沈嘉斌

摘 要：隨著市政道路工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，加強(qiáng)現(xiàn)場管理成為了施工工程項(xiàng)目的重要任務(wù)。本文主要結(jié)合市政道路工程的特點(diǎn)，針對當(dāng)前施工現(xiàn)場管理所表現(xiàn)出的各種問題進(jìn)行總結(jié)，再基于所存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策，以便實(shí)現(xiàn)對市政道路工程施工現(xiàn)場管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：市政道路 施工現(xiàn)場 管理策略

1市政道路工程施工現(xiàn)場管理的意義

1.1有利于提高市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

針對市政道路實(shí)施現(xiàn)場管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對其建設(shè)的規(guī)范化管理，促使整體工程質(zhì)量得以提升，達(dá)到從源頭上提升施工作業(yè)效率和保障質(zhì)量的最佳效果。從另一層面來看，市政道路工程本身就是與民生息息相關(guān)的施工作業(yè)，可直接影響著人們的日常出行，部分經(jīng)濟(jì)較為落后的區(qū)域，市政道路甚至可能關(guān)系著他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此，借助施工現(xiàn)場管理來提升建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要。

1.2有利于施工單位樹立良好的企業(yè)形象

在城市建設(shè)中，市政道路是其非常重要的標(biāo)志，尤其是不少發(fā)達(dá)地區(qū)。市政道路質(zhì)量的優(yōu)劣不僅會(huì)對地方的交通帶來影響，更是其城市形象的重要體現(xiàn)。除此之外，優(yōu)質(zhì)的市政道路工程，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)幫助他們形成良好的企業(yè)形象，更好的參與到行業(yè)競爭中。

1.3有利于市政道路施工隊(duì)伍建設(shè)

在針對市政道路工程在進(jìn)行施工操作的過程中，借助施工現(xiàn)場管理，能夠幫助施工人員的整體素質(zhì)得到全面提升，打造一支具有高素質(zhì)、高效率、高專業(yè)的施工隊(duì)伍，并對他們的主觀能動(dòng)性進(jìn)行帶動(dòng)?？梢詮囊韵聨追矫鎭砭C合考慮：首先必須針對市政道路施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，幫助他們提升質(zhì)量控制意識;其次，提高材料質(zhì)檢人員的材料控制意識，幫助他們能夠認(rèn)識到材料控制的重要性，為整個(gè)施工項(xiàng)目提供最佳的質(zhì)量;第三，在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，必須保證施工人員采取最佳的施工技術(shù)來進(jìn)行處理，而不是盲目的選擇一種施工技術(shù)來作業(yè)，以此實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工質(zhì)量情況的全面提升。

2市政道路工程施工現(xiàn)場管理的問題

2.1管理體系不完善

市政道路工程施工期間，對其進(jìn)行有效的管理，是提升其施工質(zhì)量、保障施工進(jìn)度的關(guān)鍵，但就當(dāng)前實(shí)際情況來看，施工企業(yè)通常更為重視對施工技術(shù)的提升，忽視了施工管理體系的構(gòu)建，這不僅給施工進(jìn)度、質(zhì)量帶來影響，同時(shí)也對施工人員的人身安全造成了巨大的威脅。在建筑施工期間，建立健全施工管理體系，是確保施工質(zhì)量提升的重要措施，但施工管理并非是一個(gè)簡單的制度，其應(yīng)當(dāng)包括施工材料、施工技術(shù)、施工人員等各方面的綜合管理體系。根據(jù)當(dāng)前國家提出的關(guān)于施工管理方面的新要求，不少施工單位已經(jīng)開始加強(qiáng)對施工管理體系的構(gòu)建，但由于長期缺乏對這方面的認(rèn)識，導(dǎo)致該體系或多或少存在相應(yīng)問題，而這也是造成了施工管理質(zhì)量事故的主要因素，為此，重視起對施工管理體系的全面構(gòu)建至關(guān)重要。

2.2材料管理問題

在實(shí)際施工中，現(xiàn)場施工材料管理也有較多的問題存在。很多單位沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采購材料，或者沒有按照監(jiān)理和業(yè)主的要求進(jìn)貨，導(dǎo)致采購的材料不滿足設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn);在材料成功采購之后，沒有對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測，導(dǎo)致材料不合格或者不滿足使用要求，對施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量帶來了不良的影響;在保管材料的過程中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行保管，很多工程用料被混合堆放，實(shí)際使用時(shí)易發(fā)生錯(cuò)用、混用的情況，極大的浪費(fèi)了材料;另外，在施工過程中有時(shí)會(huì)發(fā)生施工變動(dòng)，這會(huì)影響到材料的用量，繼而改變了工程實(shí)體的強(qiáng)度和剛度，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證[2]。

2.3現(xiàn)場安全管理問題

在市政道路工程現(xiàn)場管理中，安全問題也是其主要問題之一，同時(shí)也是建筑施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)之一。當(dāng)前絕大部分的建筑施工企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，并未真正意義上提升對施工現(xiàn)場安全的重視程度，這就導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全管理被忽視，使得各個(gè)施工環(huán)節(jié)都遺留了各種安全隱患，使得施工項(xiàng)目極易發(fā)生可避免的安全事故。除此之外，企業(yè)并未加強(qiáng)對相關(guān)管理人員和參與項(xiàng)目人員的安全知識教育，造成了施工現(xiàn)場人員的安全意識相對較為欠缺，使得他們在參與現(xiàn)場項(xiàng)目期間，經(jīng)常性按照經(jīng)驗(yàn)來操作，以僥幸心理進(jìn)行作業(yè)，給安全留下了較大的隱患，這也是導(dǎo)致安全事故的最主要的因素;最后企業(yè)缺乏較為完善的安全機(jī)構(gòu)和管理制度等，這就使得現(xiàn)場施工安全管理質(zhì)量遭受到了極大的威脅。

2.4施工現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平過低

市政道路工程現(xiàn)場質(zhì)量與施工現(xiàn)場人員的管理水平也有著直接的關(guān)系。不少的市政道路工程的現(xiàn)場普遍是聘用臨時(shí)的工作人員來負(fù)責(zé)管理和施工，這部分的工作人員絕大部分均未接受過系統(tǒng)地培訓(xùn)，他們普遍基礎(chǔ)較為薄弱或者缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備期間以及技術(shù)交底的過程中，未針對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致各種管理技術(shù)相對缺乏，沒有明確的施工技術(shù)，無法確保施工的順利開展。為此，市政道路工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量也并未得到有效的保障。伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，不管是建筑結(jié)構(gòu)，還是材料都越來越復(fù)雜，但以往老舊的現(xiàn)場管理技術(shù)已經(jīng)很難滿足當(dāng)前建筑現(xiàn)場管理的相關(guān)需求，為此，現(xiàn)場管理人員必須持續(xù)不斷的增強(qiáng)自身的技術(shù)水平，以便更好的滿足現(xiàn)場管理的各項(xiàng)需求。

3市政道路工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1完善管理制度和措施

市政道路工程在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理過程中，其涉及的方方面非常多，為此，要保障現(xiàn)場管理質(zhì)量和效率的雙重保障，關(guān)鍵就是必須現(xiàn)場管理制度進(jìn)行持續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)對管理工作的嚴(yán)格規(guī)范，與此同時(shí)，還必須將制定相關(guān)的配套執(zhí)行管理制度，以便更好的保障制度的順利落實(shí);其次，還應(yīng)當(dāng)將施工組織計(jì)劃作為主要基礎(chǔ)，針對現(xiàn)場施工期間需要做出非常嚴(yán)格的管理，以便更好的為此施工的有序推進(jìn);對機(jī)械設(shè)備的管理以及使用進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制，確保各個(gè)方面都能夠得到切實(shí)有效的執(zhí)行，全面保證現(xiàn)場管理制度的順利實(shí)施[3]。除此之外，還必須安排專業(yè)的人員針對不同的工作環(huán)節(jié)來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督指導(dǎo)，確保施工得到順利開展。

3.2規(guī)范材料管理流程

考慮到建筑項(xiàng)目中本身需要涉及到諸多材料，而各個(gè)材料又需要需要不同的規(guī)格，例如：鋼材的規(guī)格就有從直徑幾毫米到幾十毫米的數(shù)十種，同時(shí)又有著帶肋和圓鋼的差別;水泥也存在這種情況，包括了帶有R標(biāo)志以及不帶R標(biāo)志的標(biāo)號等。為此，所有的材料在進(jìn)入庫房時(shí)，都必須對其名稱、規(guī)格等信息進(jìn)行詳細(xì)核對，并做好相應(yīng)的標(biāo)識，再分別存放，避免混淆。在對倉庫物資進(jìn)行發(fā)放的過程中，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則來實(shí)施，并根據(jù)項(xiàng)目工程的核算、限額/定額領(lǐng)料制度等相關(guān)要求執(zhí)行，在施工之前為項(xiàng)目施工人員發(fā)放限額領(lǐng)料單，在物資的發(fā)放時(shí)，必須保證限額領(lǐng)料單各欄目均按照要求填寫，且由雙方簽字確認(rèn)。針對用量相對較大以及較為貴重的物品，則結(jié)合其實(shí)際情況，憑借著領(lǐng)料小票進(jìn)行分次發(fā)放。針對極易受損的物品，在出庫時(shí)必須有非常詳細(xì)的驗(yàn)交信息，并由雙方共同確認(rèn)后簽字[4]。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

無論何種項(xiàng)目工程，在進(jìn)行施工期間，都必須始終將安全作為其重點(diǎn)問題，這是施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵內(nèi)容。在實(shí)際施工操作期間，不少施工環(huán)節(jié)都必然會(huì)遭受較大的威脅，例如：安全網(wǎng)圍護(hù)、搭設(shè)腳手架、高空操作、施工用電等，然而部分的施工場地缺乏較好的危險(xiǎn)防范知識以及安全意識，針對這些危險(xiǎn)作業(yè)的安全都很難收到重視，這主要是由于施工場地的安全管理工作未得到較好的落實(shí)，導(dǎo)致施工人員的安全意識培訓(xùn)并未收到充分的認(rèn)識，為此，這就非常容易引發(fā)安全事故，為此，市政道路工程現(xiàn)場管理中需要加強(qiáng)對安全意識的培訓(xùn)，全面提升參與項(xiàng)目的各個(gè)人員的安全意識，增強(qiáng)其安全防護(hù)思想，以便更好的實(shí)現(xiàn)對安全事故的有效防范。除此之外，企業(yè)還必須針對安全管理制定特定的管理?xiàng)l例，構(gòu)建起一個(gè)全面的保障體系，讓整個(gè)施工項(xiàng)目能夠始終控制在安全這條防護(hù)線上，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目安全水平的提升。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理

市政道路工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量與各個(gè)施工環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的全面保證，就必須對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)技術(shù)措施的確定，再基于其技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)技術(shù)操作，確保施工中質(zhì)量得到切實(shí)有效的提升。與此同時(shí)，還需要構(gòu)建起相應(yīng)的責(zé)任基質(zhì)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況來做好相關(guān)記錄。除此之外，還必須結(jié)合相關(guān)操作規(guī)定，對文檔設(shè)計(jì)質(zhì)量以及施工圖紙的質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化管理，以便實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)管理合理性與科學(xué)性的有效提升。

4結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前市政道路工程的工程現(xiàn)場管理仍然存在諸多問題，必須結(jié)合其問題的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，才能夠有效實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程現(xiàn)場管理質(zhì)量的強(qiáng)化，從而更好的保障市政道路工程的整體質(zhì)量。

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