益”的第三方播發(fā)平臺。

        “公眾號”播發(fā)模式盡管是媒體融合傳播中不可少的一種已被普遍認可的高效傳播途徑和手段,但這一模式也存在弊端。對于區(qū)級媒體而言,完全依靠他方平臺,自身是無法掌握播發(fā)平臺主動權(quán)的,最終的產(chǎn)品播發(fā)規(guī)則掌握在互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)中[13]。較為典型的例子是一些新媒體產(chǎn)品在通過他方平臺播發(fā)時,視頻數(shù)量受限、視頻審核也被迫交給了第三方。一旦媒體出現(xiàn)差錯,其更改規(guī)則也由第三方限定等。而一旦第三方平臺因各種原因消亡,附著其身的媒體也將頃刻間隨之失去在該平臺上苦心經(jīng)營的一切。

        因此,區(qū)級融媒體中心的發(fā)展,不僅要重視將自身的產(chǎn)品融入不同的平臺,擴大影響,同時還必須著眼長遠,通過不斷深化融合自身資源,著力打造一體化平臺、全程媒體,用契而不舍的匠人精神,培養(yǎng)和扶植屬于媒體自身和區(qū)域的新型媒體。

        四、結(jié) 語

        上海的區(qū)級融媒體中心建設(shè)已進入快車道,從發(fā)展理念、實踐路徑上,上海區(qū)級媒體人都在緊跟時代的要求和步伐。但無論如何變革,上海的區(qū)級媒體立足社區(qū)基層的本質(zhì)不變,堅持新聞?wù)鎸嵉牧霾桓?,致力輿論引?dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的初心始終如一。同時,不僅是上海,相信所有區(qū)縣級媒體都將通過深化媒體融合,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,旗幟鮮明堅持真理,立場堅定批駁謬誤。

        參考文獻:

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        [責(zé)任編輯:武典]

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