韋祥明

江蘇萬(wàn)基工程造價(jià)咨詢有限公司 江蘇南京 210000

土建工程涉及到非常多不同的方面，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和綜合性。全過(guò)程的造價(jià)管理可以保證造價(jià)管理具有較強(qiáng)的連續(xù)性，可以有效提高整個(gè)工程管理工作的之戀和效率，有效控制整個(gè)工程的成本，給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，同時(shí)還能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 土建工程造價(jià)全過(guò)程的問(wèn)題

1.1 籌備階段存在的問(wèn)題

在土建工程的籌備階段，涉及到較多不同的工作，如項(xiàng)目計(jì)劃的制定，工程圖紙的設(shè)計(jì)，工程資金的籌備等。在此階段，必須要保證工程各項(xiàng)資源能夠順利籌備，保證工程的順利施工?；I備階段的資金通常運(yùn)用到圖紙的設(shè)計(jì)以及人員開支上。但是在實(shí)際籌備的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，影響到工程的全過(guò)程造價(jià)管理。如，施工人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，不夠穩(wěn)定，施工效率較慢等，這都會(huì)在很大程度上增加造價(jià)全過(guò)程管理的難度。但是有些施工企業(yè)為了盡可能節(jié)省施工成本，通常都會(huì)將預(yù)算壓制到不夠合理的地步，而這就會(huì)嚴(yán)重影響到工程的后續(xù)施工。如果造價(jià)人員未能做好籌備階段的資金管理，那么就會(huì)造成大量的財(cái)力、人力、物力方面的浪費(fèi)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高[1]。

1.2 施工階段存在的問(wèn)題

在整個(gè)土建工程中，施工階段占據(jù)著至關(guān)重要的地位，同時(shí)也是資金運(yùn)用量最大的階段，在造價(jià)控制中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。在施工階段非常容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如施工人員未能嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，那么就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)造成成本的增加；如果經(jīng)常進(jìn)行工程變更，那么也會(huì)造成大量資源的浪費(fèi)。在實(shí)際施工中，還可能會(huì)出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題，未能正確使用施工材料，這不僅會(huì)大大降低工程的質(zhì)量，還會(huì)影響到工程施工質(zhì)量和效率的提高。在此過(guò)程中，造價(jià)經(jīng)常受到諸多因素的影響，導(dǎo)致造價(jià)核算出現(xiàn)問(wèn)題。

1.3 竣工階段存在的問(wèn)題

在土建工程中，竣工收尾階段也是至關(guān)重要且不可缺少的。該節(jié)課的造價(jià)工作就是檢查與核查施工成本。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，很多施工單位并未引起重視，甚至忽略竣工階段的造價(jià)核算工作，而這就會(huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致工程的賬目記錄出現(xiàn)問(wèn)題，作出錯(cuò)誤的判斷，進(jìn)一步增加造價(jià)全過(guò)程控制的難度。有些施工單位和建筑企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)工程報(bào)帳面值。

2 土建工程造價(jià)全過(guò)程控制工作的方法

2.1 籌備階段的造價(jià)控制工作

籌備階段的造價(jià)控制工作將會(huì)直接影響到工程的后續(xù)施工。造價(jià)人員需要格外重視籌備環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在該階段，造價(jià)人員必須要全面分析和研究施工圖紙，了解施工過(guò)程中涉及到的不同項(xiàng)目，做好工程各個(gè)項(xiàng)目的資金籌備工作，認(rèn)識(shí)到該時(shí)期資金花費(fèi)的項(xiàng)目，如圖1所示。

造價(jià)人員需要與其他工作人員進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流，了解項(xiàng)目準(zhǔn)備階段涉及到的諸多數(shù)據(jù)，并利用自己掌握的方法和技巧分析這些數(shù)據(jù)，保證這些數(shù)據(jù)是合理、科學(xué)、可靠且有效的。在招投標(biāo)階段，造價(jià)人員需要全面分析和研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)實(shí)際情況做好預(yù)算工作，盡可能避免日后出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，從根本上提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)造價(jià)工作效率的穩(wěn)步提升[2]。

圖1 土建工程項(xiàng)目各個(gè)階段與工程造價(jià)的關(guān)系圖

2.2 重視施工階段的造價(jià)控制

施工階段涉及到較多的資金投入，這一階段也是開展造價(jià)工作的關(guān)鍵時(shí)期。在該機(jī)器，造價(jià)人員需要從承包合同的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析和研究工程的實(shí)際施工情況，及時(shí)了解工程變更的情況，盡可能降低各種因素對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響。造價(jià)人員需要采用跟蹤控制法，同時(shí)還要從以下幾個(gè)方面入手：第一，造價(jià)人員需要保證工程的施工嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，采購(gòu)人員能夠根據(jù)實(shí)際需求采購(gòu)價(jià)格合理的施工材料。造價(jià)人員需要協(xié)調(diào)好施工部門與設(shè)計(jì)部門之間的關(guān)系，全面了解各個(gè)施工流程，嚴(yán)格控制好各個(gè)流程中花費(fèi)的資金；第二，構(gòu)建系統(tǒng)且完善的工程變更審批制度。在土建工程實(shí)際施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各式各樣的工程變更情況，而這會(huì)大大影響到工程的造價(jià)。針對(duì)這一情況，就需要造價(jià)人員能夠建立起一個(gè)科學(xué)合理的審批機(jī)制。如果工程中出現(xiàn)一些新增的項(xiàng)目，那么需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、建立部門的審核與確定好，才能進(jìn)行下一步的施工。

2.3 竣工階段的造價(jià)控制

造價(jià)人員需要重視竣工后的驗(yàn)收工作，審核整個(gè)工程的施工項(xiàng)目，再次仔細(xì)審查預(yù)算工作。造價(jià)人員需要認(rèn)真分析此次工程的各項(xiàng)資金數(shù)據(jù)。核算審查結(jié)果。在造價(jià)工作中，資金的使用情況是重要的組成部分。在實(shí)際施工過(guò)程中，需要施工單位能夠做好資金使用情況的數(shù)據(jù)保存，這樣才能讓造價(jià)人員更好地進(jìn)行核算[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在土建工程中造價(jià)全過(guò)程控制是至關(guān)重要的，可以最大程度提高工程的質(zhì)量和效率。在實(shí)際施工過(guò)程中，造價(jià)全過(guò)程控制存在諸多問(wèn)題，需要造價(jià)人員能夠認(rèn)真分析這些問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的解決對(duì)策，做好工程籌備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)工作，保證企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，加快建筑行業(yè)的發(fā)展。