文/高妍 喬占衛(wèi)

北京之北，昌平偏南，坐落著北京科技創(chuàng)新帶的重要樞紐——未來科學城。

這里聚集著14家央企下屬的近百家科研單位，是名副其實的人才聚集高地、創(chuàng)新活躍高地。中國華能集團清潔能源技術(shù)研究院（以下簡稱“清能院”），就是這片高地中的杰出代表。

這是一家清潔能源技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，由中國華能集團2010年4月創(chuàng)立，主要從事煤基清潔發(fā)電和轉(zhuǎn)化、可再生能源發(fā)電、污染物及溫室氣體減排等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備研制和工程實施。

“研究開發(fā)清潔能源高精尖技術(shù)，為國爭光，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步，提升集團公司核心競爭力，為集團公司實現(xiàn)科技引領(lǐng)、創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供技術(shù)支撐。”這是創(chuàng)立之初華能集團對清能院的定位。9年來，清能院一直在朝著這一目標努力。

9年來，他們一手穩(wěn)基礎(chǔ)，攻堅煤基清潔能源先進技術(shù)，解決現(xiàn)實生產(chǎn)問題；一手抓前沿，發(fā)力可再生能源發(fā)電技術(shù)，部署前沿科技。前者承載當下，后者求索未來。

實驗室

腳踏實地，攻克煤基發(fā)電瓶頸

2012年11月6日19時56分，這個時間點至今清晰印刻在任永強的腦海中。

這一刻，國家清潔煤發(fā)電重大示范工程——我國首座整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）電站在天津順利通過了96小時試運行安全測試。

這是我國第一座自主研發(fā)、設(shè)計、制造、建設(shè)和運營的IGCC電站，采用了華能具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2000t/d級兩段式干煤粉加壓氣化爐。它的成功運行，實現(xiàn)了我國IGCC零的突破，標志著我國成為與美、德、日并列掌握了這一綠色煤電技術(shù)的國家。

“從1994年到2012年，幾代人一起堅持了18年，才完成了這個國內(nèi)第1套、世界第4套IGCC。當時很多人都熱淚盈眶，困難太多，不確定因素太多?！被貞浧鹉且豢?，現(xiàn)擔任華能清潔能源研究院綠色煤電部主任的任永強仍難掩激動。

IGCC是將煤經(jīng)過氣化和凈化后，轉(zhuǎn)化成清潔氣體燃料驅(qū)動燃氣輪機發(fā)電，再使燃氣發(fā)電與蒸汽發(fā)電聯(lián)合起來。它發(fā)電效率高、污染物達到近零排放、CO2捕集成本低，是目前國際上被驗證的、能夠工業(yè)化的最潔凈的高效燃煤發(fā)電技術(shù)，代表了國際清潔煤發(fā)電技術(shù)的發(fā)展方向。在煤炭仍占據(jù)能源結(jié)構(gòu)重要地位的中國，發(fā)展IGCC技術(shù)對煤基發(fā)電的根本變革、保障國家能源安全和可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

最被看好，卻也最難做到。IGCC電站技術(shù)遠較常規(guī)電站復(fù)雜，工藝流程長，技術(shù)難度高，國內(nèi)沒有任何成熟經(jīng)驗，國外項目也僅處于示范階段……華能清能院的團隊只能自立自強，自主研發(fā)。

1994年IGCC可行性研究被列入國家“八五”攻關(guān)計劃；

1996年IGCC關(guān)鍵技術(shù)研究被列入國家“九五”攻關(guān)計劃；

2001年IGCC系統(tǒng)設(shè)計與仿真和干煤粉加壓氣化技術(shù)被列入國家“十五”863計劃；

2004年華能啟動綠色煤電計劃；

2006年IGCC系統(tǒng)動態(tài)特性與2000噸/天級干煤粉加壓氣化技術(shù)被列入國家“十一五”863計劃；

2008年5月IGCC示范工程初步設(shè)計審查通過；

2009年5月國家發(fā)改委核準IGCC示范電站，7月正式開工；

之后的一年半，余熱鍋爐吊裝、氣化爐吊裝、DCS系統(tǒng)受電、余熱鍋爐水壓試驗成功、氣化爐和汽水系統(tǒng)水壓試驗成功、燃氣輪機燃油工況點火啟動……至2011年底，工程進入調(diào)式階段；

中國華能清能院實驗樓

2012年4月氣化裝置首次投料點火成功，9月工藝流程全線貫通，11月6日試運行安全測試完成……作為IGCC國家項目的負責人和IGCC示范工程的總工程師，許世森說起技術(shù)研究和示范項目推進的每一個重要節(jié)點都如數(shù)家珍?，F(xiàn)任華能清能院董事長的許世森全程參與和領(lǐng)導了IGCC關(guān)鍵技術(shù)研究和示范工程系統(tǒng)設(shè)計。

18年輾轉(zhuǎn)磋磨、艱苦攻關(guān)，許世森帶領(lǐng)團隊突破了氣化、空分、脫硫、合成氣凈化、燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電等主系統(tǒng)中的一系列關(guān)鍵技術(shù)，克服了工藝流程長、控制點數(shù)多、施工難度大等困難，最終通過將凈化燃煤的氣化技術(shù)和高效的聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)了對煤炭的“吃干榨盡”。投產(chǎn)至今，IGCC電站已累計向社會提供超過56億千瓦時的綠色電能。IGCC整體技術(shù)獲國家科技進步獎，干煤粉加壓氣化技術(shù)獲中國專利獎。

天津IGCC電站的成功，是清能院在煤基清潔發(fā)電領(lǐng)域的一次重要突破，而9年來，類似的突破還有很多——

開發(fā)了60 0MW超臨界循環(huán)流化床（CFB）鍋爐換熱床技術(shù)，獲得國家科技進步一等獎。

工作人員在做實驗

在國際上首次開發(fā)出CF B鍋爐選擇性非催化還原（SNCR）脫硝技術(shù)，并得到廣泛應(yīng)用。

研制出我國首臺700℃先進超超臨界發(fā)電關(guān)鍵部件驗證試驗平臺，通過中國電機工程學會鑒定，達到國際先進水平，已累計運行超過20000小時。

研制出國際首套10萬噸/年燃燒前和燃燒后CO2捕集裝置，燃燒前裝置已在IGCC投運，年可捕集CO26-10萬噸。

研制出我國首套全流量煙氣汞污染控制系統(tǒng)，達到國際先進水平。

…………

這些成果的取得和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不僅為華能集團的高質(zhì)量發(fā)展提供了服務(wù)和支撐，同時也引領(lǐng)了電力行業(yè)技術(shù)進步。

仰望星空，布局戰(zhàn)略前沿技術(shù)

9年來，清能院在新能源領(lǐng)域的布局已經(jīng)覆蓋了光伏、光熱、風電、儲能、海洋能、地熱等多個方面，并已取得了多項國內(nèi)首創(chuàng)的研究成果。

我國首臺1.5MWth線聚光直接蒸汽式太陽能熱發(fā)電裝置，就是新能源新技術(shù)研究部主任鄭建濤帶領(lǐng)團隊交出的新能源技術(shù)答卷之一。

鄭建濤帶領(lǐng)團隊邁過了前期研發(fā)、樣機研制、單元性能測試等“門檻”，終于在2012年4月迎來裝置在華能南山電廠開工建設(shè)。

同年10月16日，裝置投入試運行。該項目的太陽能集熱系統(tǒng)功率達到1.5MWth，采用高聚光比的線聚光技術(shù)，是國內(nèi)首次利用太陽能產(chǎn)生超過400℃過熱蒸汽的裝置，與華能南山電廠的聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)組成了我國第一個太陽能光熱與天然氣發(fā)電的混合式發(fā)電系統(tǒng)。

“項目投產(chǎn)之后，團隊還在不斷進行后續(xù)研發(fā)，提高參數(shù)，提升效率，降低成本?！编嵔榻B，為了更好地發(fā)揮這個裝置的作用，團隊又研發(fā)出了適合太陽能熱發(fā)電的導熱油儲熱和熔鹽儲熱系統(tǒng)與之配合，不僅使裝置可不受多云陰天等天氣變化影響穩(wěn)定運行，更提高了機組的利用小時數(shù)，進一步降低了太陽能熱發(fā)電的度電成本。

現(xiàn)在，相關(guān)研究工作仍在繼續(xù)，更高效率、更低成本、更可靠運行，是他們的永恒追求。

除了光熱發(fā)電，清能院多年來還在光伏、風電、儲能等方面積累了多項核心技術(shù)。其實從頭來看，清能院所堅守的無非是“服務(wù)生產(chǎn)實踐、服務(wù)行業(yè)所需、服務(wù)未來發(fā)展”這一樸素理念。

于是，我們欣喜的看到智能集群式光伏發(fā)電技術(shù)的成功，它能夠有效提升現(xiàn)有光伏發(fā)電效率和運維水平；看到國內(nèi)首個3.5MWh直流側(cè)光伏儲能系統(tǒng)研制成功并示范應(yīng)用；看到他們開發(fā)出效率達到21.9%的鈣鈦礦型光伏電池，躋身國際第一研發(fā)梯隊；看到我國首臺10kW熔融碳酸鹽燃料電池堆的出現(xiàn)，它可直接將化學能轉(zhuǎn)化為電能，為未來提供了一種新的能源轉(zhuǎn)換發(fā)電方式；看到他們開發(fā)出風電場微觀選址、風電場優(yōu)化設(shè)計、在役風電機組提質(zhì)增效技術(shù)……

這些或前沿或戰(zhàn)略性的創(chuàng)新技術(shù)，都是在為我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整提供可供參考的路徑，為未來綠色能源革命奠下基石。

而這，正是清能院開展新能源技術(shù)研究的初衷與使命。曾經(jīng)，他們這樣規(guī)劃，如今，他們這樣踐行。

近期，華能新能源技術(shù)中心成立，與清能院實行“兩塊牌子，一個機構(gòu)”管理，旨在為集團公司新能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。不難看出，新能源技術(shù)研究在清能院的分量在逐步加重。

風雨十年，創(chuàng)新與堅守

大家都知道，許世森是技術(shù)出身。

在受命擔任清能院院長之前，他擔任西安熱工研究院總工程師，長期從事清潔煤發(fā)電技術(shù)研究開發(fā)，為我國整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電（IGCC）、干煤粉加壓氣化和煤電CO2捕集技術(shù)與裝備的突破和發(fā)展做出了開創(chuàng)性貢獻。

作為技術(shù)出身的管理者，許世森懂技術(shù)，也懂技術(shù)人員。

他懂得核心技術(shù)的重要性，“清能院的所有成績，都來自于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，這是清能院持續(xù)健康發(fā)展的活力之源。”

而要保持這種活力，核心技術(shù)既要扎根現(xiàn)實，立足實際，又要跟上時代，甚至超越時代，因此才有了清能院煤基清潔能源與可再生能源兩個拳頭并進的發(fā)展路線。

清潔能源系統(tǒng)設(shè)計及集成實驗室

他懂得人才的重要性，常說“人才是清能院持續(xù)健康發(fā)展的強大基石”，有人才有一切。而清能院的人才隊伍也已在多年攻關(guān)中錘煉出來。

清潔煤高效利用技術(shù)部清潔煤發(fā)電技術(shù)研究所副所長鐘犁，是跟隨西安熱工院改制最早進入清能院的一撥人。盡管他今年只有34歲，但在清能院，已是名副其實的“老人”?！拔疫@十來年主要做兩方面研究，一個是700℃超超臨界燃煤發(fā)電技術(shù)研究，另一個是汞等重金屬監(jiān)測及控制技術(shù)研究?！边@兩項研究所取得成果的分量，都足以寫進許世森院長的述職報告中。

周賢和閆姝都是“80后”，同在2013年加入清能院。

周賢是慕天津IGCC電站之名而來。幾年錘煉，已經(jīng)扛起了燃煤機組、IGCC與多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)的模擬、優(yōu)化與設(shè)計工作，不斷助力IGCC電站提質(zhì)增效，成長為清潔能源系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化技術(shù)部所長。

閆殊則看中華能集團的平臺與實力，受優(yōu)秀海內(nèi)外人才感召而加盟，加入之后始終專注清潔能源系統(tǒng)的仿真優(yōu)化及風電場精細化設(shè)計計算技術(shù)，已經(jīng)取得了一系列創(chuàng)新性成果，現(xiàn)擔任海上風電部新技術(shù)研究所所長。

依托清能院的平臺與資源，幾年耕耘，他們均已在各自領(lǐng)域有所建樹，成長為獨擋一面的新生力量。在清能院，年輕化是趨勢，一線研發(fā)人員平均年齡只有33歲，高工及以上占50%，博士占41%，海外留學歸國人員20人。

有許世森、王紹民、紀世東、徐越等老一輩的正確管理、果斷決策，有高洪培、郜時旺、任永強、鄭建濤等中堅力量的執(zhí)著堅守、不懈不棄，有周賢、閆姝、鐘犁等新生力量的銳意創(chuàng)新、積極拓展……這支梯隊合理、朝氣蓬勃、富有創(chuàng)新精神的團隊，正給清能院帶來持續(xù)向前的推動力、源源不斷的創(chuàng)造力。

技術(shù)和人才是核心，但如果沒有正確的制度保障，技術(shù)和人才也無法發(fā)揮其最大價值。許世森非常清楚這一點，因此他才會說：“‘六個堅持’是我們的寶貴財富，是我們的優(yōu)勢所在。”

哪“六個堅持”？除了堅持提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力和堅持以人為本之外，他強調(diào)更應(yīng)該堅持黨的全面領(lǐng)導、堅持提高技術(shù)服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化的競爭能力、堅持不斷改進富有特色的激勵機制、堅持“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化。

正是因為有9年來的“六個堅持”，才有了如今的清能院。

9年來，清能院承擔國家科技項目34項，獲得科技成果50余項，其中47項獲獎；獲得了國家授權(quán)專利641項，其中發(fā)明專利20項；發(fā)表論文219篇，其中SCI和EI收錄69篇；出版專著5部，制定標準11項……截至2018年底，清能院已累計成果推廣產(chǎn)值21億元、實現(xiàn)利潤超過1.2億元，資產(chǎn)總額也從成立之初的1億元增加到4.75億元。

9年來，清能院建成了“煤基清潔能源國家重點實驗室”等4個國家級科研平臺、“北京市CO2捕集與處理重點實驗室”等3個省部級科研平臺，以及13個重點實驗室，形成了涵蓋可再生能源、煤基清潔能源和能源新技術(shù)的研發(fā)體系，實驗條件和測試分析手段達到國際先進水平。

9年來，清能院積極走出去，與加拿大碳捕集利用與封存技術(shù)知識國際中心、美國國家碳捕集中心、韓國電力研究院等多家國際知名能源企業(yè)和研究機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，并實現(xiàn)了技術(shù)輸出。僅2018年，清能院就接待國外知名大學、研發(fā)機構(gòu)和公司交流團組15批次、60余人次，出國交流訪問10人次。密集的國際合作與交流，正在不斷提升清能院的國際影響力。

…………

“六個堅持”是清能院艱苦創(chuàng)業(yè)9年摸索出的重要啟示，更是指引清能院未來發(fā)展的重要準則。

緊抓機遇，未來可期

“新時期、新起點，我們面臨復(fù)雜、多變的形勢，既有巨大的挑戰(zhàn)，也蘊藏著巨大的機遇?！鄙硖幮袠I(yè)多年，許世森對整個行業(yè)所面臨的形勢有清晰地認識。

綠色、低碳、智能、高效、多元是國際能源發(fā)展的總體趨勢，新材料、新工藝、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能與能源行業(yè)的結(jié)合正催生能源新技術(shù)發(fā)展。構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系是國家能源發(fā)展的基本遵循，大力發(fā)展可再生能源、提高煤炭清潔高效利用的技術(shù)水平是能源技術(shù)發(fā)展的方向。

集團層面，正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，一直將科技創(chuàng)新擺在突出位置，對清能院開發(fā)能夠引領(lǐng)新能源技術(shù)進步的核心技術(shù)、提高集團公司新能源產(chǎn)業(yè)核心競爭力的技術(shù)抱以極大期待。為集團公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，是清能院當前和今后一段時間的重大使命。

這些是挑戰(zhàn)，更是機遇。抓住了，邁過去，便是下一輪更高質(zhì)量發(fā)展的開啟。

正如許世森所說：“形勢逼人，挑戰(zhàn)逼人，使命逼人”，而他們能做的，只有迎難而上、破浪出擊。

“站在新起點，面對新形勢，挑戰(zhàn)與機遇并存，全院上下要認清形勢、統(tǒng)一思想，搶抓機遇、破解難題，堅定信心、砥礪奮進，努力建設(shè)國際一流的清潔能源技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，為集團公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻力量！”