英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志網(wǎng)站7月26日文章，原題：“砌磚”：中國父母為何更喜歡樂高而非芭比　一群“小工程師”正簇擁在中國美術(shù)館的桌面模型周圍，七手八腳地用彩色樂高積木為它新增直升機停機坪、胡蘿卜地和其他設(shè)施。讓孩子走出這家位于上海人民廣場附近的樂高店，就如同拆分已被牢固拼接在一起的兩塊樂高積木那樣費勁。

樂高在中國的迅速崛起令人眼花繚亂。2017年該公司成為中國市場最大的玩具公司（不含電子游戲）。過去兩年來，樂高已（在中國）開設(shè)了89家授權(quán)專賣店，并計劃今年12月前在中國30個城市內(nèi)再新開50家。2016年樂高在中國的首家工廠投產(chǎn)。

在新晉富裕家庭父母的幫助下，樂高在去年保住了全世界最大玩具制造商地位，這是其在2014年從（美國）美泰玩具公司手中奪取的，盡管來自旗下芭比娃娃的收入已使美泰去年的銷售額創(chuàng)下5年來的新高。同西方一樣，搭積木的教育作用對中國家長頗具吸引力。樂高去年的調(diào)查顯示，98%的中國受訪者表示游戲?qū)⒆拥慕】岛苤匾@一比例高于美國和丹麥。

樂高正敏銳地迎合中國人的需求。今年該公司推出3套專門為中國設(shè)計的新玩具套裝，其對中國文化細節(jié)的關(guān)注令粉絲們喜出望外。這些高端套裝售價不菲，單價高達700元。

相比之下，美泰卻在以一種錯誤方式在中國進行本土化。在一位曾經(jīng)就職于美泰的中國經(jīng)理看來，美泰在中國推銷輕薄廉價（芭比）娃娃之舉，無異于“傲慢”。2009年美泰在上海市中心開設(shè)了世界上最大的芭比娃娃店，但兩年后就關(guān)門大吉。美泰很難讓拘謹?shù)闹袊议L理解這些看似輕浮的玩偶的創(chuàng)意。

如今中國的拼搭類玩具市場是玩偶類的6倍。美泰品牌在中國的市場占有率為1.1%，其中芭比娃娃僅為0.3%，。相比之下，樂高以4.5%的份額在中國市場穩(wěn)居第一?！ㄍ鯐斪g）