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        檢委會運行機制問題探析

        2019-07-26 03:17:19王治強
        法制與社會 2019年20期
        關鍵詞:運行機制優(yōu)化

        摘 要 目前,檢委會運行機制存在的問題主要是組織機構不完善,決策程序行政化,不符合司法規(guī)律。決策機制具有封閉性和局限性,決策程序缺乏平等性和自由性,決策過程缺乏外部監(jiān)督,不利于發(fā)揚民主,影響決策效能。優(yōu)化檢委會運行機制的關鍵是淡化“議案”程序的行政色彩,體現(xiàn)司法規(guī)律,增強決策機制的開放性、廣泛性、平等性和自由性,促進與會意見的多樣性、討論的爭議性、決策的綜合性,使審議工作向會前延伸,督辦工作向會后延伸,從整體上提高檢委會決策效能。

        關鍵詞 檢委會 運行機制 優(yōu)化

        作者簡介:王治強,甘肅省隴南市成縣人民檢察院檢委會委員,偵監(jiān)科長,政研室主任。

        中圖分類號:D926.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.07.156

        檢察委員會(簡稱“檢委會”)是在檢察長主持下實行民主集中制的檢察業(yè)務決策機構,其基本職能是討論決定重大復雜案件和有關檢察業(yè)務工作的重大問題。它是檢察機關最高業(yè)務決策機構,所作決定具有法律效力。 隨著檢察改革的不斷推進,尤其是檢察官辦案責任制的落實,檢委會運行機制出現(xiàn)了許多與新辦案模式不適應的地方,影響了決策效能。只有不斷優(yōu)化檢委會運行機制,才能適應新辦案模式,實現(xiàn)民主決策、科學決策,提高決策效能。筆者對目前檢委會運行機制中存在的問題進行分析,并提出對策,以供參考。

        一、檢委會運行機制存在的問題

        目前,檢委會運行機制存在的問題主要是組織機構不完善,決策程序行政化,不符合司法規(guī)律。決策機制具有封閉性和局限性,決策程序缺乏平等性和自由性,決策過程缺乏外部監(jiān)督,不利于發(fā)揚民主,影響決策效能。具體表現(xiàn)如下:

        (一)組織機構有待完善

        1.檢委會組成需要優(yōu)化。按《檢察委員會組織條例》(以下簡稱《組織條例》)規(guī)定,檢委會由檢察長、副檢察長、專職委員及有關內設機構負責人組成。該任用標準存在行政化和非專業(yè)化的傾向,不利于將專業(yè)人才選入檢委會。任用的委員年齡偏大,專業(yè)水平不高,影響檢委會決策效能。

        2.辦事機構需要完善。有的基層院尚未設立檢委辦;有的基層院無政研室,檢委辦設置不對口,或在辦公室,或在案管辦;有的基層院未設立法律咨詢小組,有的未實際開展工作;有的基層院無專職秘書。

        (二)決策程序需要優(yōu)化

        1.“議案”程序行政色彩深厚。目前檢委會的“議案”程序和“議事”程序混同,“議案”程序有行政決策程序的性質,司法屬性不強,決策過程不符合司法規(guī)律,影響決策質量。

        2.聯(lián)席會未發(fā)揮過濾功能。由于司法責任制的落實,有的檢察官怕辦錯案、怕?lián)熑?,凡是持不準的案件都提交檢委會討論。有些案件未經檢察官聯(lián)席會討論便提交檢委會討論,聯(lián)席會未充分發(fā)揮其析疑決難和程序過濾的功能,使檢委會討論的案件數(shù)量大幅增加,委員們負擔加重,影響決策質量。

        3.未實行會前審查制度。有的部門辦案時限緊,經常臨時提交議題。由于沒有在合理時間內將議題報告及材料送給委員,使其準備時間不足,難以在會前深入研究議題,直接影響發(fā)言質量。

        4.檢委辦未發(fā)揮參謀作用。按照《組織條例》第十七條的規(guī)定,檢委辦要對提交討論的案件提出法律意見,對提交討論的規(guī)范性文件提出審核意見。在實踐中,檢委辦往往只承擔會議通知、記錄、紀要和會議材料歸檔工作,對案件很少提出法律意見,未發(fā)揮參謀作用。

        5.未全面實行咨詢制度。檢委辦對疑難案件很少在會前交由法律咨詢小組審查討論,咨詢小組有時不提交書面咨詢意見。檢委會難以決斷的問題經常請示,很少向專家學者咨詢。

        6.列席制度仍需完善?!督M織條例》第十二條規(guī)定“檢察委員會在審議有關議題時,可以邀請本院或者下級人民檢察院的相關人員列席會議?!卑凑铡稒z委會議事規(guī)則》(以下簡稱《議事規(guī)則》)第八條規(guī)定,可以通知院內設機構有關負責人列席會議。上述規(guī)定有局限性,列席人員僅限于“相關人員”和“內設機構有關負責人”,使一些辦案能手沒機會為檢委會諫言獻策。

        7.專職委員未充分發(fā)揮作用。專職委員應當專門從事檢委會工作,不再分擔其他工作。但有的基層院,專職委員僅被視為一種政治待遇,往往兼任其他職務,或者承擔其他工作,出現(xiàn)“專委不?!钡默F(xiàn)象。專委的作用與其他委員一樣,未達到加強檢委會工作的目的。

        8.未堅持領導發(fā)言置后原則。按照《議事規(guī)則》的規(guī)定,應當按照專職委員、不擔任院領導職務的委員、擔任院領導職務的委員之順序依次發(fā)言。但實踐中分管領導經常先發(fā)表意見,有時檢察長提前插話表明自己意向。這些委員的發(fā)言具有權威性和影響力,使其他委員不便發(fā)表不同意見,不利于發(fā)揚民主。

        9.缺少辯論程序。按照《議事規(guī)則》的規(guī)定,委員依次發(fā)言后,由主持人總結,而后進行表決。此決策程序缺少自由討論和辯論環(huán)節(jié)。決策過程不進行自由討論和辯論,對議題的認識就不全面、不深刻,不利于形成最佳決策。

        10.疑難案件表決程序簡單。檢委會目前實行簡單多數(shù)的表決原則,只要半數(shù)以上委員同意,即可作出決定。疑難案件存在諸多爭點,需要全面分析,慎重決斷,承辦人提出的方案難免偏頗失誤,以簡單多數(shù)表決通過,未經嚴格過濾,容易出現(xiàn)決策失誤。

        11.對少數(shù)委員意見不夠重視。多數(shù)委員意見往往有偏頗之處,少數(shù)委員意見中往往有合理成份。簡單地實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,往往使少數(shù)委員意見中的合理成份被否決,不利于形成最佳決策。

        12.缺乏外部監(jiān)督。檢委會是檢察機關的最高決策機構,要對公安機關和監(jiān)察委員會移送的案件作出處理決定,移送機關不派員參加討論,使檢委會缺乏應有的監(jiān)督,決策有一定的隨意性,容易作出不妥當?shù)臎Q定。

        (三)保障機制需要完善

        1.跟蹤督辦制度落實不到位。由于領導對檢委會決定的執(zhí)行情況關注較少,檢委辦跟蹤督辦少,使承辦部門的執(zhí)行存在一定程度的隨意性,有時出現(xiàn)檢委會決定未及時執(zhí)行和變通執(zhí)行的現(xiàn)象。

        2.司法責任制不明確。對檢委會討論決定的案件尚未全面落實司法責任制,有的委員認為檢委會作出的決定由檢委會集體負責,自己沒有責任,因而不認真研究案件,隨意表態(tài)發(fā)言,還有的人云亦云,甚至徇私枉法,嚴重影響了辦案的公正性和決策的正確性。

        二、優(yōu)化檢委會運行機制的建議

        優(yōu)化檢委會運行機制的關鍵是完善組織機構,增強決策機制的開放性、廣泛性、平等性和自由性,促進與會意見的多樣性、討論的爭議性、決策的綜合性,使審議工作向會前延伸,督辦工作向會后延伸,從整體上提高檢委會決策效能。具體應做到以下幾點:

        (一) 完善組織機構

        1.優(yōu)化檢委會組成。檢委會組成應達到兩個標準:(1)專業(yè)性。檢委會應由精通檢察業(yè)務的人員組成,具有良好的業(yè)務素質,法律政策水平高、辦案經驗豐富、議事能力強;(2)廣泛性。一方面,委員應是檢察工作全才、通才;另一方面,要考慮到檢察工作的各個方面,廣泛挑選,合理搭配,薈萃各類人才,以便更好地開展工作。有條件的基層院應當聘請專家教授擔任檢委會委員,上級院檢委會中應當有適當名額的基層院檢察長。

        2.完善辦事機構。要加強基層院政研機構建設,將檢委辦統(tǒng)一設置在政研室,正式設立法律咨詢小組,明確職責,促使其認真履職。設置檢委會專職秘書,負責檢委辦日常工作,為檢委會良性運行提供組織保障。

        (二)完善決策程序

        1.“議案”程序去行政化。對“議案”和“議事”應當實行兩種程序,“議案”程序要符合司法規(guī)律,體現(xiàn)司法屬性,突出平等合議性質;“議事”程序可保留行政決策程序的合理因素,但也應當強化其司法屬性。

        2.檢察官聯(lián)席會議前置。對提交檢委會討論的案件,先提交檢察官聯(lián)席會討論。對聯(lián)席會不能解決的案件,再提交檢委會討論,以發(fā)揮聯(lián)席會的過濾功能,保證檢委會議大事、議要事、議難事。會上要說明聯(lián)席會討論情況,以供檢委會決策時參考。檢委會要適當考慮檢察官聯(lián)席會的意見,以增強參考意見的多元性,提高決策的準確性。

        3.實行會前審查制度。承辦部門要將議題報告及材料提前2日交檢委辦。檢委辦要嚴格審查,對符合標準的議題交檢察長決定。對決定提交檢委會審議的,要將議題報告及材料提前1日送給委員,使其有足夠時間審查議題。委員收到材料后要認真審查,準備發(fā)言材料。

        4.檢委辦要發(fā)揮參謀作用。檢委辦要對提交討論的案件或者事項進行實體把關。對提交討論的案件提出法律意見,對提交討論的規(guī)范性文件提出審核意見,而且必須以書面形式提出,會上要專門聽取檢委辦的意見。

        5.實行咨詢制度。對疑難案件在會前由法律咨詢小組審查討論,提交咨詢意見。必要時,可以向檢察業(yè)務專家咨詢,還可以向院外法學專家及教授咨詢,充分利用專業(yè)人才析疑決難。

        6.完善列席制度。允許業(yè)務骨干和檢察業(yè)務專家列席會議,有條件的院可以聘請法學專家和教授列席會議,讓他們?yōu)闄z委會諫言獻策。以集思廣益,提高決策質量。會上要先聽取列席人員意見,再由委員發(fā)言討論。不采納列席人員意見的,要說明理由。

        7.發(fā)揮專職委員作用。專職委員要專門從事檢委會工作,對擬提交審議的議題提前審查,深入研究,必要時可以審閱案卷,詢問當事人,聽取意見,以體現(xiàn)司法的親歷性。專職委員要提交書面審查意見,在檢委會上優(yōu)先于其他委員發(fā)言。

        8.領導發(fā)言置后。委員的發(fā)言順序與其所任行政職務高低相反,由小到大,檢察長最后發(fā)言。這樣既可以避免影響其他委員發(fā)言,充分發(fā)揚民主,又能使領導統(tǒng)攬全局,綜合各種意見,提高認識,使其發(fā)言更準確、更權威。

        9.設置自由討論和辯論程序。設置自由討論程序,鼓勵提出不同意見;專門設置辯論程序,鼓勵展開辯論。事不比不清,理不辯不明。通過辯論澄清事實,分清是非,使委員對議題的認識更加全面深刻,站在更高層面對議題作出決定。

        10.對疑難案件設置嚴格表決程序。對疑難案件,不再采取過半通過原則,而是由與會委員三分之二以上同意方可作出決議。如果對案件的處理意見得不到三分之二以上委員的同意,則應重新研究、討論,找出原因,修正處理方案,再行表決。

        11.采納少數(shù)委員意見的合理成份。表決前應當綜合考慮,吸收少數(shù)委員意見中的合理成份,補充多數(shù)人意見之不足。實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高決策質量。

        12.強化外部監(jiān)督。允許公安機關和監(jiān)察機關就其辦理的案件派員列席檢委會,發(fā)表意見。對重大疑難案件及爭議較大的案件,應當邀請其參加,以體現(xiàn)決策的民主性和公正性。公安機關辦理的案件,由公安局長或其委托的人列席;監(jiān)察委員會調查的案件,由監(jiān)察委員會主任或其委托的人列席。

        (三)完善保障機制

        1.落實跟蹤督辦制度。承辦部門要將檢委會決定的執(zhí)行情況及時向檢委辦報告,檢委辦要認真履行職責,對檢委會決定的執(zhí)行情況跟蹤督辦。對一些重要的決定,檢委會要指派副檢察長或者專職委員跟蹤督辦,防止不執(zhí)行及變通執(zhí)行的情況。

        2.落實司法責任制。對檢委會討論決定的案件明確司法責任,辦案人對事實負責,委員對自己發(fā)表的意見負責,檢委會對所作決定集體負責。通過明確司法責任,促使委員認真討論案件,防止其不負責任地發(fā)表意見。同時促使委員加強學習,提高業(yè)務能力,從而提高檢委會決策效能。

        注釋:

        艾淼.加強檢察委員會決策能力和規(guī)范化建設的若干思考[EB/OL].東方法眼網.

        王穩(wěn),彭智剛.主任檢察官改革背景下檢察委員會工作機制之完善[J].中國司法,2016(2).

        參考文獻:

        [1]《人民檢察院檢察委員會組織條例》.

        [2]《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》.

        [3]《甘肅省檢察機關檢察委員會工作規(guī)范》.

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