田宏艷 高暢 孟維

摘 要：隨著計算機與智能手機的廣泛普及，近年來我國新媒體行業(yè)的市場占有率不斷提升，傳統(tǒng)紙媒的生存與發(fā)展因此面臨著多方面挑戰(zhàn)，報社便屬于其中典型，相關(guān)研究的大量涌現(xiàn)便能夠證明這一認知?；诖?，本文將由轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略入手，深入探討促進報社經(jīng)濟發(fā)展的路徑建議，希望研究內(nèi)容能夠為相關(guān)報社帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：報社 經(jīng)營戰(zhàn)略 新媒體

前 言

在新媒體的沖擊下，我國很多報社的經(jīng)營業(yè)績連年下滑，為需求報業(yè)發(fā)展的新藍海，轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略思想開始成為行業(yè)關(guān)注的焦點。結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國報社經(jīng)濟發(fā)展主要面臨內(nèi)容欠缺、品牌戰(zhàn)略意識缺乏、經(jīng)營單一化、忽視新媒體應(yīng)用價值等問題，為盡可能解決這類問題，正是本文圍繞報社經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變開展具體研究的原因所在。

一、筑牢報業(yè)主戰(zhàn)場

在新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的強勢發(fā)展沖擊下，報社不可避免的出現(xiàn)讀者流失問題，發(fā)行量和廣告收入均因此不斷下滑。為應(yīng)對報業(yè)市場出現(xiàn)的前所未有變革，報社必須基于形象廣告筑牢自身主戰(zhàn)場，并確立大量開發(fā)專刊、保證廣告不滑坡的發(fā)展思路。在市場廣告層面，報社必須不斷細分市場，廣告的投放必須得到做精做透的策劃帶動，如獨立運營商業(yè)、汽車、房產(chǎn)、金融、旅游、衛(wèi)生、教育等行業(yè)，并做到政策傾斜、版面配合、人員到位、深耕細作。為提高廣告市場收入，穩(wěn)定報社經(jīng)營基石，報社必須大力開發(fā)專業(yè)化新聞專刊，這一過程需合理選擇合作單位，并保證?？軌驗閳笊鐜碜銐虻慕?jīng)濟效益與社會效益。在具體探索中，各地報社必須通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、醞釀，基于大眾新聞傳播基礎(chǔ)，發(fā)揮報社品牌影響力，以此不斷拓寬自身宣傳渠道，并探索“新聞+”服務(wù)，以此實現(xiàn)差異化報道、分眾化服務(wù)，有能力的報社還應(yīng)與行業(yè)單位、職能部門、政府部門開展合作，聯(lián)辦新聞?？瑢？瘞Т髨蟮陌l(fā)展策略可有效應(yīng)對新媒體與互聯(lián)網(wǎng)的沖擊[1]。

為保證?？膭?chuàng)辦較好服務(wù)于主戰(zhàn)場的筑牢，報社必須從三個方面入手，包括關(guān)注策劃選題、定位目標受眾、保證采編力量，以此精準定位各類?？?，并解決“發(fā)什么”和“給誰看”問題，保證?？瘍?nèi)容質(zhì)量?；诰珳实膶？ㄎ?，即可開展差異化報道，版面欄目、專題的針對性設(shè)置也能夠由此實現(xiàn)。通過彰顯自身特色，?？烧嬲婢叽蟊娀?、共性化、個性化、行業(yè)化、專業(yè)化特點，通過定位讀者、豐富內(nèi)容，報社的經(jīng)營收入可得到較好保障，長期可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)也能夠由此獲得有力支持。

二、探索多元化經(jīng)營

對于創(chuàng)建已久的各地報社，大多在當?shù)負碛袕V泛的讀者群體基礎(chǔ)，并具備良好的公信力和口碑，這種多年經(jīng)營積累的優(yōu)質(zhì)品牌價值正是報社相較于各類新媒體的優(yōu)勢所在，因此報社在探索多元化經(jīng)營的同時，主業(yè)品牌化戰(zhàn)略必須得到堅守。在多元化經(jīng)營的探索中，報社需結(jié)合橫縱向一體化目標，探索多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形式。這里的橫向一體化指的是基于受眾不同市場需求，在發(fā)展傳統(tǒng)報業(yè)的前提下，不斷開發(fā)新的載體，如建立門戶網(wǎng)站、開設(shè)微信公眾號、以及上文提到的創(chuàng)設(shè)?？?，縱向一體化則要求報社向報業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的上下游延伸，如發(fā)展物流業(yè)、生產(chǎn)新聞紙等，進軍酒店、旅游、文創(chuàng)等行業(yè)則屬于典型的多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形式探索，報社可由此獲得新的利潤增長點。

在踐行品牌化戰(zhàn)略的多元化經(jīng)營過程中，報社必須首先明確目標，并保證多元化經(jīng)營的步伐穩(wěn)健。報社需首先做好報紙品牌化工作，以此精力抓好辦報工作，保證每一名編輯與記者均具備較高的質(zhì)量意識、精品意識，且能夠結(jié)合各項任務(wù)目標，靈活采用開始專欄或?qū)０?、開展連續(xù)深入報道、組織系列本報時評等方式，以此聚集熱點，報社即可更好服務(wù)于輿論走向的引導(dǎo)，報社的社會監(jiān)督功能發(fā)揮、社會風氣的轉(zhuǎn)變、群眾反映的熱點與難點問題解決均可由此獲得有力支持，各類受眾對報社的關(guān)注度以及報社的美譽度將因此不斷提升;在做好主業(yè)的同時，報業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和非主業(yè)領(lǐng)域也需要得到報社的重視，長期以來報社積累的品牌效應(yīng)需得到充分利用，現(xiàn)代化經(jīng)營手段也需要被引入報社經(jīng)營，以此改變傳統(tǒng)的管理和運行機制，即可真正實現(xiàn)“經(jīng)營報社”而非“報社經(jīng)營”。在具體實踐中，報社可結(jié)合自身實踐成立多個經(jīng)營部門，并注冊傳媒、旅行、文創(chuàng)等公司，通過整合社會資源和媒體資源，配合全媒體手段，報社即可在各個行業(yè)中不斷提升報紙的影響力，并實現(xiàn)深度和廣度層面的多元化經(jīng)營，報社的實力可由此不斷發(fā)展壯大，新媒體與互聯(lián)網(wǎng)對報社帶來的沖擊也能夠得到較為有效的應(yīng)對[2]。

三、構(gòu)建全媒體信息傳播平臺

截至2018年底，我國網(wǎng)民數(shù)量突破8.29億，這便為新媒體的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，人們的閱讀方式和閱讀習(xí)慣因此出現(xiàn)較大改變，為應(yīng)對這種改變，報社必須構(gòu)建全媒體信息傳播平臺，以此與新媒體實現(xiàn)深度融合，推進傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在具體實踐中，報社需圍繞管理、經(jīng)營、平臺、渠道、內(nèi)容平等方面推進與新媒體的深度融合，采編共享機制的建立屬于其中關(guān)鍵，通過構(gòu)建全媒體信息傳播平臺與配套的融媒體中央控制室，報社即可在新媒體時代獲得新的發(fā)展動力。我國人民日報、光明日報、中國青年報等紙媒早已完成融媒體中央控制室的建設(shè)，通過中央控制室推進編采流程的革新，報社旗下的傳統(tǒng)紙媒、手機客戶端、微信公眾號、門戶網(wǎng)站即可真正融為一體，編輯出版、技術(shù)支持、信息監(jiān)控的融合可較好滿足扁平化的信息資源管理需要，在優(yōu)化的、集中的平臺下，信息的重要性、時效性、代表性可得到充分權(quán)衡，并最終實現(xiàn)基于不同平臺的差異化發(fā)布，各級讀者、不同用戶的信息獲取需要可得到更好滿足。

融媒體中央控制室可實現(xiàn)新聞信息的一次采集多種生成，并能夠改變采集、整理、上傳、發(fā)布的傳統(tǒng)單向式新聞編采流程，構(gòu)建采集、整理、上傳、發(fā)布、反饋、再采集、再上傳、再發(fā)布的循環(huán)新聞編采流程，傳統(tǒng)紙媒與新媒體的互動融合可由此更好實現(xiàn)，報社新聞編采的工作程序與規(guī)則、記者的工作均會由此實現(xiàn)倒逼式升級，報社將全面實現(xiàn)思想與業(yè)態(tài)上的進步。此外，融媒體中央控制室還需要重點關(guān)注收集和整理用戶信息內(nèi)容反饋，用戶與報社間的溝通渠道可由此打通，收集的用戶數(shù)據(jù)也能夠為報社的新媒體建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支持。總之，全媒體信息傳播平臺的建設(shè)需以融媒體中央控制室為核心，報社需明確自身的優(yōu)勢與不足，以此盡可能發(fā)揮自身的權(quán)威性和公信力優(yōu)勢，快捷性的新聞采集、深入性的新聞報道、引導(dǎo)性的輿論監(jiān)督等優(yōu)勢也需要得到報社的重點關(guān)注。

結(jié) 論

綜上所述，新媒體時代的報社必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略思想。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的筑牢報業(yè)主戰(zhàn)場、探索多元化經(jīng)營、構(gòu)建全媒體信息傳播平臺等內(nèi)容，則提供了可行性較高的報社經(jīng)營戰(zhàn)略選擇路徑。為更好適應(yīng)新媒體時代的沖擊，報社還應(yīng)樹立服務(wù)用戶的企業(yè)經(jīng)營觀念，并基于用戶的感受和體驗，不斷擴大忠誠用戶群體、增加用戶黏性，最終基于高品質(zhì)的服務(wù)提供，實現(xiàn)報社與用戶的共贏發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉春英.自然資源行業(yè)報社經(jīng)營收入策略研究[J].中國國土資源經(jīng)濟，2019，32（05）：72-76.

[2] 李弘.以?？螆髽I(yè)主戰(zhàn)場 ?靠托管開辟增收新天地——河南焦作日報社經(jīng)營創(chuàng)收戰(zhàn)略初探[J].中國地市報人，2018（12）：5-6.

作者簡介：田宏艷 （1976.06--）;性別：女，籍貫：河北省承德市，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于秦皇島燕山大學(xué)，現(xiàn)有職稱：中級經(jīng)濟師;研究方向：報業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展。