王宋

建筑工程技術資料的管理貫穿施工全過程，所涉及的文件包括：前期報建資料、規(guī)劃、勘察、設計、施工、監(jiān)理等不同單位，不同階段組成的各種技術文件的匯總，經(jīng)過相關部門及不同單位相關人員的積累，收集，整理，歸檔，形成有價值的技術檔案文件的過程，對于一個施工項目，施工資料至關重要，工程技術資料是全面反映施工過程的重要技術性文件，應加強施工技術資料的管理，施工技術資料的管理是施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。施工技術資料直接反映一項工程的建設過程，也是保證工程安全、質(zhì)量優(yōu)良的重要環(huán)節(jié)，是竣工驗收及竣工核定的必要條件，也是維護企業(yè)利益的重要依據(jù)，因此做好建筑工程資料管理工作意義重大，工程建設中施工資料管理是一項重要工作。一個工程項目的工程資料必須完整、真實、齊全，并與工程進度同步，按照規(guī)范要求積累，收集原始技術資料。

一個優(yōu)良的建筑工程必須有一套完整、內(nèi)容齊全、符合規(guī)范要求的原始技術資料，便于工程的管理，檢查，為以后的維護、改造、擴建提供可靠的依據(jù)。經(jīng)過自己多年的實踐經(jīng)驗，談_下自己在技術資料管理過程中的體會。每個單位工程的施工資料應根據(jù)專業(yè)類別進行分類整理，不同的專業(yè)產(chǎn)生不同的施工資料，每個專業(yè)應按規(guī)范要求積累，收集相應的施工資料，每個工程項目_般包括：地基與基礎、主體、裝飾與裝修、屋面工程、水暖、電氣、通風、消防、電梯、節(jié)能等分部工程。每個單位工程應分層次驗收，驗收程序為：檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程。工程項目資料應收集、整理各個階段、各個施工過程中形成的各類資料。每個項目應按階段進行收集整理，主要階段如下：1）工程前期資料收集、整理，主要包括：工程報建、規(guī)劃批復、施工、規(guī)劃許可證等文件;2）工程項目施工過程中資料的收集、整理，主要包括：設計變更，洽商記錄，混凝土施工記錄，技術，安全交底記錄，施工日志，隱蔽工程驗收記錄，測量放線和報驗，原材料，半成品，成品檢驗報告，合格證書及原材料復試報告;原材料，半成品材料見證取樣記錄，報驗單，施工過程中質(zhì)量驗收評定資料主要包括：檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程的質(zhì)量驗收資料;3）工程項目竣工驗收階段資料收集、整理，主要包括：工程竣工驗收報告、施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告，勘察，設計單位質(zhì)量檢查報告，規(guī)劃部門、消防、環(huán)保部門認可批準使用文件，工程竣工圖紙等;4）竣工備案資料的收集、整理。

1工程前期資料的收集、整理

工程項目開工前，先進行項目報建、項目計劃批文，規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖紙、地質(zhì)勘察報告的收集、辦理前期手續(xù)的同時，應組織相關技術人員編制施工組織設計文件。施工組織設計是工程項目開工前按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施，經(jīng)科學計算、精心對比及合理的安排后編制出_套在時間和空間上進行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。施工組織設計是工程施工的組織方案，是指導施工準備和組織施工的全面性技術經(jīng)濟文件，是現(xiàn)場施工的指導性文件。

由于建筑產(chǎn)品的多樣性，每項工程都必須單獨編制施工組織設計，施工組織設計應該在工程之前編制完成，施工組織設計經(jīng)審批通過后方可施工，并報監(jiān)理單位審批后方能生效。每個施工項目都應按規(guī)范和設計要求收集適用于本工程的施工組織設計文件，并有完善的報驗和審批手續(xù)，即施工組織報審表、施工組織審批表。前期手續(xù)辦理完成后，取得施工許可證，即可進行工程項目施工。

2施工項目過程控制資料的收集、整理

工程施工過程控制資料主要包括：工程原始施工記錄，技術，安全交底記錄，施工日志，隱蔽工程驗收記錄，測量放線和報驗，設計變更，洽商記錄，混凝土施工記錄，原材料，半成品，成品檢驗報告，合格證書及原材料復試報告;原材料、半成品材料見證取樣記錄，報驗單，施工過程中質(zhì)量驗收評定資料主要包括：檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程的質(zhì)量驗收資料。

1）及時收集施工記錄和圖紙會審記錄，技術、安全交底記錄等。a.收集由建設單位組織，設計、施工、監(jiān)理參加對所探討的問題形成圖紙會審紀要，經(jīng)四方共同會簽、蓋章作為設計文件的補充形式和指導施工的依據(jù)，以及與建設單位或業(yè)主結(jié)算的依據(jù)。b.交底要以書面形式進行，交底時要詳細講解交底內(nèi)容的細節(jié)，在無疑問、無歧義時技術交底由項目技術負責人簽字后，交底人、被交底人簽名作出確認后生效，交底的記錄由資料員收集存檔。c.施工記錄是對現(xiàn)場施工情況的真實反映，要如實填寫，按工程進度收集各個階段的施工記錄，并經(jīng)監(jiān)理單位簽章認可。

2）記錄施工全過程及施工日志。施工日志也叫施工日記，是對建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材，是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。施工日志由專人負責收集、填寫記錄、保管。施工日志記錄時間從開工到竣工驗收時止，逐日記載不許中斷，按時記錄，真實、詳細，中途發(fā)生人員變動，應辦理交接手續(xù)。施工記錄要按要求記錄，要記錄每天的天氣情況、施工部位、作業(yè)人員情況及每日發(fā)生的主要事宜;施工日志應反映工程的實際工作進度情況;施工現(xiàn)場有關會議的主要內(nèi)容;有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定;建設單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術、質(zhì)量要求、意見及采納實施情況。如果工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也要記錄在施工日志中。

3）隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程包括粧基工程、基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖電工程等，隱蔽工程驗收記錄是_項十分重要的技術資料，應如實填寫，按資料表格的要求將隱蔽項目的內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見記錄下來，未經(jīng)隱蔽工程驗收的工程，不得進行下道工序的施工，驗收合格后方可進行下道工序。

4）施工過程中材料試驗資料的收集、整理。在工程施工過程中，按照規(guī)范要求及施工組織設計要求對原材料進行見證取樣，及時收集原材料的合格證及檢驗報告，原材料匯總包含：鋼材、水泥、砂、石、磚及砌塊、防水材料的進場匯總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及復驗報告;新材料、新產(chǎn)品進場匯總表、工程材料報驗單、出廠合格證、檢測報告等資料;屋面工程需要收集保溫材料進場匯總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及復驗報告、防水材料進場匯總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及復驗報告、屋面其他材料進場匯總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及復驗報告施工試驗資料，具體有：a.原土及回填土干容重測試報告、取樣平面圖;b.砂漿配合比試驗報告;c.砂漿試塊強度試驗報告、砂漿強度匯總評定（基礎、主體、屋面、裝飾裝修）;d.混凝土配合比試驗報告;e.混凝土試塊強度試驗報告、混凝土強度匯總評定（基礎、主體、裝飾裝修）;f.同條件混凝土試塊強度試驗報告、混凝土強度匯總評定（基礎、主體）;g.混凝土抗?jié)B試驗報告、匯總表;h.商品混凝土資料;i.鋼筋連接試驗報告、匯總表。

總之，工程資料必須真實、準確、完整，做到工程資料與施工同步，資料應符合設計及施工規(guī)范的要求，資料整潔、目錄清晰、資料齊全，便于查找;紙質(zhì)優(yōu)良，排列有序，便于保存。

建設工程資料的管理是一項系統(tǒng)性很強的工作，涉及專業(yè)部門的配合，資料員的素質(zhì)要高，有一定的專業(yè)知識，懂工程的施工工序，才能保證工程資料的準確，完整及可追溯性，施工資料反映施工的全過程，應加強建設、監(jiān)理和施工單位的管理水平，加強業(yè)務水平，嚴格過程控制管理，充分發(fā)揮各級人員的監(jiān)督作用，保證施工資料的質(zhì)量。