□ 通訊員 苗成標

整潔的工裝，嫻熟的操作技能——裝夾、測量、進刀，一招一式伴著飛速旋轉(zhuǎn)的車床——吸引了眾多觀摩者贊許的目光。

“各位班組長，您現(xiàn)在看到的，是曾榮獲全國煤炭行業(yè)技能大師、山東省首席技師等多項榮譽稱號的萊蕪煤機公司機械加工事業(yè)部車工組組長魏述雷，正在向大家展示車工操作技能……”這是日前在山東能源重裝集團（以下簡稱“山能重裝”）優(yōu)秀班組長素質(zhì)提升培訓班上技能展示環(huán)節(jié)的一個鏡頭。

自今年3月份開始，山能重裝在集團內(nèi)掀起開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提升”活動的熱潮，制定活動方案，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，提高活動實效。同時，建立激勵機制，進一步調(diào)動和激勵職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務、提高技能操作水平的積極性，努力培養(yǎng)造就一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。

“山能重裝目前具有技師、高級技師資格的技工不足200人，高素質(zhì)、高技能、適應企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的人才還比較少，行業(yè)和專業(yè)領軍人才不足，技工素質(zhì)提升工程任務艱巨?！鄙侥苤匮b人力資源部負責人介紹，通過開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提升”活動，本著“用什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，讓廣大職工在活動中比學習、比技能、比創(chuàng)新、比干勁、比貢獻，力求使職工們各項素質(zhì)、業(yè)務技能在活動中得到極大提升，選樹一批“金牌職工”“創(chuàng)新能手”“重裝工匠”，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才、奠定基礎。

山能重裝萊蕪煤機公司車工組組長魏述雷正在進行技能展示

據(jù)了解，整個活動分為動員部署、培訓練兵、技術(shù)比武、交流提升、總結(jié)表彰等5個階段進行。在培訓練兵階段，通過層層帶頭領著學、考核評比促著學、實踐演練干著學，將培訓練兵抓牢抓實，不流于形式，不淺嘗輒止，真正達到提升能力、促進工作的實際效果。在崗位大練兵的基礎上，組織開展車工、焊工、鉚工、鉗工、銑工、鉆床工、行車工等工種的技術(shù)比武活動，組建一支優(yōu)秀的高技能人才隊伍，代表集團參加全國、省、市等組織的各項技能大賽。邀請獲獎選手為職工講授操作方法、經(jīng)驗、注意事項等，固化操作方式，提高操作水平和能力。從職工成長成才的實際需要出發(fā)，讓一線職工走上講臺，通過講“技術(shù)黨課”、技能人才“現(xiàn)身說法”等活動，激發(fā)職工立足崗位、苦練技能、提升素質(zhì)的積極性，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

與此同時，以“技術(shù)比武”為依托，廣泛開展“五小”競賽活動。積極鼓勵廣大職工用靈巧的雙手及聰明才智，解決生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，為職工搭建起“蓬勃向上、公開競爭、表現(xiàn)自我”的平臺，努力推出一批技術(shù)含量高、具有廣泛推廣應用價值的優(yōu)秀工藝創(chuàng)新成果。

山能重裝是一家研發(fā)、制造、租賃、再制造、服務“五位一體”的裝備制造企業(yè)。作為“新集團、老企業(yè)”，山能重裝不斷建設和完善技能人才培養(yǎng)體系，采取多形式、多層次技能人才培養(yǎng)方式，大力實施素質(zhì)提升工程，強化職工教育培訓，2018年組織各類培訓達612班次，培訓人員達20681人次。積極推行職業(yè)技能考評機制，2018年共發(fā)放各類技能津貼113.2萬元。

山能重裝建立職工一“專”多能培養(yǎng)機制，制定《一專多能人員管理辦法》，按月實施一人多崗、一人多能的理論及實踐技能培訓。技工在培訓期間，按每天50元進行一“?！倍嗄苎a貼，取得相關(guān)工種崗位資格后，收入按照貨幣化結(jié)算方式進行結(jié)算。同時，培養(yǎng)出優(yōu)秀徒弟的師傅，一次性給予500元獎勵。截至目前，該集團共培養(yǎng)多面手2000余人，每人至少掌握了2項技能，有的職工掌握了4項以上技能。他們靠精湛的技術(shù)和良好的工作作風，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。

面對新形勢、新任務、新要求，山能重裝以“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”為依托，以創(chuàng)新立功、爭當“山能工匠”“重裝工匠”為引領，充分發(fā)揮勞模、高技能人才在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的引領示范作用，全面提升職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，讓每名職工都成為企業(yè)“工匠”，讓每件產(chǎn)品都成為“精品”，適應企業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的需要。

為調(diào)動職工的積極性，山能重裝實行激勵機制，對表現(xiàn)突出的7名“重裝工匠”每人獎勵10000元，并享受每人每月1500元津貼。榮獲“山能工匠”稱號的車工首席技師魏述雷立足平凡崗位，充分發(fā)揮自己的一技之長，大力弘揚“精益求精、嚴謹細致，追求完美、創(chuàng)造極致，攻堅克難、創(chuàng)新超越”的工匠精神，用“匠心”大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)實踐中的關(guān)鍵技術(shù)難題。憑借精湛的專業(yè)技術(shù)和良好的工作作風，魏述雷成為企業(yè)科技創(chuàng)新的“舉旗人”和領跑者。

山能重裝集團電焊工比武現(xiàn)場

山能重裝結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際，積極開展“師徒結(jié)對子”活動，通過制定《“師徒結(jié)對子”考核管理暫行辦法》、簽訂《師徒結(jié)對子合同書》等形式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的傳、幫、帶作用，激發(fā)廣大青工學技術(shù)、鉆研業(yè)務技能的熱情，提升青工的技能水平，從而在全集團內(nèi)形成了尊師愛徒、相互學習、相互促進、共同提高的良好氛圍。

“崗位練兵、技術(shù)比武和技能提升活動，是提高和檢驗職工技術(shù)素質(zhì)水平的一種方式，是建設一支學理論重實踐、有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍的有效方法，也是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要。當前，山能重裝還處在搶抓政策機遇、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的機遇期，深化改革創(chuàng)新、構(gòu)筑新發(fā)展優(yōu)勢的突破期，提高發(fā)展質(zhì)量、重塑企業(yè)品牌的攻堅期，正需要大批優(yōu)秀高技能人才破解技術(shù)難題、提高創(chuàng)新效能，推動企業(yè)由‘制造’向‘智造’轉(zhuǎn)變。”山能重裝黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張圣國表示。