劉聰戀
【摘要】我國的經(jīng)濟大環(huán)境在不斷發(fā)展,國有企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機遇,同時也遇到了許多困難與挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的摸索,只有多投資體系和多樣化經(jīng)營才是打破國有企業(yè)發(fā)展瓶頸最為有效的模式。當前,一些國有企業(yè)內(nèi)部存在貪污、腐敗的現(xiàn)象。為了能夠有效杜絕貪污、腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,需要不斷加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作力度,不斷完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察管理機制。本文從論述國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性入手,分析了目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題,最后針對如何有效加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提出了幾點建議。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;問題;對策
一、國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性
國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱,其穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境以及較高的企業(yè)管理水平對于我國經(jīng)濟不斷發(fā)展十分關(guān)鍵。而國有企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境以及較高的企業(yè)管理水平有賴于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有序開展。
(一)紀檢監(jiān)察工作為國有企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定和諧氛圍。如果想要為國有企業(yè)營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,那么就一定要杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以說在國有企業(yè)必須設(shè)立紀檢部門,通過職工群眾真實情況的反映可以及時檢查出企業(yè)中所存在的問題。首先,如果企業(yè)職工的不滿情緒一直得不到有效疏通,極易造成更加惡劣的事件發(fā)生。其次,如果存在貪污、腐敗的現(xiàn)象且長期得不到有效制止,極易激發(fā)職工群眾的激動情緒以及各種矛盾,而有效解決這一矛盾的最為有效的方法就是直面內(nèi)部貪污、腐敗行為,對于企業(yè)內(nèi)部的腐敗行為嚴懲不貸。
(二)紀檢監(jiān)察工作有助于提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)的管理水平直接與企業(yè)發(fā)展緊密相連。而提高企業(yè)管理水平的有效途徑就是在企業(yè)管理過程中不斷開展紀檢監(jiān)察工作。其重要性體現(xiàn)以下兩點:第一,紀檢監(jiān)察部門通過各種調(diào)查可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理制度中存在的不足和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題后及時進行調(diào)整,可以有效避免企業(yè)經(jīng)營過程中重大事件的發(fā)生。第二,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程招投標、財務(wù)資金等方面是最容易出現(xiàn)貪污、腐敗想象的,紀檢監(jiān)察部門通過關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督能夠有效預防因違法違紀行為給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,切實維護職工和企業(yè)的經(jīng)濟利益。
二、現(xiàn)階段國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題
當前我國國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在管理制度、領(lǐng)導重視程度、監(jiān)察手段等方面都存在一定的問題,下面進行詳細分析。
(一)缺少完善的管理制度。目前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的主要法律依據(jù)有《公司法》《行政監(jiān)察法等》其中規(guī)定的多數(shù)是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)和生產(chǎn)流程方面的。缺少完善的管理制度致使紀檢監(jiān)察工作的開展難度加大,而且現(xiàn)有的制度也難以落實,進而給企業(yè)發(fā)展造成影響。
(二)國企領(lǐng)導不重視。當前我國的國有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型、競爭壓力等等,許多國有企業(yè)領(lǐng)導更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。而對于企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作重視程度不夠,更有一些國有企業(yè)領(lǐng)導認為,如果紀檢監(jiān)察工作的開展可能會對企業(yè)發(fā)展造成一定的束縛。目前即便是有紀檢監(jiān)察部門的國有企業(yè),其人員配置也處于不到位的狀態(tài)。缺少完善的監(jiān)管制度,使得紀檢監(jiān)察工作難以發(fā)揮其效果。
(三)監(jiān)察手段落后。目前我國國有企業(yè)監(jiān)察部門常用的監(jiān)察手段就是接受舉報,或者是在出現(xiàn)明顯的貪污、腐敗事件后再進行調(diào)查、處理。綜上所述,不難看出目前國有企業(yè)的監(jiān)察手段基本上都是出現(xiàn)問題后才進行的。這樣的管理模式不能從貪污、腐敗的根源抓起。且基本上國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門的工作人員對于高層領(lǐng)導是不敢檢查的,從而難以核實管理層中出現(xiàn)的違法亂紀行為。
三、加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的建議
(一)樹立正確認識,提高政治站位。想要有效加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作力度,就要在企業(yè)內(nèi)樹立對于紀檢監(jiān)察工作的正確認知,提高其政治站位。就是說,國有企業(yè)的領(lǐng)導乃至全體員工都要嚴肅對待紀檢監(jiān)察工作,讓大家清楚認識到紀檢監(jiān)察工作的順利開展可以為企業(yè)帶來一個穩(wěn)定而和諧的發(fā)展環(huán)境,對于企業(yè)發(fā)展十分有利。
(二)加強監(jiān)督檢查,健全崗位權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系。加強監(jiān)督檢查工作,拓寬監(jiān)督渠道,健全制約機制,增強監(jiān)督實效,確保權(quán)力正常運行。具體而言,加強監(jiān)督檢查工作,需要做好以下重點:一是以資金管理和工程突出問題為重點,開展專項治理。強化正確的輿論引導,提高黨員干部對腐敗行為危害性的認識。建立自查自糾工作承諾制和公示制,治理結(jié)果由單位領(lǐng)導簽字公示;針對工程建設(shè)領(lǐng)域中的突出問題要開展監(jiān)督檢查,做好對潛在問題的排查。二是以企業(yè)重點業(yè)務(wù)和關(guān)系到職工切身利益的事件為重點,加強參與監(jiān)督,參與到企業(yè)的招投標工作中去。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有十分重要的地位,國有企業(yè)的良好發(fā)展有利于我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。然而隨著時代的變革,國有企業(yè)改革是必走之路,在這樣的大前提下,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作重要性更加凸顯。隨著國家對于國有企業(yè)的大力支持,目前國家對于國有企業(yè)的貪污、腐敗事件更加重視,所以說國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作任重道遠,需要引起相關(guān)領(lǐng)導層以及具體工作人員的重視。
【參考文獻】
[1]張運濤.新形勢下如何做好國企紀檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)改革與管理,2017(08):162.
[2]嚴敏.論國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].管理觀察,2017(09): 50-52.
[3]楊菲.新常態(tài)下國企紀檢監(jiān)察工作的新特點[J].才智, 2017(02):174.
[4]白春陽.加強與改進國企紀檢監(jiān)察工作的思考與實踐[J].企業(yè)改革與管理,2016(24):183.