李登祥

【摘要】對(duì)于建筑房建而言，其自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的決定性因素為施工技術(shù)與質(zhì)量管理，也就是說(shuō)建筑房建工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量受到施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作水平的直接影響。此外，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全施工活動(dòng)的開展以安全和質(zhì)量為基本前提。

【關(guān)鍵詞】建筑房建;施工質(zhì)量;問(wèn)題;措施

在時(shí)代快速發(fā)展的社會(huì)背景下，人們對(duì)建筑物的質(zhì)量要求越來(lái)越高，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，做好建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的管理工作，有效保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量，才能滿足人們的使用需求。

1、提升質(zhì)量管理的重要性

工期較長(zhǎng)、投資較大以及受周邊環(huán)境影響程度較高是建筑房建工程的基本特征，這也就決定了房建施工困難程度的提升，再加上施工材料、施工使用機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等眾多因素都會(huì)影響房建工程的質(zhì)量，所以必須對(duì)切實(shí)可行的管理制度進(jìn)行應(yīng)用，確保施工中使用的各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝的科學(xué)合理性，并保證各環(huán)節(jié)施工嚴(yán)格依照相關(guān)流程進(jìn)行，以根本杜絕質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的產(chǎn)生。建筑房建工程施工質(zhì)量得到有效保證，可進(jìn)一步保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，并推進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題

2.1管理體制、意識(shí)方面

在管理制度方面，存在以下問(wèn)題：（1）沒(méi)有專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢人員;（2）企業(yè)沒(méi)有明確質(zhì)量管理責(zé)任制，質(zhì)量控制形同虛設(shè);（3）專職質(zhì)量管理人員不具備從業(yè)能力;（4）特種作業(yè)人員不具備職業(yè)資格;（5）工程管理違反工程建設(shè)程序和管理法規(guī)、法律;（6）員工與管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)為管質(zhì)量是監(jiān)理的職責(zé)。

2.2建筑項(xiàng)目的質(zhì)量低

現(xiàn)如今，我國(guó)土木工程建設(shè)質(zhì)量低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。我國(guó)土木工程建設(shè)問(wèn)題由來(lái)已久，往往是由行業(yè)的快速發(fā)展引起的。如果還是不改善，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，并可能造成嚴(yán)重的人員傷亡。針對(duì)施工監(jiān)理單位建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思。主要集中在豎向和水平磚砌體結(jié)構(gòu)方面。鋼筋長(zhǎng)度不足、滲漏、砌體砂漿設(shè)計(jì)不合理等。這些問(wèn)題僅具有代表性，還存在許多難以發(fā)現(xiàn)和忽視的問(wèn)題，這對(duì)建筑物的使用有影響。因此，必須提高土木工程施工質(zhì)量，從各方面分析原因，以此來(lái)提高土木工程施工質(zhì)量。

2.3工程質(zhì)量管理技術(shù)相對(duì)落后

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中涵蓋了很多復(fù)雜的方面，首先是從業(yè)人員的數(shù)量比較多，再加上施工周期比較長(zhǎng)，還有就是管理工作上比較繁瑣。面對(duì)這些情況，如果沒(méi)有較為完善的管理系統(tǒng)，就會(huì)使得施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上存在很多方面的問(wèn)題。此外，在開展管理工作的過(guò)程中，由于管理人員素質(zhì)的原因，對(duì)于工作存在問(wèn)題缺少預(yù)見(jiàn)性，也不重視工程項(xiàng)目的管理工作，就會(huì)導(dǎo)致管理工作只是注重形式上的內(nèi)容，并沒(méi)有形成對(duì)一線環(huán)節(jié)的實(shí)際管理，沒(méi)有做到嚴(yán)抓共管，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。

2.4施工設(shè)備的影響

工欲善其事必先利其器，針對(duì)建筑工程的實(shí)際施工情況，科學(xué)合理學(xué)地選擇施工設(shè)備，不但能夠有效控制施工周期，節(jié)約施工成本，而且還可以降低施工難度，保證施工的安全質(zhì)量。但是目前許多施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，仍在使用陳舊落后的工程機(jī)械設(shè)備，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新型施工技術(shù)、方案與工藝的要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的一些工程機(jī)械設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿足要求，所以相關(guān)的施工企業(yè)應(yīng)該著手新型建筑的施工要求，對(duì)現(xiàn)有的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保建筑工程的高效完成。

2.5建筑材料

建筑材料對(duì)建筑工程有重要影響，實(shí)際建設(shè)中，只有符合設(shè)計(jì)要求的建筑材料，才能確保整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中，必須做好材料質(zhì)量管理和把控，對(duì)建筑材料，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。從建筑材料的選擇采購(gòu)，運(yùn)輸管理到后期使用保養(yǎng)等，都要確保材料符合規(guī)范要求。

3、建筑工程質(zhì)量問(wèn)題防治措施

3.1構(gòu)建并完善建筑房建工程質(zhì)量責(zé)任制

要想確保企業(yè)管理的合法性及有序性，必須推行工程割棄項(xiàng)目的責(zé)任制，做到對(duì)“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的貫徹執(zhí)行，換言之，房建工程的企業(yè)經(jīng)理對(duì)該工程建設(shè)質(zhì)量的使用擔(dān)負(fù)終身責(zé)任。具體來(lái)說(shuō)就是房建工程企業(yè)將企業(yè)原本的金字塔管理形式向扁平式轉(zhuǎn)變，將人員、材料、工序、設(shè)備以及技術(shù)措施等各方面的責(zé)任全面落實(shí)，上至管理者下至員工都需保證自身工作的有效性。另外，房建企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)機(jī)制以及用人機(jī)制，進(jìn)而保證房建工程質(zhì)量責(zé)任制可得到有效落實(shí)。

3.2科學(xué)合理的管理施工過(guò)程

在土木工程建設(shè)中，過(guò)程控制是關(guān)鍵控制因素，在建設(shè)過(guò)程中，影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的因素很多。施工過(guò)程必須從進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)方面進(jìn)行控制。首先要科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，控制施工進(jìn)度，計(jì)算日、周、月、季、年工程量，并進(jìn)行相應(yīng)安排。實(shí)際工作條件可能較早或較慢，但質(zhì)量控制的實(shí)際實(shí)施應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工條件。做出合理的調(diào)整。其次，施工速度和施工速度的合理控制是反映施工隊(duì)伍效率的重要因素。如果施工進(jìn)度慢，那么就需要提高施工人員的能力和素質(zhì)。還需要在施工過(guò)程中控制施工成本。施工成本和施工效果這兩者關(guān)系是十分密切的，控制施工成本是施工企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。超過(guò)施工成本，公司的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)降低和減少。因此，對(duì)工程造價(jià)的控制尤為重要。因此，對(duì)土木工程施工進(jìn)行控制是關(guān)鍵。

3.3嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

在選材過(guò)程中，買方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建材的質(zhì)量保證。首先，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析，正確認(rèn)識(shí)材料價(jià)格，選擇與項(xiàng)目材料相關(guān)的供應(yīng)商。在建筑材料的采購(gòu)中，需要檢驗(yàn)人員對(duì)材料進(jìn)行檢查和檢測(cè)，確保材料符合施工要求規(guī)范，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。施工企業(yè)應(yīng)落實(shí)每個(gè)人員的責(zé)任和職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范建筑材料的采購(gòu)過(guò)程，避免因個(gè)人利益造成的不合格材料質(zhì)量和工程安全事故。

3.4人員控制

為了保證建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，工程單位就應(yīng)該積極建立起行之有效的工作質(zhì)量管理制度，健全工程的組織機(jī)構(gòu)及資源、管理控制程序，組成一套相互監(jiān)督、相互協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行高效管理。按照管理制度合理調(diào)配工程施工過(guò)程中需要的人員、物資及設(shè)備，保證在施工過(guò)程中能夠安排最優(yōu)秀的人員及最先進(jìn)的設(shè)備物資為建筑工程的順利進(jìn)行服務(wù)，并且對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)不同施工工序的協(xié)調(diào)工作，保證施工相關(guān)人員能夠高效協(xié)調(diào)、密切配合、順利施工。

3.5設(shè)計(jì)圖紙

施工圖應(yīng)滿足以下要求：（1）設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求;（2）對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);（3）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖樣，查看圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確;（4）建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;是否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置;（5）結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和矛盾;圖紙與說(shuō)明之間有無(wú)矛盾;（6）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工;（7）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備的各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說(shuō)明有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾。

3.6加強(qiáng)建筑工程管理環(huán)境建設(shè)

首先，管理層對(duì)管理工作要予以高度重視，全力協(xié)調(diào)管理工作，保證管理工作的順利進(jìn)行 ;其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理管理制度，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，杜絕“亂指揮、亂部署”的情況，為機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員樹立工作“指向標(biāo)”;最后，權(quán)責(zé)分明，嚴(yán)格依法行使行政權(quán)利，不為管理工作流程添堵添亂。

3.7做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)

工序質(zhì)量檢驗(yàn)，主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段，檢驗(yàn)工序操作及建筑資料，并將所檢測(cè)的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，工序檢驗(yàn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求，并在施工質(zhì)量檢驗(yàn)中執(zhí)行，將檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較，判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范，針對(duì)不合格的施工環(huán)節(jié)和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析，以便后期復(fù)核。

3.8加強(qiáng)施工技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理已經(jīng)成為了提高建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在，在新時(shí)期，施工人員需要明確自身的職責(zé)與任務(wù)，要做到分工明確，并針對(duì)性的構(gòu)建技術(shù)檔案，其中技術(shù)檔案的主要作用是記錄施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，當(dāng)然也需要專人進(jìn)行審計(jì)，這樣可以有效保證記錄的真實(shí)性與全面性，能夠?yàn)楹笃谑┕さ於ɑA(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言，則要記錄工作日記，其工作日記則是指每天的工作情況，比如發(fā)生的情況，通過(guò)記錄工作日記的方式可以為工程驗(yàn)收做好依據(jù)。

3.9合同管理到位

在招標(biāo)完成對(duì)施工隊(duì)伍的選擇時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的勞務(wù)分包，確定勞務(wù)公司并與施工人員簽訂對(duì)應(yīng)的施工勞務(wù)合同，確保合同的法律效力。另外其他的與項(xiàng)目有關(guān)的如施工合同等，均要通過(guò)相應(yīng)的法律條款，來(lái)規(guī)范、監(jiān)督各方的義務(wù)以及權(quán)力。在擬定合同時(shí)一定要做到具體、細(xì)致，對(duì)于其中的每一項(xiàng)內(nèi)容，需要確保其有據(jù)可依，合法合規(guī)。除此之外，在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，還應(yīng)該經(jīng)過(guò)政府主管部門的審查、備案，這樣才能有效保障合同的法律效力。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展極大地促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，讓人們直接感受到生活的美好，建筑工程質(zhì)量是建筑物的靈魂，與人們的生活息息相關(guān)。要保證工程質(zhì)量必須在項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程、施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，做好技術(shù)的創(chuàng)新以及各環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理工作，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為人們生活質(zhì)量的提升和社會(huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

李登祥，安徽三建工程有限公司，安徽合肥。