羅春輝

摘 要：以煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為文章的切入點，就機電設備在使用過程中產(chǎn)生的事故進行分析，對事故產(chǎn)生的原因進行了剖析，并且提出了相應的解決對策，希望可以引起人們的關注，解決有關人員的問題。

關鍵詞：煤礦 機電事故 原因對策

一、煤礦機電設備維修管理的重要性

機電設備的維修以及管理非常的關鍵，在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，加強管理的力度對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及完善十分重要。通過對有關的資料進行分析，我們可以知道，在煤礦事業(yè)的發(fā)展過程中，機電設備出現(xiàn)問題會導致十分嚴重的后果，例如會耽誤煤礦開挖工程的進度，進而影響企業(yè)的施工效率。除此之外，煤礦企業(yè)與其他工程項目相比，存在著周期長、工作量大的特點，在這種情況下，就要對工程進度提高關注度。煤礦開挖對設備的依賴性大，因此，在工程項目進行的過程中，加強對設備的維修以及管理十分的重要。一旦設備出現(xiàn)問題，就會影響煤礦工程的進度，進而影響煤礦企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，造成我國機電設備出現(xiàn)問題的原因主要有兩種，一種是人為因素，另外一種是客觀存在的因素。兩種因素具有不同的特點，因此，在對機電設備進行維修之前，要對造成設備出現(xiàn)問題的原因進行充分的調查，根據(jù)事故的種類選擇合適的解決措施。

二、煤礦機電設備維修管理現(xiàn)狀

（一）煤礦工人專業(yè)水平不夠

現(xiàn)階段，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的工作人員主要以低素質人員為主，由于缺乏專業(yè)的理論知識，導致專業(yè)水平不達標。缺乏理論知識作為分析的實際經(jīng)驗是現(xiàn)階段我國煤礦產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題之一。機電設備在操作的過程中對操作人員的素質水平有一定的要求，操作人員應該按照操作的技巧以及操作的流程進行，然而，現(xiàn)階段，我國機電設備有關的知識人員較少，在進行實際的工作時，缺乏操作的經(jīng)驗，導致對設備的使用出現(xiàn)問題，進而影響設備的使用情況。

（二）煤礦機電設備使用壽命較短

由于我國相關產(chǎn)業(yè)起步較晚，在發(fā)展的過程中還面臨著一些問題，因此，在實際的操作過程中，要對機電設備的使用情況進行分析，現(xiàn)階段，我國機電設備在生產(chǎn)的過程中面臨十分嚴重的問題，就是使用的壽命較短。煤礦產(chǎn)業(yè)的周期較長，工作量大，在進行實際的工作時，對機械的依賴程度高，如果在工程項目進行的過程中，設備出現(xiàn)問題，會耽誤工程項目的進度，不利于煤礦的開挖。

（三）管理機制不健全，管理體制執(zhí)行難

我國煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，管理機制的建立較為緩慢，缺乏專業(yè)的管理機制是現(xiàn)階段有關的工作人員首先需要考慮的因素。除此之外，管理體制在執(zhí)行的過程中較為復雜，執(zhí)行力度低，使得機電設備在使用的過程中缺乏管理，導致出現(xiàn)問題。

三、煤礦機電設備維修管理的優(yōu)化策略

（一）加強安全意識的教育

在煤礦機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，安全意識的培養(yǎng)十分的關鍵，煤礦企業(yè)與其他的企業(yè)相比，風險程度更高，在進行人員的選拔時，應該盡量以精簡人員為主，因此，安全意識的培養(yǎng)十分的關鍵。煤礦企業(yè)的領導應該定期地舉行安全意識的宣傳，定期組織人員進行安全意識的教育，從根本上提高整體工作人員的安全水平。除此之外，企業(yè)的領導人員應該有安全意識，起到帶頭領導作用，從上到下形成一種安全工作的氛圍。在煤礦工作正式進行的過程中，要特別注意安全問題，對一些安全隱患盡早地排查，從根本上提高整體工作人員的安全意識。

（二）優(yōu)化完善維修管理組織

一個企業(yè)要想得到好的發(fā)展，管理組織的優(yōu)化非常的重要，煤礦企業(yè)也不例外，有關的領導應該對內部的管理機制進行優(yōu)化，對管理組織進行盡早地完善。除此之外，內部的責任機制也應該盡早落實，將責任落實到每一個工作人員上，只有這樣才能提高煤礦企業(yè)的工作效率。更重要的是，獎勵以及懲罰機制的確定也非常的重要，對企業(yè)內部不同組織表現(xiàn)好的員工進行獎勵，對表現(xiàn)不好的員工進行一定的處罰，激勵員工的工作熱情，提高整體企業(yè)的工作效率。對機電設備的管理也十分的重要，不同功能的機電設備保存的環(huán)境不同，管理的方式不同，設備的管理人員應該做好充足的準備工作，對機電設備的工作情況進行充分的了解之后再對其進行維修管理，機電設備使用完之后，要及時地進行養(yǎng)護，最大限度地延長有關設備的使用壽命。

（三）健全相關的制度規(guī)章

對機電設備進行管理非常的重要，管理制度的完善對管理效率的提高非常的關鍵。除此之外，完善的管理機制對于機電設備的維修也有重要的作用，煤礦企業(yè)應該盡早地完善有關的規(guī)章制度，并且對煤礦開挖工作使用的設備進行高度的關注，要加強對員工的理論知識的培訓，只有掌握了合理的設備操作方法才有可能完善我國煤礦機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）建立監(jiān)控預警系統(tǒng)

在機電設備的管理過程中，要注重管理效率，建立監(jiān)控以及預警的機制十分的重要，通過預警機制以及監(jiān)控機制可以對使用的設備進行更加充分的了解，更好地了解設備的使用性能。監(jiān)控預警機制主要應用的是人工智能體系，自主的對有關的數(shù)據(jù)以及信息進行收集，進而對操作系統(tǒng)進行研究，提高對機電設備的管理效率。

四、結語

現(xiàn)階段，我國煤礦產(chǎn)業(yè)要想在未來得到更好的發(fā)展，機電設備的完善必不可少?，F(xiàn)階段我國機電設備在使用的過程中還存在一些問題，有很大的發(fā)展空間，有關的工作人員應該對機電設備進行研究，分析機電設備存在的問題，并且提出相應的解決措施。我國機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與煤礦產(chǎn)業(yè)有十分緊密的關系，因此，推動機電產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展十分的關鍵。