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        努力補(bǔ)齊基層醫(yī)療衛(wèi)生短板

        2019-07-26 06:49:20文丨國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司
        中國衛(wèi)生 2019年7期
        關(guān)鍵詞:基層服務(wù)能力

        文丨國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司

        副巡視員 劉利群

        今年以來,全國基層衛(wèi)生工作以提升基層醫(yī)療服務(wù)能力為重點(diǎn),推進(jìn)基層衛(wèi)生發(fā)展與改革,努力補(bǔ)齊基層醫(yī)療衛(wèi)生短板。

        推進(jìn)醫(yī)共體 開展基層行

        2019年5月,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的通知》,提出到2020年年底,在500 個(gè)縣(含縣級市、市轄區(qū))初步建成目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、分工協(xié)作的新型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,逐步形成服務(wù)、責(zé)任、利益、管理的共同體。

        在總結(jié)山西、浙江、安徽等地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年將大力推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),重構(gòu)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)。每個(gè)縣組建1個(gè)~3個(gè)以縣級醫(yī)院為龍頭、其他若干家縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為成員單位的緊密型醫(yī)療集團(tuán)。加強(qiáng)醫(yī)共體牽頭醫(yī)院能力建設(shè),推動醫(yī)療資源下沉,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。試點(diǎn)地區(qū)要同時(shí)推進(jìn)人事制度、薪酬制度、醫(yī)保支付方式等改革,落實(shí)財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)。醫(yī)共體不僅局限于醫(yī)療共同體,還是醫(yī)療衛(wèi)生共同體,要將目前正在推進(jìn)的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等相關(guān)工作納入醫(yī)共體建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn),提高資源配置效率。

        2018年9月,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,同時(shí)配套印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》,明確了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)操作性,2019年3月,國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評價(jià)指南(2019年版)》《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評價(jià)指南(2019年版)》。要求各地衛(wèi)生健康委要組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對照服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力評價(jià)指南,進(jìn)行自評自建、整改提升,力爭通過3年~5年建設(shè),普遍達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),部分能力強(qiáng)的達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。

        “優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,核心內(nèi)容在于通過制定、推廣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的能力標(biāo)準(zhǔn),逐步建立起一套質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度和長效評價(jià)機(jī)制,不斷提升基層服務(wù)能力,滿足群眾基本健康服務(wù)需求,為分級診療制度建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        啟動社區(qū)醫(yī)院 做實(shí)家醫(yī)簽約

        2019年3月,國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》,提出今年在河北、山西等20 個(gè)?。▍^(qū)、市)開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主,鼓勵(lì)在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展試點(diǎn)。

        社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)不是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“翻牌”,而是醫(yī)療服務(wù)能力的“提檔升級”。要堅(jiān)持試點(diǎn)起步、穩(wěn)步推開的原則,嚴(yán)格試點(diǎn)機(jī)構(gòu)遴選條件,成熟一個(gè)設(shè)置一個(gè),數(shù)量服從質(zhì)量。要堅(jiān)持社區(qū)醫(yī)院防治結(jié)合的功能定位和公益性質(zhì),加掛社區(qū)醫(yī)院牌子后,經(jīng)營性質(zhì)不變,現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)償水平和優(yōu)惠政策不降低不縮水。

        2019年4月,國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于做好2019年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》,提出在保證服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大簽約服務(wù)覆蓋面。根據(jù)基層服務(wù)能力和簽約服務(wù)保障政策落實(shí)情況,確定年度工作目標(biāo),避免“一刀切”,力戒形式主義和超越實(shí)際的指標(biāo)要求。

        今年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作任務(wù)指標(biāo)不做硬性要求,重點(diǎn)依然是在做實(shí)做細(xì)上下工夫,做到簽約一人、履約一人、做實(shí)一人。要在提升老百姓獲得感上多做文章,加強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)與老百姓之間的互動,解決老百姓的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。比如,要大力推廣長期處方服務(wù),在安全、合理、有效的前提下,為患有慢性病的簽約居民開具4 周~8 周的長期處方,減少其往返醫(yī)療機(jī)構(gòu)的次數(shù);要暢通轉(zhuǎn)診渠道,二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為簽約居民開通轉(zhuǎn)診綠色通道,在專家號源、住院床位、檢查檢驗(yàn)等方面提供便利;要積極推進(jìn)上門服務(wù),有條件的地區(qū)要完善相關(guān)政策,為失能半失能高齡老人、殘疾人、終末期患者等確有需求的人群提供上門醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),將簽約服務(wù)從機(jī)構(gòu)延伸至社區(qū)和家庭。

        加強(qiáng)人才培養(yǎng) 深化綜合改革

        2019年,要繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),形成“5+3”為主體、“3+2”為補(bǔ)充的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式,推進(jìn)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng),實(shí)施全科醫(yī)生特崗計(jì)劃,繼續(xù)做好基層人才培訓(xùn)項(xiàng)目。拓展基層人才職業(yè)發(fā)展空間(如職稱評審等),提高收入待遇。穩(wěn)定和優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,組織好鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試。

        基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系這個(gè)“短板”中的“短板”。無論是規(guī)范化的院校培養(yǎng)、在崗人員的培訓(xùn),還是優(yōu)質(zhì)資源的下沉、評審制度的改進(jìn),都已經(jīng)對基層衛(wèi)生人才的能力提升起到了重要的推動作用。但是,基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)不是一蹴而就的事情,必須通過持續(xù)推進(jìn)才能取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。今年,我們上線了國家在崗基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)平臺,希望通過平臺,讓基層衛(wèi)生人員、讓廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生,能夠更加方便地學(xué)習(xí)基本的知識技能、最新的診療用藥指南等。

        2016年,習(xí)近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會上提出“兩個(gè)允許”,即允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎勵(lì)。在深化基層綜合醫(yī)改中,要按照“兩個(gè)允許”要求,合理核定基層績效工資總量和水平,擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán),允許基層自主確定獎勵(lì)性績效工資比例。

        要持續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“公益一類保障、公益二類管理”的經(jīng)驗(yàn)做法。一類保障是要落實(shí)財(cái)政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)投入責(zé)任;二類管理是要完善人事分配制度,讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過能力提升獲得的收益能夠用于分配,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。目前,該項(xiàng)工作在全國十幾個(gè)省份出臺了相關(guān)政策,相信在調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員積極性方面將起到重要作用。

        此外,要落實(shí)政府主體責(zé)任,健全長效補(bǔ)償機(jī)制,提升醫(yī)保的調(diào)控和支撐作用,完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等相關(guān)政策。

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