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        論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2019-08-01 01:31:45曹廣嶺
        都市生活 2019年5期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略建筑工程

        曹廣嶺

        摘 要:由于中國(guó)科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量需求也逐漸變高。在建筑項(xiàng)目動(dòng)工階段,,優(yōu)化建筑項(xiàng)目質(zhì)量核心關(guān)鍵點(diǎn)就是提升土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的效率。土建動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的因素很多,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理有著諸多漏洞。落實(shí)好土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管事務(wù),增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí),始終注重安全,保證作業(yè)人員過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化,能提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理 優(yōu)化策略

        于經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步階段,建設(shè)工程不斷的擴(kuò)大,除了促進(jìn)了建筑業(yè)的進(jìn)步。還對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量拋出了高要求。當(dāng)監(jiān)管建筑工程土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),有關(guān)員工要堅(jiān)持改革建筑項(xiàng)目土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系,不斷提升建筑項(xiàng)目土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。針對(duì)土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的較弱階段,加以改進(jìn)與完善,最終提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的效果與層次。由此,文章以土木工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的價(jià)值和首要性和有關(guān)不足,研究?jī)?yōu)化土木工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施,以至于有效監(jiān)管作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

        一、對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值和首要性

        (一)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值。關(guān)于建筑項(xiàng)目,土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制往往是工程施工的決定性時(shí)期。因?yàn)檫@段時(shí)間會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的成本投資和后期完工驗(yàn)收事務(wù),故強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管的可靠性、效率性和實(shí)用性至關(guān)重要。另外,就傳統(tǒng)土木工程作業(yè)而言,露頭施工無(wú)法逃避的難題,然而,由于施工環(huán)境的特殊性——其環(huán)境不宜人,且工作人員又時(shí)有變動(dòng),這便形成了很多的聯(lián)合施工。如此,若無(wú)極佳的現(xiàn)場(chǎng)控制,就無(wú)法保證其可靠性以及效率性。甚至?xí)霈F(xiàn)不少災(zāi)情,造成延誤和資金損失。由以上敘述可知,土建現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管應(yīng)該借助有用的方法去約束與改進(jìn)。如提高管理者的流動(dòng)率。

        (二)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要性。作業(yè)前期,確保施工工程的質(zhì)量至關(guān)重要。在實(shí)際的施工操作階段中,勢(shì)必采用合理的施工技術(shù)以及技巧保證施工順利。建設(shè)工程規(guī)格一般都不一樣,在規(guī)模較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)往往采用交叉作業(yè)法,因此,有效配置施工資源對(duì)施工進(jìn)度有很大影響。由上可知,正確使用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施,能強(qiáng)化施工企業(yè)的成本把控,大幅度規(guī)避可控因素并順利施工,從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        在建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管階段,保證土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效性和可靠性是提升整體建設(shè)質(zhì)量的核心關(guān)鍵點(diǎn)。在土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管階段,接受著不簡(jiǎn)單的作業(yè)境況。有關(guān)人員不僅要確保人員生命安全,還要保證施工項(xiàng)目的進(jìn)程以及質(zhì)量。所以它在工作中承受著更多的難題。相關(guān)工作者需要合理的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管措施,以減少作業(yè)中產(chǎn)生很大的差錯(cuò),很好地提升建設(shè)工程的質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目效益的明顯提高。當(dāng)監(jiān)管建筑項(xiàng)目土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)管這應(yīng)該使用合理的施工技巧以及技藝,掌握工程施工的進(jìn)程,統(tǒng)籌好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和管理,創(chuàng)建和完善系統(tǒng)監(jiān)管體系,高效地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

        三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中面對(duì)的難題

        (一)現(xiàn)場(chǎng)中安全隱患監(jiān)督與管理方面的難題。在土建施工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全隱患的監(jiān)管紕漏。土建場(chǎng)地環(huán)境不簡(jiǎn)單。若是工人在安全監(jiān)管中發(fā)生一些粗心大意的錯(cuò)誤,就極易出現(xiàn)安全事故,危害到作業(yè)人員的健康和安全。一方面,土建安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的缺失也給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面,它還會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程。在施工項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)階段,因?yàn)樽鳂I(yè)員工缺乏安全知識(shí)教育,致使整體安全意識(shí)低下,極易出現(xiàn)安全事故。

        (二)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量問(wèn)題。在土木建筑作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),往往隱藏著某些質(zhì)量監(jiān)管漏洞。在施工階段中,落實(shí)好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管能很好地保證施工質(zhì)量,提升施工項(xiàng)目耐久性。在某些企業(yè)施工過(guò)程中,缺乏比較完備的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管體系,以至于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的得不到真正提升。更離譜的是,土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)查,所以存在某些“豆腐渣”工程,既嚴(yán)重削減了建設(shè)工程的耐久性,又影響了使用者的生命健康。所以,在土木作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)查,能很好地增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管。

        (三)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的效率問(wèn)題。土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管總是存在效率低下、工期拖延等情況。在土木工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管階段,部分企業(yè)未把握好細(xì)節(jié)的監(jiān)管,導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量漏洞增多。

        四、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)措施

        (一)加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。于建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管階段,質(zhì)量監(jiān)管可真正強(qiáng)化施建設(shè)質(zhì)量與效率。在施工項(xiàng)目開(kāi)始作業(yè)時(shí),有關(guān)的價(jià)格者應(yīng)落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目的籌劃,根據(jù)工程圖紙開(kāi)始作業(yè)。創(chuàng)建施工項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度。員工堅(jiān)持遵照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。再則,落實(shí)好有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)查事務(wù),提升建設(shè)項(xiàng)目的效益。察覺(jué)到施工中質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí),盡快同作業(yè)人員取得聯(lián)系,保證交流順暢,切實(shí)處理質(zhì)量漏洞。提升質(zhì)量監(jiān)管員工的整體素質(zhì)與水平,如時(shí)安排培訓(xùn)與考察,持續(xù)提升質(zhì)量監(jiān)管者的能力和意識(shí),提高施工質(zhì)量和安全。

        (二)增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在土建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,安全管理是確保有效作業(yè)的核心。在土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)安全施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),減少安全災(zāi)害的發(fā)生率,并做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施。在施工階段,要落實(shí)好安全作業(yè)宣傳事務(wù),強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)。在建筑工程作業(yè)階段,可按照國(guó)家相應(yīng)安全作業(yè)規(guī)范,擬制安全作業(yè)規(guī)范規(guī)章,加強(qiáng)作業(yè)的安全防護(hù)手段。如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)放置安全標(biāo)識(shí),作業(yè)人員應(yīng)遵照規(guī)范戴上安全帽等。此外,創(chuàng)建監(jiān)查體系,如時(shí)實(shí)施安全檢查,減少安全事故。

        (三)強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的成本和進(jìn)程的管理。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,強(qiáng)化對(duì)作業(yè)進(jìn)程的控制,盡量不出現(xiàn)工期拖遲等情況。此外,施工項(xiàng)目的成本在一定程度上決定于作業(yè)進(jìn)程以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管。于施工階段,強(qiáng)化設(shè)備的檢修與測(cè)查,保證工程作業(yè)進(jìn)程等皆益于把控建設(shè)費(fèi)用。此外,應(yīng)強(qiáng)化土建現(xiàn)場(chǎng)的成本控制,保證作業(yè)階段順利地開(kāi)展,提升建設(shè)效率。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        在土木工程這一現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管階段,落實(shí)好安全、質(zhì)量以及效益監(jiān)管,合理把控建設(shè)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)進(jìn)度,能積極且很好地影響建筑工程的發(fā)展。此外,持續(xù)增強(qiáng)員工的安全意識(shí),落實(shí)好質(zhì)量把控工作,強(qiáng)化工程效率,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的日益進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 盧少梅. 論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略 [J]. 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化, 2018,No.528 16 86-87.

        [3] 陳鵬,陳韭燈,童廉堯. 論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略 [J]. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊), 2018,No.425 06 136.

        [4] 蘇珂. 論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略 [J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版), 2017,No.243 33 38.

        [5] 姬勇. 論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略 [J]. 智庫(kù)時(shí)代, 2017,No.107 08 133+135.

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