□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 劉文臣 辛富軍

國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)首創(chuàng)“負(fù)煤柱”沿空掘巷技術(shù)，累計(jì)創(chuàng)造效益2億元以上；

聚焦采煤邊際效應(yīng)，優(yōu)化工作面布置，創(chuàng)造效益1.03億元；

優(yōu)化升級(jí)洗煤工藝，2017、2018兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)洗煤增收3.3億元……

在山東能源新礦集團(tuán)華豐煤礦，這一個(gè)個(gè)亮麗的數(shù)字，詮釋著一座百年老礦的“青春活力”。

“礦井服務(wù)年限過(guò)長(zhǎng)，系統(tǒng)復(fù)雜，災(zāi)害嚴(yán)重，人員眾多?，F(xiàn)有人員5481人，并且承擔(dān)著離退休人員、企業(yè)遺屬共計(jì)7414人的費(fèi)用支出，負(fù)擔(dān)沉重。特別是在煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，礦井一度發(fā)展停滯，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)困難重重。近年來(lái)，我們不斷解放思想、顛覆思維，依靠創(chuàng)新和創(chuàng)效‘兩大法寶’，礦井重新煥發(fā)了生機(jī)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，企業(yè)展現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?！泵鎸?duì)記者的采訪，華豐煤礦礦長(zhǎng)胡兆鋒坦陳作為一個(gè)百年老礦礦長(zhǎng)的壓力，但是又充滿自信。

記者了解到，近年來(lái)，華豐煤礦上下勵(lì)精圖治，在實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。2018年，實(shí)現(xiàn)收入9.4億元，創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益2億元的好水平，企業(yè)謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升的動(dòng)力愈發(fā)強(qiáng)勁，呈現(xiàn)出百年華豐基業(yè)長(zhǎng)青的良好態(tài)勢(shì)。正如新礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛茂新在華豐煤礦調(diào)研時(shí)所言：“華豐煤礦在老礦挖潛方面走在了集團(tuán)公司老區(qū)礦井的前列，特別是技術(shù)創(chuàng)效、洗煤增收等一批好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在集團(tuán)公司權(quán)屬礦井中得到了全面推廣和應(yīng)用，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)

“零煤柱、負(fù)煤柱”開(kāi)采技術(shù)是華豐人破除思維定勢(shì)的大膽創(chuàng)舉。

為攻克礦井災(zāi)害嚴(yán)重這個(gè)難題，他們成立了以礦長(zhǎng)胡兆鋒為技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)組長(zhǎng)的災(zāi)害攻關(guān)小組，科學(xué)治理礦井沖擊地壓、火、水、頂板、軟巖支護(hù)等災(zāi)害，特別是在治理世界性深井開(kāi)采沖擊地壓技術(shù)方面取得了重大突破。先是組織了“無(wú)上解放層條件下的沖擊地壓防治”研究攻關(guān)，提出了無(wú)煤柱沿空掘進(jìn)方案，并聯(lián)合北京科技大學(xué)等高校開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)全礦技術(shù)人員開(kāi)展災(zāi)害防治成套體系研究。在全國(guó)煤炭行業(yè)率先應(yīng)用千米深井厚煤層沿空掘巷“負(fù)煤柱”施工技術(shù)，使該礦實(shí)現(xiàn)了“有震無(wú)災(zāi)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)采”。礦井全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)區(qū)段煤柱開(kāi)采，已沿空掘巷1萬(wàn)余米，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2億元以上。通過(guò)沖擊地壓的有效治理，累計(jì)解放礦井呆滯煤量2200多萬(wàn)噸，價(jià)值近百億元。

立足源頭提效益，是創(chuàng)造礦井效益的關(guān)鍵。華豐煤礦創(chuàng)新推進(jìn)放頂煤工藝優(yōu)化改革，確定“一采一放、雙輪間隔、三輪再放”的放煤工藝，使得礦井主力工作面頂煤回收率達(dá)到92%以上，資源回收率大幅提升。創(chuàng)新工作面初采放煤工藝，打破以往4層綜放工作面初采60米不放頂煤的常規(guī)，多回收原煤6.3萬(wàn)噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5000萬(wàn)元。2018年，通過(guò)實(shí)施放頂煤工藝改革，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億元以上。

同時(shí)，努力提高采煤邊際效應(yīng)，延長(zhǎng)工作面走向推采長(zhǎng)度，多回收煤炭資源7.6萬(wàn)噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.03億元。創(chuàng)新深部高地應(yīng)力、嚴(yán)重受采動(dòng)影響巖石巷道“開(kāi)窗卸壓”支護(hù)技術(shù)，節(jié)約巷道修復(fù)資金4000余萬(wàn)元。實(shí)施了大采深復(fù)雜煤層分層開(kāi)采技術(shù)，減少一個(gè)中分層工作面，節(jié)約資金4000余萬(wàn)元，多回收資源5.9萬(wàn)噸，創(chuàng)效近億元。

此外，在全礦開(kāi)展以“小技術(shù)、小竅門(mén)、小革新、小節(jié)約、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小絕活”為主題的“八小”職工創(chuàng)新活動(dòng)，每個(gè)季度對(duì)評(píng)選的創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)20余萬(wàn)元，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，提升了企業(yè)效率和效益。

精煤戰(zhàn)略把產(chǎn)品做成精品

“不爭(zhēng)產(chǎn)量增加，唯求效益最佳。我們堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略不動(dòng)搖，最大限度提取高附加值的精煤產(chǎn)品，減少末煤、煤泥等副產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)綜合收益最大化。從原煤中淘金，把產(chǎn)品做成精品，真正實(shí)現(xiàn)了‘以質(zhì)換價(jià)’。”胡兆鋒說(shuō)。

從上井原煤入手，實(shí)施入洗原煤提質(zhì)方案，自行設(shè)計(jì)建造原煤倉(cāng)，對(duì)不同性質(zhì)原煤進(jìn)行分倉(cāng)存儲(chǔ)、合理配洗，使精煤產(chǎn)率提高約1%，當(dāng)年收回投資成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了原煤不落地，降低了煤場(chǎng)揚(yáng)塵等環(huán)境污染。從精煤指標(biāo)入手，實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)方案，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)萊鋼、萬(wàn)山等高灰精煤用戶，銷(xiāo)售灰分為10%的冶煉精煤（高灰氣煤）新品種，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元。

著力打造“洗煤創(chuàng)新工作室”，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面，實(shí)施洗煤增效挖潛工程，完成工藝革新、合理化建議40余項(xiàng)，有效激發(fā)了創(chuàng)新活力。其中選煤廠廠長(zhǎng)賀強(qiáng)主持的“末煤篩分裝置設(shè)計(jì)與應(yīng)用”項(xiàng)目，解決了末煤無(wú)法滿足電廠用煤需求的問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益674萬(wàn)元。

該礦緊緊圍繞“精煤增收”做文章，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)洗煤工藝，實(shí)施了粗煤泥分選系統(tǒng)改造、智能化洗選升級(jí)、精煤分選等一系列技改項(xiàng)目30項(xiàng)，大力開(kāi)展末煤、原煤置換工程，精煤回收率最高達(dá)到69.15%，同比提高16.41%，2017、2018年累計(jì)實(shí)現(xiàn)洗煤增收3.3億元，創(chuàng)出歷史最好水平。該礦選煤廠被山東省煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)授予“全省十佳選煤廠”。

謀久調(diào)優(yōu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵再提升

華豐煤礦辦公樓

作為一個(gè)百年老礦，華豐煤礦現(xiàn)有資源正在日益枯竭。為破解這一難題，該礦提出了“以?xún)?yōu)化開(kāi)拓布局為載體，以邊際效益最大化為目標(biāo)，以精采細(xì)采為核心”的老區(qū)礦井可持續(xù)發(fā)展模式，科學(xué)排定礦井接續(xù)，合理配采前后組煤，大力實(shí)施找煤擴(kuò)量工程，凈增煤炭資源690萬(wàn)噸，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限10年以上。

科學(xué)調(diào)整礦井接續(xù)。為保證礦井可持續(xù)發(fā)展，合理排定礦井接續(xù)，逐步提高淺部工作面產(chǎn)量，將1413綜放工作面由主力工作面調(diào)整為備用工作面，最大限度降低深部煤層1413綜放工作面的開(kāi)采速度和強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)回采工作面從深部向淺部的轉(zhuǎn)移，提高礦井安全開(kāi)采系數(shù)。

前后組協(xié)調(diào)開(kāi)采。建立更加科學(xué)合理的前后組煤配采比例，加大后組11層煤產(chǎn)量，把后組煤占比由原來(lái)的10%提高到35%，最大限度釋放后組煤產(chǎn)量，減緩對(duì)前組煤的開(kāi)采強(qiáng)度，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限5.2年。同時(shí)，實(shí)施前后組煤合理配洗，降低前組低硫、低灰優(yōu)質(zhì)煤炭比例，科學(xué)調(diào)整礦井煤種、煤質(zhì)，持續(xù)優(yōu)化洗煤工藝，確?！半p八”精煤質(zhì)量不下降，實(shí)現(xiàn)洗煤效益最大化。

加大找煤擴(kuò)量力度。為緩解深部開(kāi)采壓力，積極尋找有效經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，經(jīng)過(guò)綜合分析，將三采區(qū)作為礦井找煤擴(kuò)量的主要塊段。委托山東科技大學(xué)采用瞬變電磁法對(duì)三采區(qū)主要含水層的富水性進(jìn)行了探測(cè)研究和開(kāi)采水害評(píng)價(jià)工作，施工了3612探巷，探巷長(zhǎng)度880米，經(jīng)探查6層煤賦存穩(wěn)定。經(jīng)測(cè)算，增加礦井可采儲(chǔ)量496.7萬(wàn)噸，可延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限5.18年。

華豐煤礦地面集控中心，實(shí)現(xiàn)井下重點(diǎn)系統(tǒng)崗位地面遠(yuǎn)程集中控制

加快智慧化礦山建設(shè)。煤炭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向就是智慧化開(kāi)采，建設(shè)智慧化礦山是企業(yè)的必然選擇。華豐煤礦積極推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)，井下4條采區(qū)原煤運(yùn)輸線實(shí)現(xiàn)了集控化管理，8處井上下配電所和6處中央泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、地面遠(yuǎn)程集中控制，今年春節(jié)期間礦井首次實(shí)現(xiàn)了井下無(wú)人值守。當(dāng)前，礦井正在全力打造兩個(gè)電液控智能化采煤工作面。不久的將來(lái)，礦井將實(shí)現(xiàn)回采工作面的智能化開(kāi)采，大幅降低井下作業(yè)人員，礦井安全可控程度顯著提升。

有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性

“今年1月份，我在看報(bào)時(shí)看到一條新聞，說(shuō)泰安市公布了一批享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼人員名單。獲得國(guó)務(wù)院政府特殊津貼對(duì)技能人才來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)莫大的榮譽(yù)，但我們煤礦的一線技能工人能夠獲得該項(xiàng)殊榮的卻少之又少。我們的一線職工在工作中也做了大量的創(chuàng)新工作，如何表彰和激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情？受此啟發(fā)，我們決定在礦上評(píng)選一批功勛職工，讓為煤礦作出貢獻(xiàn)的一線工人享受到我們自己的津貼?！闭勂鹪u(píng)選“功勛職工”的初衷，胡兆鋒告訴記者。

華豐煤礦堅(jiān)持“正向激勵(lì)、多獎(jiǎng)少罰”的原則，今年在全礦范圍內(nèi)首次啟動(dòng)了“功勛職工”評(píng)選活動(dòng),向?yàn)槠髽I(yè)作出突出貢獻(xiàn)的職工發(fā)放特殊津貼?！肮茁毠ぁ豹?jiǎng)勵(lì)周期為12個(gè)月,井下單位“功勛職工”每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元,地面單位“功勛職工”每月獎(jiǎng)勵(lì)500元。同時(shí)，還建立了關(guān)鍵崗位津貼制度，有效提高了重要崗位和骨干人員的福利待遇，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

“選樹(shù)功勛職工、給予關(guān)鍵崗位補(bǔ)貼, 就是為了選出主動(dòng)干、干得好、出業(yè)績(jī)的人,讓他們得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,在企業(yè)內(nèi)部形成滿滿的正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的光榮感、自豪感和幸福感?！比A豐煤礦黨委書(shū)記張仲?lài)?guó)對(duì)記者說(shuō)。

為了讓職工得到更多實(shí)惠，華豐煤礦創(chuàng)新實(shí)施了班中餐購(gòu)物讓利機(jī)制，將商家直接引入企業(yè)，以最優(yōu)惠的價(jià)格兌換班中餐補(bǔ)助，每年讓利職工100多萬(wàn)元。不斷改善員工生活工作環(huán)境，向企業(yè)職工提供了公寓化的住宿條件，修建了用于休閑娛樂(lè)的燈光球場(chǎng)。大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)困難家庭全覆蓋，年發(fā)放各類(lèi)救助金125萬(wàn)元。

“讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果”是華豐煤礦的辦企理念，也是多年來(lái)為之不懈奮斗的目標(biāo)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，企業(yè)員工收入實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。2018年，全員平均工資72408元，同比增加5316元。其中，采掘人員平均工資102640元，同比增加10181元。

記者采訪時(shí)，正是桃紅柳綠時(shí)節(jié)，華豐煤礦工業(yè)廣場(chǎng)生機(jī)盎然。高質(zhì)量發(fā)展的理念，正在引領(lǐng)這座百年老礦綻放青春活力。