段建紅

【摘要】隨著工程招投標(biāo)政策和法規(guī)的不斷完善，相關(guān)的第三方專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理也逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。但是由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模日益龐大和建筑工程技術(shù)的日趨復(fù)雜，對工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行比較精確的估算、預(yù)算和分析控制的難度也在不斷加大。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);影響因素;對策

1、建筑工程造價(jià)簡介

建筑工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收所使用的全部費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。工程造價(jià)又分為單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程綜合造價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)。建筑工程三算：概算、施工圖預(yù)算、竣工決算。工程造價(jià)一般用施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、造價(jià)通信息價(jià)、招投標(biāo)文件、施工合同、選定的預(yù)算定額，逐一列項(xiàng)，計(jì)算完成工程量清單，最后算出建筑工程總價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)特征分析

通過對建筑工程造價(jià)工作的分析發(fā)現(xiàn)，其主要的特征有三個(gè)。首先，建筑工程涉及金額大，從設(shè)計(jì)到施工，再到后期的驗(yàn)收工作都需要花費(fèi)大量的資金，少則幾億，多則幾十億。其次，動態(tài)性任何一項(xiàng)建設(shè)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長的建設(shè)期。在這一期間，如工程變更、材料價(jià)格、費(fèi)率、利率、匯率等會發(fā)生變化。這種變化必然會影響工程造價(jià)的變動，直至竣工決算后才能最終確定工程造價(jià)，建設(shè)周期長，資金的時(shí)間價(jià)值突出。最后，我國以及國家對建筑行業(yè)的要求越來越高，原有的建筑工程已經(jīng)無法滿足人類的需求，對于成本的管理精細(xì)化提高、難度加大，對于從業(yè)人員的專業(yè)能力要求越來越高。

3、影響因素分析

3.1施工方面

施工方面對工程造價(jià)工作會造成影響的因素有兩個(gè)：（1）原材料的價(jià)格波動：由于建筑工程的工期較長，需要使用的建筑材料種類繁多，而且數(shù)量較大。如果在施工前期一次性購置，一方面沒有足夠的地方進(jìn)行儲存，另外一個(gè)方面還會占用大量的資金。但是分批次購置同等質(zhì)量的建筑用材的價(jià)格可能存在一定的差異，造成施工成本增加。（2）人員以及設(shè)備：施工團(tuán)隊(duì)和施工設(shè)備也是影響施工階段成本的主要因素，施工團(tuán)隊(duì)人手不足，施工設(shè)備穩(wěn)定性較差都會造成工期延誤，從而導(dǎo)致建筑成本上升。

3.2工程設(shè)計(jì)方面

工程設(shè)計(jì)階段相關(guān)的設(shè)計(jì)人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致實(shí)際施工的過程中多次返工，對原有的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更改，對工程造價(jià)和工作的質(zhì)量造成較大的影響。不僅如此，由于大型建筑工程的設(shè)計(jì)方案需要規(guī)模較大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能完成，而設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員之間的個(gè)人能力同樣會影響整個(gè)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。

3.3監(jiān)督和管理方面

相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督以及管理工作不到位，致使工程造價(jià)體系中的各項(xiàng)要求沒有落實(shí)到位，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)工作的效率低下，使整個(gè)建筑工程的成本無法得到有效的控制。所以，要采取積極的應(yīng)對措施提高工程造價(jià)工作的質(zhì)量以及效率，從而將整個(gè)建筑工程的成本控制在有效的范圍。

4、解決措施

4.1優(yōu)化和完善建筑工程造價(jià)管理機(jī)制

面對建筑市場激烈的競爭，建筑企業(yè)為了謀求可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭優(yōu)勢，首要一點(diǎn)是優(yōu)化和完善建筑工程造價(jià)管理機(jī)制。這就需要工程造價(jià)管理部門充分履行自身職責(zé)，結(jié)合實(shí)際要求深層次分析，細(xì)化工程造價(jià)管理內(nèi)容，落實(shí)職責(zé)到各個(gè)崗位，在對建筑工程造價(jià)合理評估基礎(chǔ)上，選擇合理的管理方式開展工作。建筑企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員應(yīng)提高造價(jià)管理認(rèn)知和重視，定期組織培訓(xùn)和考核，不斷提升造價(jià)管理人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵循制度要求進(jìn)行，保證造價(jià)管理工作透明度。同時(shí)，依托于信息技術(shù)構(gòu)建信息庫，提升工程管理信息化水平，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)相關(guān)內(nèi)容整合在一起分析和存儲，切實(shí)提升企業(yè)的工程造價(jià)管理水平。

4.2提升招投標(biāo)設(shè)計(jì)重視

建筑工程造價(jià)管理中，為了保證預(yù)算和實(shí)際價(jià)格一致，需要提升招投標(biāo)設(shè)計(jì)重視程度。這就需要設(shè)計(jì)人員積極參與到設(shè)計(jì)招投標(biāo)中，完善配套制度的同時(shí)，編制科學(xué)合理的招投標(biāo)方案，有效提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制水平。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況完善限額制度，動態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)內(nèi)容，在配套制度支持下切實(shí)提升工程造價(jià)管理水平。

4.3加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)管

工程造價(jià)管理對于工程整體建設(shè)效益影響較大，為了降低工程施工成本，創(chuàng)造更大的效益，應(yīng)該將其貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循合同內(nèi)容建造，為工程質(zhì)量和安全提供保障。設(shè)立專門的監(jiān)管小組，根據(jù)不同階段下達(dá)不同任務(wù)，保證工程造價(jià)管理工作有序開展，提升工程造價(jià)透明度。在后期的管理和決策階段，優(yōu)化工程造價(jià)設(shè)計(jì)，在完善的工程造價(jià)管理體制下統(tǒng)一化管理，在不影響工程質(zhì)量和安全前提下，降低投資成本，提升工程建設(shè)效益。

4.4提高工程造價(jià)工作人員整體專業(yè)水平

現(xiàn)在市場中的工程造價(jià)人員整體水平不高，針對這種情況，第一，可以針對工作人員缺失的專業(yè)知識可以展開相對的培訓(xùn)，邀請國內(nèi)具有專業(yè)水平的人員開展講座、培訓(xùn)會，企業(yè)工程造價(jià)人員互相交流，組織交流學(xué)習(xí)的會議，豐富其專業(yè)知識，提高整體水平。這就要求工作人員學(xué)習(xí)新知識，并在工作中發(fā)揮自身的工作主動性，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平、職業(yè)道德和工作的責(zé)任心。對于企業(yè)應(yīng)該合理的提高福利待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，高素質(zhì)、高水平的人才可以給整個(gè)行業(yè)帶來生機(jī)和活力。企業(yè)還應(yīng)建立獎懲機(jī)制，提高員工的工作積極性。

結(jié)語：

在工程造價(jià)中，對整體項(xiàng)目的監(jiān)控是非常重要的;相關(guān)的工作人員在造價(jià)工程中需要提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，使用正確有效的管理方法，提高施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。底層穩(wěn)定才有助于上層建筑的健康發(fā)展，使企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟，讓民生工程、房地產(chǎn)市場更加穩(wěn)定，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和整個(gè)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供更好的根基。

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