□ 通訊員 苗成標(biāo)

整潔的工裝，嫻熟的操作技能——裝夾、測量、進(jìn)刀，一招一式伴著飛速旋轉(zhuǎn)的車床——吸引了眾多觀摩者贊許的目光。

“各位班組長，您現(xiàn)在看到的，是曾榮獲全國煤炭行業(yè)技能大師、山東省首席技師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號的萊蕪煤機(jī)公司機(jī)械加工事業(yè)部車工組組長魏述雷，正在向大家展示車工操作技能……”這是日前在山東能源重裝集團(tuán)（以下簡稱“山能重裝”）優(yōu)秀班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班上技能展示環(huán)節(jié)的一個(gè)鏡頭。

自今年3月份開始，山能重裝在集團(tuán)內(nèi)掀起開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提升”活動(dòng)的熱潮，制定活動(dòng)方案，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，提高活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、提高技能操作水平的積極性，努力培養(yǎng)造就一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。

“山能重裝目前具有技師、高級技師資格的技工不足200人，高素質(zhì)、高技能、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的人才還比較少，行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)軍人才不足，技工素質(zhì)提升工程任務(wù)艱巨?！鄙侥苤匮b人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，通過開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提升”活動(dòng)，本著“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，讓廣大職工在活動(dòng)中比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比干勁、比貢獻(xiàn)，力求使職工們各項(xiàng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能在活動(dòng)中得到極大提升，選樹一批“金牌職工”“創(chuàng)新能手”“重裝工匠”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才、奠定基礎(chǔ)。

山能重裝萊蕪煤機(jī)公司車工組組長魏述雷正在進(jìn)行技能展示

據(jù)了解，整個(gè)活動(dòng)分為動(dòng)員部署、培訓(xùn)練兵、技術(shù)比武、交流提升、總結(jié)表彰等5個(gè)階段進(jìn)行。在培訓(xùn)練兵階段，通過層層帶頭領(lǐng)著學(xué)、考核評比促著學(xué)、實(shí)踐演練干著學(xué)，將培訓(xùn)練兵抓牢抓實(shí)，不流于形式，不淺嘗輒止，真正達(dá)到提升能力、促進(jìn)工作的實(shí)際效果。在崗位大練兵的基礎(chǔ)上，組織開展車工、焊工、鉚工、鉗工、銑工、鉆床工、行車工等工種的技術(shù)比武活動(dòng)，組建一支優(yōu)秀的高技能人才隊(duì)伍，代表集團(tuán)參加全國、省、市等組織的各項(xiàng)技能大賽。邀請獲獎(jiǎng)選手為職工講授操作方法、經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)等，固化操作方式，提高操作水平和能力。從職工成長成才的實(shí)際需要出發(fā)，讓一線職工走上講臺，通過講“技術(shù)黨課”、技能人才“現(xiàn)身說法”等活動(dòng)，激發(fā)職工立足崗位、苦練技能、提升素質(zhì)的積極性，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

與此同時(shí)，以“技術(shù)比武”為依托，廣泛開展“五小”競賽活動(dòng)。積極鼓勵(lì)廣大職工用靈巧的雙手及聰明才智，解決生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，為職工搭建起“蓬勃向上、公開競爭、表現(xiàn)自我”的平臺，努力推出一批技術(shù)含量高、具有廣泛推廣應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀工藝創(chuàng)新成果。

山能重裝是一家研發(fā)、制造、租賃、再制造、服務(wù)“五位一體”的裝備制造企業(yè)。作為“新集團(tuán)、老企業(yè)”，山能重裝不斷建設(shè)和完善技能人才培養(yǎng)體系，采取多形式、多層次技能人才培養(yǎng)方式，大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，2018年組織各類培訓(xùn)達(dá)612班次，培訓(xùn)人員達(dá)20681人次。積極推行職業(yè)技能考評機(jī)制，2018年共發(fā)放各類技能津貼113.2萬元。

山能重裝建立職工一“?！倍嗄芘囵B(yǎng)機(jī)制，制定《一專多能人員管理辦法》，按月實(shí)施一人多崗、一人多能的理論及實(shí)踐技能培訓(xùn)。技工在培訓(xùn)期間，按每天50元進(jìn)行一“?！倍嗄苎a(bǔ)貼，取得相關(guān)工種崗位資格后，收入按照貨幣化結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，培養(yǎng)出優(yōu)秀徒弟的師傅，一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，該集團(tuán)共培養(yǎng)多面手2000余人，每人至少掌握了2項(xiàng)技能，有的職工掌握了4項(xiàng)以上技能。他們靠精湛的技術(shù)和良好的工作作風(fēng)，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，山能重裝以“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”為依托，以創(chuàng)新立功、爭當(dāng)“山能工匠”“重裝工匠”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮勞模、高技能人才在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的引領(lǐng)示范作用，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，讓每名職工都成為企業(yè)“工匠”，讓每件產(chǎn)品都成為“精品”，適應(yīng)企業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的需要。

為調(diào)動(dòng)職工的積極性，山能重裝實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)突出的7名“重裝工匠”每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元，并享受每人每月1500元津貼。榮獲“山能工匠”稱號的車工首席技師魏述雷立足平凡崗位，充分發(fā)揮自己的一技之長，大力弘揚(yáng)“精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求完美、創(chuàng)造極致，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新超越”的工匠精神，用“匠心”大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的關(guān)鍵技術(shù)難題。憑借精湛的專業(yè)技術(shù)和良好的工作作風(fēng)，魏述雷成為企業(yè)科技創(chuàng)新的“舉旗人”和領(lǐng)跑者。

山能重裝集團(tuán)電焊工比武現(xiàn)場

山能重裝結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際，積極開展“師徒結(jié)對子”活動(dòng)，通過制定《“師徒結(jié)對子”考核管理暫行辦法》、簽訂《師徒結(jié)對子合同書》等形式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的傳、幫、帶作用，激發(fā)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)技能的熱情，提升青工的技能水平，從而在全集團(tuán)內(nèi)形成了尊師愛徒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的良好氛圍。

“崗位練兵、技術(shù)比武和技能提升活動(dòng)，是提高和檢驗(yàn)職工技術(shù)素質(zhì)水平的一種方式，是建設(shè)一支學(xué)理論重實(shí)踐、有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍的有效方法，也是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。當(dāng)前，山能重裝還處在搶抓政策機(jī)遇、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇期，深化改革創(chuàng)新、構(gòu)筑新發(fā)展優(yōu)勢的突破期，提高發(fā)展質(zhì)量、重塑企業(yè)品牌的攻堅(jiān)期，正需要大批優(yōu)秀高技能人才破解技術(shù)難題、提高創(chuàng)新效能，推動(dòng)企業(yè)由‘制造’向‘智造’轉(zhuǎn)變?！鄙侥苤匮b黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張圣國表示。