■/閆麗珍

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的發(fā)展就為管理會(huì)計(jì)突破性的進(jìn)步提供了契機(jī)，本文通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)以及“業(yè)財(cái)融合”的深入分析，對(duì)近年來(lái)推崇的“業(yè)財(cái)融合”進(jìn)行客觀分析，并就我國(guó)管理會(huì)計(jì)如何在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中更好地應(yīng)用提出一些意見。

一、大數(shù)據(jù)與“業(yè)財(cái)融合”

（一）大數(shù)據(jù)處理與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的對(duì)比

1.傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。采用抽樣調(diào)查的方式，通過(guò)提取樣本數(shù)據(jù)，使得樣本數(shù)據(jù)代表總體數(shù)據(jù)，再通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與陳列，用特定的算法對(duì)整理好的數(shù)據(jù)計(jì)量估計(jì)來(lái)確認(rèn)樣本數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)之間的誤差，提高樣本數(shù)據(jù)的精確度，在樣本數(shù)據(jù)的精度提純后推出總體數(shù)據(jù)所具有一般的規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)行定性分析，如圖1的①所列示。然而抽樣調(diào)查也有其缺陷：會(huì)造成信息的“失真”，且總體數(shù)據(jù)與樣本數(shù)據(jù)之間存在誤差使得企業(yè)并不能很好的使用。因此，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的出現(xiàn)解決了這一問(wèn)題。

2.大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得搜集的數(shù)據(jù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于樣本數(shù)據(jù)的容量，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)所能獲取的是總體數(shù)據(jù)，而且這種技術(shù)使得數(shù)據(jù)獲取更便捷、更迅速，減少了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集的成本；通過(guò)對(duì)總體數(shù)據(jù)的分析、處理，總結(jié)出總體數(shù)據(jù)所含的客觀規(guī)律，得出調(diào)查結(jié)論，如圖1中②所列示。大數(shù)據(jù)處理技術(shù)使得信息的搜集使用達(dá)到更為精準(zhǔn)的地步，也為企業(yè)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化營(yíng)銷提供了極大的便利。

（二）管理會(huì)計(jì)與“業(yè)財(cái)融合”

1.2014年10月27日，中華人民共和國(guó)財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性。2016年《管理會(huì)計(jì)基本指引》中進(jìn)一步指出，管理會(huì)計(jì)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所采用的基本手段就是在整個(gè)管理活動(dòng)過(guò)程中提供有用信息。兩條法規(guī)的頒布，再一次說(shuō)明管理會(huì)計(jì)的重要性。

圖1 人數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程

然而，目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)仍然面臨著以下幾個(gè)問(wèn)題：一是大多數(shù)企業(yè)仍然把財(cái)務(wù)的重心放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，將管理會(huì)計(jì)視為“空中樓閣”，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是外資企業(yè)以及政府事業(yè)單位的專利；二是雖然在一些企業(yè)中運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)，但對(duì)于管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用僅僅是初級(jí)階段，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠清晰；三是目前仍有人爭(zhēng)論管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題，信息時(shí)代帶來(lái)了會(huì)計(jì)信息化，會(huì)計(jì)信息化一定程度上取代了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者的工作內(nèi)容，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息的提供方，其為管理會(huì)計(jì)決策分析提供了信息數(shù)據(jù)支持，沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，管理會(huì)計(jì)就是真正的“空中樓閣”，大數(shù)據(jù)時(shí)代取代了企業(yè)財(cái)務(wù)的簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)，因此，財(cái)務(wù)人員可以有更多的時(shí)間去探尋管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2.“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展。隨著近些年“業(yè)財(cái)融合”的大力推崇，“業(yè)財(cái)融合”這一說(shuō)法重現(xiàn)在學(xué)術(shù)界，事實(shí)上雖然“業(yè)財(cái)融合”這一說(shuō)法比較新穎，但其實(shí)質(zhì)并不新。早在管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)之初，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)就已經(jīng)與業(yè)務(wù)以及企業(yè)其他部門有聯(lián)系，有融合。例如：最簡(jiǎn)單的編制記賬憑證就是“業(yè)財(cái)融合”的典型例證。

因此，本文提出的“業(yè)財(cái)融合”，是旨在通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)如何將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)更好的結(jié)合起來(lái)，使得“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)包含中國(guó)特色的術(shù)語(yǔ)為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)揮效用。

二、大數(shù)據(jù)下“業(yè)財(cái)融合”的實(shí)施路徑

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)“業(yè)財(cái)融合”的“振興”

“業(yè)財(cái)融合”是一直以來(lái)被人們遺忘的話題，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的最早期，由于經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)活動(dòng)也比較簡(jiǎn)單，例如企業(yè)最早運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本管理，那么這個(gè)前提就是企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面了解的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行的，這就是最早的“業(yè)財(cái)融合”模型。如今伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，這一概念在我國(guó)的又一次興起，說(shuō)明大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)“業(yè)財(cái)融合”具有很大的影響。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)“業(yè)財(cái)融合”的現(xiàn)時(shí)影響

大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的不是“神丹妙藥”，而是為企業(yè)財(cái)務(wù)中的“業(yè)財(cái)融合”帶來(lái)了新的技術(shù)和方法。正如吳敬璉先生說(shuō)的：互聯(lián)網(wǎng)只是改變了“面包”的獲取方式，并沒(méi)有改變“面包”的本質(zhì)。隨著近年來(lái)管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展，使得大數(shù)據(jù)為“業(yè)財(cái)融合”提供了新的思路，也帶來(lái)了便利，突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論與模型?！按髷?shù)據(jù)理論實(shí)際上只是為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供更加良好的基礎(chǔ)，讓管理會(huì)計(jì)能夠從大數(shù)據(jù)中客觀分析、解讀、顯化與還原，從而擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的適用范圍。但如果在大數(shù)據(jù)處理過(guò)程中過(guò)于沉湎于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論與模型，無(wú)意中忽略了大數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用過(guò)程中的一些客觀結(jié)論或信息，效果也許就會(huì)南轅北轍，甚至歪曲事實(shí)?！睆V東電信財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心綜合支撐室經(jīng)理張育強(qiáng)說(shuō)。

（三）大數(shù)據(jù)在企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”的具體應(yīng)用

1.財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。財(cái)務(wù)共享中心最近幾年成為很多大公司采取的一種組織管理模式。實(shí)際上隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)共享中心將成為很多公司的必然選擇，它將基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算職能從財(cái)務(wù)管理中抽離出來(lái)，在滿足基本會(huì)計(jì)規(guī)范需要的同時(shí)，更加注重管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮，這也將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。在這種組織管理模式下，管理會(huì)計(jì)的職能更加突顯，并且隨著數(shù)據(jù)規(guī)模的積累，管理會(huì)計(jì)參與業(yè)務(wù)和管理的程度越來(lái)越深，那么管理會(huì)計(jì)承擔(dān)的組織職能將越來(lái)越重要，逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的部門，在計(jì)劃預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略決策等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)興起的“業(yè)財(cái)融合”則是通過(guò)打破原來(lái)各部門進(jìn)行單一數(shù)據(jù)分析和決策的管理方式，在組織扁平化、去中心化的趨勢(shì)下，形成另外一個(gè)“中心”，通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)提供的信息，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)與決策分析提供基礎(chǔ)信息支持。而這一平臺(tái)更為目前企業(yè)的“業(yè)財(cái)融合”提供數(shù)據(jù)支持。

2.數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)整合。由于企業(yè)采集的數(shù)據(jù)具有復(fù)雜性、多樣性等特點(diǎn)，要想充分利用大數(shù)據(jù)，首先要將企業(yè)搜集到的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，再將清洗完的數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，然后將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)引入企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)將企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分類管理，便于獲取信息。最后通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行有目標(biāo)的提取。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的需要，大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可以劃分成分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，或者按不同模塊形成分布式存儲(chǔ)集群。在數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)巨量源數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、分類并建立查詢邏輯，大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立，有利于企業(yè)內(nèi)的信息共享。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)可以利用一些數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)類工具和方法，對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工，分析有價(jià)值的數(shù)據(jù)并提供戰(zhàn)略決策。

3.數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)需要從思維到組織管理等進(jìn)行多方面的改變，管理會(huì)計(jì)在面對(duì)海量的數(shù)據(jù)時(shí)，要能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更精細(xì)化的管理支持，對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析和考核等提供有力的數(shù)據(jù)支撐，這就需要管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)分析時(shí)提供更詳盡、更專業(yè)的方法，從而幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。如圖2企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)定律、秩和檢驗(yàn)、回歸分析、聚類分析、時(shí)間序列分析等方法對(duì)挖掘算法下的大數(shù)據(jù)給予檢驗(yàn)分析。

4.業(yè)務(wù)報(bào)告與最終企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)發(fā)現(xiàn)并推斷未知關(guān)系，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，最后依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果并結(jié)合實(shí)際情況得出相關(guān)結(jié)論，做出業(yè)務(wù)報(bào)告。如圖2所示，管理會(huì)計(jì)在基于業(yè)務(wù)部門相關(guān)信息報(bào)告和財(cái)務(wù)部門所做的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的需要做出管理會(huì)計(jì)報(bào)告，例如：企業(yè)管理規(guī)劃報(bào)告、企業(yè)管理決策報(bào)告、企業(yè)管理控制報(bào)告以及企業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告，其中企業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告主要服務(wù)于企業(yè)的績(jī)效考核管理?；诖髷?shù)據(jù)的新管理工具和新業(yè)務(wù)模式，使得管理會(huì)計(jì)參與業(yè)務(wù)活動(dòng)和預(yù)決策變得更加容易，從而實(shí)現(xiàn)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心的精準(zhǔn)決策、實(shí)時(shí)決策，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下“業(yè)財(cái)融合”面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，雖然為企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)了前所未有的便利，但是問(wèn)題也隨之而來(lái)。并且隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，“業(yè)財(cái)融合”將要面臨的問(wèn)題會(huì)更多更新。

（一）信息安全問(wèn)題以及信息保護(hù)問(wèn)題

大數(shù)據(jù)為會(huì)計(jì)提供便利的同時(shí)，也帶來(lái)了很多安全問(wèn)題，數(shù)據(jù)的提供者擔(dān)心數(shù)據(jù)受到侵襲，篡改，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦蚕砥脚_(tái)時(shí)擔(dān)心平臺(tái)的安全性以及對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的可靠性；然而數(shù)據(jù)的使用者，在共享平臺(tái)使用數(shù)據(jù)時(shí)也面臨著數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠，以及下載數(shù)據(jù)的過(guò)程中被黑客跟蹤訪問(wèn)的問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享技術(shù)水平不足

大數(shù)據(jù)中的“大”體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)模龐大，據(jù)凱文凱利預(yù)測(cè)，到2050年，全球數(shù)據(jù)總量將突破100萬(wàn)ZB，如此龐大的數(shù)據(jù)勢(shì)必需要巨大的存儲(chǔ)空間。目前網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)可分為結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，且當(dāng)前已經(jīng)存儲(chǔ)的僅為結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，而且占比很小，對(duì)于很多非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，還是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一大難題。傳統(tǒng)的技術(shù)處理方式不能充分挖掘非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的價(jià)值，因?yàn)橥ǔＧ闆r下，要將非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)才能夠加以使用，對(duì)于這一轉(zhuǎn)化過(guò)程，既需要技術(shù)的不斷進(jìn)步也增加了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的時(shí)間成本，因此，共享平臺(tái)技術(shù)的不斷創(chuàng)新就顯得尤為重要。此外，由于很多企業(yè)對(duì)共享平臺(tái)缺乏信任，因此共享平臺(tái)技術(shù)的建設(shè)還不能夠完善。

（三）企業(yè)高管缺乏管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)

企業(yè)高管如果用過(guò)去以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維和方法思考問(wèn)題，以會(huì)計(jì)立場(chǎng)確定企業(yè)的發(fā)展方向與路徑，那么對(duì)于“業(yè)財(cái)融合”所做的報(bào)告就不能全面理解，也不能得到有效落實(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)高管直接為股東負(fù)責(zé)，如果高管缺乏管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所做的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃報(bào)告和經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告不被企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理層所采納，因此企業(yè)的規(guī)劃落實(shí)更顯的不切實(shí)際。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏大數(shù)據(jù)處理技術(shù)

我國(guó)大數(shù)據(jù)尚處于起步階段，大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用主要職責(zé)通常為企業(yè)研發(fā)部門所承擔(dān)，財(cái)務(wù)部門基本隔離在外。一是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)通常獨(dú)立于其他系統(tǒng)；二是企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門的期望仍然是基本需求，財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容也相對(duì)粗放；三是大數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)是具有技術(shù)基礎(chǔ)的工作，通常財(cái)務(wù)人員缺乏處理大量數(shù)據(jù)的專業(yè)軟件和能力。

（五）“業(yè)財(cái)融合”現(xiàn)狀：實(shí)務(wù)研究多于規(guī)范研究

“業(yè)財(cái)融合”這一名詞在國(guó)內(nèi)非常流行，由于其是我國(guó)本土生長(zhǎng)的名詞，因此國(guó)際上鮮少有研究。目前我國(guó)關(guān)于“業(yè)財(cái)融合”主要是實(shí)務(wù)界在提倡，規(guī)范性的研究還沒(méi)有形成，“業(yè)財(cái)融合”的實(shí)施也只是摸索階段，但是要將這一做法普及，就必須建立規(guī)范的理論體系，更好的指導(dǎo)實(shí)踐。

四、基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的“業(yè)財(cái)融合”發(fā)展對(duì)策

大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)帶來(lái)便利的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，但是如何降低風(fēng)險(xiǎn)，使得“業(yè)財(cái)融合”能夠健康發(fā)展就顯得格外重要。

（一）搭建共享信息安全平臺(tái)，保護(hù)共享信息安全

政府部門應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)搭建共享信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全技術(shù)及管理。目前，我國(guó)很多企業(yè)使用云計(jì)算系統(tǒng)，那么云計(jì)算系統(tǒng)的安全性就成為企業(yè)運(yùn)用的重點(diǎn)任務(wù)。首先，企業(yè)可以進(jìn)行訪問(wèn)控制，限制不同類型的信息使用者的權(quán)限，或者對(duì)用戶身份進(jìn)行多重的認(rèn)證，保證合法用戶的權(quán)益，避免非法用戶進(jìn)入或者利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，并且對(duì)重要的內(nèi)部數(shù)據(jù)的保管密碼需要由企業(yè)核心人物掌控。其次，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上進(jìn)行不定期的入侵測(cè)試，入侵檢測(cè)主要是通過(guò)監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動(dòng)來(lái)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)是否有存在違規(guī)行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)非法入侵時(shí)，可以傳輸數(shù)據(jù)給專業(yè)人員做出相應(yīng)的防范措施。此外，企業(yè)還可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描與防火墻設(shè)置，漏洞掃描與防火墻設(shè)置相結(jié)合，可以提前為企業(yè)做好安全防護(hù)措施，從而有效的避免黑客攻擊和計(jì)算機(jī)病毒，保證會(huì)計(jì)信息的安全，減少對(duì)企業(yè)的威脅。

（二）整合數(shù)據(jù)共享平臺(tái)信息

由于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在我國(guó)還處于初創(chuàng)期，因此平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容魚龍混雜，五花八門，如何在這樣混雜而龐大的信息中找到企業(yè)自身財(cái)務(wù)規(guī)劃所需用的信息就顯得困難而且工作量龐大，且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求高。政府應(yīng)該帶動(dòng)企業(yè)整合平臺(tái)信息，對(duì)平臺(tái)內(nèi)錄入的信息進(jìn)行篩選，進(jìn)行監(jiān)督，確保平臺(tái)的文明安全建設(shè)。挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，合理處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。事實(shí)上，共享平臺(tái)是一個(gè)信息整合的平臺(tái)，他可以克服企業(yè)間信息不對(duì)稱產(chǎn)生的問(wèn)題，提高企業(yè)決策效率的同時(shí)更快捷更及時(shí)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)。因此，需要各大企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新共享平臺(tái)技術(shù)的進(jìn)步。

（三）企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

新型管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析能力、管理會(huì)計(jì)分析能力以及統(tǒng)計(jì)分析能力。統(tǒng)計(jì)分析能力就是整合企業(yè)數(shù)據(jù)、探索數(shù)據(jù)背后價(jià)值和制定精確行動(dòng)綱領(lǐng)的能力?，F(xiàn)階段，此類復(fù)合型人才在人才市場(chǎng)中的缺口是比較大的，如企業(yè)缺少掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)且了解相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)的綜合人才，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。因此，作為企業(yè)管理者，需要通過(guò)以下兩種方式：一是積極地培養(yǎng)、選拔企業(yè)中熟知財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的人員，對(duì)其進(jìn)行大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的工作能力；二是通過(guò)招聘的方式吸收人才，僅僅通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的培養(yǎng)是不夠的，管理者通過(guò)招聘吸收外來(lái)的工作能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才的同時(shí)為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力，管理者通過(guò)這兩種方法幫助今后企業(yè)會(huì)計(jì)工作得以順利開展。

（四）提高高管人員的會(huì)計(jì)素養(yǎng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作也不斷經(jīng)受大數(shù)據(jù)的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)做出的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告最終要得到企業(yè)所有者的認(rèn)可與支持，才能得以實(shí)現(xiàn)。高管人員作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有很大的作用。要通過(guò)對(duì)高管人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高高管人員對(duì)與大數(shù)據(jù)分析的重視度，使得高管人員對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的審閱更為謹(jǐn)慎。

（五）順應(yīng)時(shí)代變化，緊跟國(guó)家發(fā)展步伐

由于科技的瞬息萬(wàn)變，國(guó)家的政策環(huán)境也不斷更新變化，企業(yè)作為社會(huì)活動(dòng)中的一員，也應(yīng)該緊跟國(guó)家政策變化，積極融入社會(huì)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召。企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)要注意外部政策環(huán)境的變化，在外部環(huán)境的引導(dǎo)下使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展越來(lái)越成熟，使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)更好的應(yīng)用與轉(zhuǎn)型。